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中國產(chǎn)品管理職業(yè)聯(lián)盟首席講師、億天下管理咨詢機構(gòu)首席訓練師、中國資深企業(yè)管理專家、清華大學職業(yè)經(jīng)理人班、北京大學MBA班特聘講師、北郵特約講師。數(shù)十家大型企業(yè)的企業(yè)管理和產(chǎn)品管理顧問。
  歷任華為集團項目總監(jiān)、渠道管理部部長,現(xiàn)任通訊學院教學部部長。
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從三個維度拆解行動計劃,才能保障高效執(zhí)行

很多企業(yè)老板抱怨團隊的執(zhí)行力不夠,各種目標研討會、定期例會、專題會議上,老板和團隊要達成的共識,要做的事情有很多,但是往往最終執(zhí)行的效果很差。責任人匯報的時候,又能解釋出很多理由。其實所有的經(jīng)營管理的本質(zhì)就是規(guī)劃到執(zhí)行,規(guī)劃決定了我們希望做

鄭凱文 2823 瀏覽次數(shù)

項目管理的六大原則--李悅敏

所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗假設,這些經(jīng)驗假設是關(guān)于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素,它鼓勵并維持了團隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結(jié):   1.成功原則   作為項目管理中

李悅敏 2816 瀏覽次數(shù)

從游擊隊像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點

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執(zhí)行力很簡單,管理者五個技巧提升下屬執(zhí)行力

工廠管理者如何正確抓執(zhí)行力? 一、細化任務。告訴員工要做什么,不能夠誤以為把行政的權(quán)力,以及崗位的職能、職責,講清楚以后,定清楚以后,員工就能夠全部執(zhí)行好,在強調(diào)抓執(zhí)行的時候,首先要把安排下屬做什么弄清楚,怎么弄清楚,通過任務的細化,

寧海心 2972 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之道:短板如何補長?我是這樣學會演講的

在縣報、市報、省報當編輯記者十三年,寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來,但報人“能寫不能說”的短板,在我身上也表現(xiàn)突出。 當年我有多么不能說呢?剛進楚天都市報,副刊部的女記者們無事生非,給每個男同事分別取了一個外

竇昆 2943 瀏覽次數(shù)

學會這兩個方法執(zhí)行力立刻提升十倍

如何成為一個執(zhí)行力超強的人有兩個方法。 1、廢柴預期法。就是把自己當成廢柴。哎,這很簡單吧,只要你把自己當成一個廢柴,你就可以迅速的提高執(zhí)行力。比如說老板讓我寫匯報,讓我一定要寫好。哎呀,說這個匯報很重要,作為一個廢柴,我管你重要不重

徐莉 3008 瀏覽次數(shù)

什么是結(jié)果?什么是任務?

 什么是結(jié)果呢?要想知道什么結(jié)果,就要先知道什么不是結(jié)果。首先我們的工作態(tài)度不是結(jié)果,就算你工作的再認真,辛苦,也不代表你的工作有結(jié)果。其次我們的崗位職責不是結(jié)果,你盡職盡責的工作,只說明你對工作負責任,而不說明你的工作是有結(jié)果的

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銀行培訓體系建設

 銀行是知識密集、技術(shù)密集、專業(yè)性比較強的企業(yè),對人員素質(zhì)的要求較高。在當前商業(yè)銀行改革不斷向縱深推進,銀行間同質(zhì)化競爭日益加劇的態(tài)勢中,人力的作用更加凸顯,對人才素質(zhì)要求的更高。建立完善的商業(yè)銀行員工培訓體系,提高員工綜合素質(zhì),

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什么是執(zhí)行力?

管理當中,執(zhí)行力是必不可少的因素。那什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是思維和行動,也就是一個從零做到一的這樣一個過程,要想拿到一這樣一個結(jié)果,這期間必須要有執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,所有的想法都為零。那如何能最大程度去體現(xiàn)執(zhí)行力? 第一點,要有一個

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【學員落地案例】四川 XX 建筑有限公司 積分制管理實施標準

 今天給大家分享實際使用中的企業(yè)積分制管理的具體標準,希望大家能夠受用。學員單位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工勞務分包一級資源共享質(zhì)企業(yè),主要從事各項大中型工業(yè)建筑、民用建筑工程施工勞務分包、雙包業(yè)務;公司自成立以來秉承誠信務

李榮 2885 瀏覽次數(shù)

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2026-06-23 14:29:10
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