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王延廣 老師
門店管家? 實戰(zhàn)培訓(xùn)首席講師
第22、23屆名家具展會（厚街）專家論壇主講嘉賓
中國門店銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)講師
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其實很多的老板在選店長的時候都選錯了，大店選店長要看他的個人業(yè)績、責(zé)任心和他的管理能力，而小店選店長要看他的個人業(yè)績和責(zé)任心。 1、就是店長要不要做業(yè)績，你店鋪里邊就三個人，加上店長就三個。你店長不做業(yè)績，你這個店鋪業(yè)績能好了嗎？你店
銷售溝通--自信的交流加強(qiáng)客戶對產(chǎn)品的信心 客戶在做出購買決定之前總是有很多顧慮，對產(chǎn)品，對公司，以及對你本人。作為銷售人員要明白一點，客戶的這些顧慮都是不可避免的，即使你的產(chǎn)品是最好的，企業(yè)是最講信用的。要想打消
在當(dāng)下只有存量可博弈的市場競爭中，越來越多的手機(jī)店意識到數(shù)字化升級是尋求增長、實現(xiàn)經(jīng)營提質(zhì)增效的有力方式之一，主要包括。 一、品牌建設(shè)。手機(jī)店在存量市場中要樹立自己的品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度以吸引更多的消費者。可以通過營銷、公
日本的手機(jī)店通常與三大移動運(yùn)營商（NTT DoCoMo、au、SoftBank）合作，合作方式主要包括以下幾個方面。 一、提供官方旗艦店銷售渠道。三大運(yùn)營商為了加強(qiáng)自己的品牌形象和市場份額，通常會選擇在重要城市的主要商業(yè)街區(qū)和購物中心
很多門店的老板面對同行競爭對手價格戰(zhàn)的時候，是大家永遠(yuǎn)心中的痛，該如何應(yīng)對呢？降價怕沒有利潤，不降價，怕產(chǎn)品賣不過同行。很多老板就走入一個誤區(qū)，認(rèn)為降價就會帶來銷量，實際上銷量更多的是我們的渠道和推廣帶來的。為什么我們會經(jīng)常掉入價格戰(zhàn)的陷阱
每個工作日，在北上廣深的任何寫字樓內(nèi)，你往樓下看，那些背著公文包、拎著資料袋行色匆匆的業(yè)務(wù)人員中，有多少是在進(jìn)行著日復(fù)一日、例行公事的經(jīng)銷商拜訪，又有多少人走了十年門店，還是沒有搞清楚怎樣才是一場有效的經(jīng)銷商拜訪？
關(guān)于終端店面運(yùn)營，我們繞不開這個公式：銷售收入＝流量×轉(zhuǎn)化率×客單價×復(fù)購率，公式本身很好理解，問題在于真正悟透并且做到的不多。 對任何經(jīng)銷商而言，店面銷售的轉(zhuǎn)化率都是難中之難，重中之重。 轉(zhuǎn)化率不僅
如何提升vip客戶的服務(wù)？“顧客在服裝的選擇上是沒有什么忠誠度的”，在經(jīng)銷商中我們經(jīng)常能聽到這樣的感嘆。但實際上在商品越來越同質(zhì)化的今天，消費者忠誠度的培養(yǎng)，不僅需要廣告、公關(guān)等外因的拉動，也需要切實可行的與消費者切
眾所周知：騰訊QQ的誕生地在深圳，總部也在深圳，微信雖然隸屬于騰訊集團(tuán)旗下，但是微信由于其特殊性誕生地在廣州（創(chuàng)始人張小龍），總部也設(shè)立在廣州。微信、QQ“其功能有些基本類似，競爭“窩里斗&rdq
“不做活動等死，做了活動找死”、“獲客難，難獲客”，相信這是近幾年來泛家居圈大多數(shù)終端門店老板焦慮而又無奈的真實寫照！ 的確，當(dāng)“人氣”變成“氣人&r
趙蕓萱
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