*職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TTT認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)師,國家社會(huì)勞動(dòng)保障部注冊(cè)二級(jí)培訓(xùn)師,山東培訓(xùn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事兼課程認(rèn)證部部長,青島市義工講師團(tuán)講師,*民族大學(xué)、中國海洋大學(xué)等多所高校特聘客座導(dǎo)師。
2006年度青島市隱性*評(píng)選獲“*潛力培訓(xùn)師”,2007年獲“ISO10015國際培訓(xùn)管理體系”【點(diǎn)擊詳細(xì)】
從理論上講,項(xiàng)目型銷售的七種“武器”用完后,把客戶所有人都拿下,這個(gè)訂單肯定就拿下了。但我們略一計(jì)算就會(huì)發(fā)現(xiàn),訂單是拿下了,但我們的褲子也虧掉了。因?yàn)槲覀冏龅氖墙M織客戶,就算是一個(gè)中型企業(yè)也有近千人,
1、主動(dòng)數(shù)據(jù)收集。主動(dòng)收集客戶反饋是指由供應(yīng)商對(duì)客戶所進(jìn)行的接觸,電話聯(lián)絡(luò)顧客,舉辦焦點(diǎn)小組討論以及寄發(fā)調(diào)查問卷是最常用的三種方式。以上三種方式所得到的結(jié)果稱為軟數(shù)據(jù)。相對(duì)于軟數(shù)據(jù),硬數(shù)據(jù)是指測(cè)量數(shù)據(jù),如可在連續(xù)范圍內(nèi)測(cè)量的高度、重量、數(shù)量
我要退貨,抱歉啊,沒有辦法退,您當(dāng)初不是挺喜歡的嗎?這是您自己當(dāng)初選的,不是質(zhì)量問題,我們不能退貨的。你怎么能這么說呢?所顧客說,我要退貨,沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的銷售可能會(huì)很簡單的說上一句很抱歉,不能退,這樣直接的拒絕推卸責(zé)任的說法,會(huì)讓客戶更
如何打造高品質(zhì)的服務(wù)。 1、了解客戶的需求是品質(zhì)服務(wù)的起點(diǎn)。必須重視與客戶的直接接觸,主動(dòng)且定期的進(jìn)行溝通,這樣才能掌控他們的心理,了解他們的真正需求,并隨時(shí)洞察這些需求的變化。 2、喜出望外是服務(wù)的最高境界。營銷大師科特勒曾說
三種服務(wù)模式,看看你屬于哪一種。 1、跟隨。客戶在前面跑,你在后面跟,你只能看到客戶的背影,永遠(yuǎn)看不到他眼前的風(fēng)景。這種公司最多客戶要做什么你就做什么,做的還不一定滿足客戶的需求,并且往往做到最后就變成了虧錢。 2、叫并肩。你和
銀行柜員溝通技巧 歷經(jīng)市場(chǎng)競(jìng)爭的洗禮,銀行業(yè)的從業(yè)者們已經(jīng)摸索到行業(yè)的特點(diǎn),并逐步提煉總結(jié)具有自己特色的服務(wù)和業(yè)務(wù)模式。但總體上,國內(nèi)銀行市場(chǎng)尚處在金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)烈的競(jìng)爭中,銀行業(yè)既不會(huì)“一路順風(fēng)”,也不會(huì)&ldquo
從事營銷服務(wù)工作,一定會(huì)遇到難纏的客戶,如何應(yīng)對(duì)最難纏的客戶及應(yīng)對(duì)策略 呢。最難纏的客戶是以下四類人: 1、固執(zhí)型客戶 這種客戶不關(guān)心解決問題,而是“為了投訴而投訴”。他們的座右銘是“
如果客戶投訴了怎么辦?其實(shí)這是一個(gè)公司的公關(guān)問題。接下來我給大家分享六個(gè)處理的辦法,幫助您迎刃而解。 1、這個(gè)客戶投訴的處理難題,首先第一個(gè)是要反應(yīng)迅速,處理速度越快,不拖拉,要讓客戶覺得他的投訴在咱們這兒已經(jīng)受到很好的重視。
投訴分為兩種類型,一種是善意投訴,也就是確實(shí)因?yàn)楫a(chǎn)品、服務(wù)、使用、價(jià)格等方面的實(shí)際原因而引起的客戶投訴。另一種是惡意投訴,也就是出于敲詐錢財(cái)、破壞聲譽(yù)、打擊銷售等為目的的所謂投訴。 對(duì)于善意的投訴的處理步驟。 1、熱情,凡顧客出
為什么送禮不要送茶葉呢?那要看送禮是為什么了,要是求人辦事就送點(diǎn)茶葉,那確實(shí)是不太合適,原因是現(xiàn)在的茶葉品質(zhì)魚龍混雜啊,價(jià)格水分很大,不透明,不是很專業(yè)的人,是很難判斷這個(gè)茶葉的價(jià)值的,收禮的人就更加的不去判斷了。一般大家都是往便宜了去想,