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國(guó)內(nèi)零售終端培訓(xùn)資深講師
國(guó)內(nèi)終端沙龍*講師
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)講師
曾獲得行業(yè)全國(guó)魅力女性講師比賽亞軍
琇芷老師歷任大型化妝品連鎖機(jī)構(gòu)市場(chǎng)總監(jiān)、萊特妮絲服飾湖北湖南市場(chǎng)總監(jiān)，公司副總，培訓(xùn)總監(jiān)，負(fù)責(zé)品牌招商策劃，品牌終端沙【點(diǎn)擊詳細(xì)】
省時(shí)省力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓實(shí)體店更具優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為實(shí)體店帶來(lái)更多的優(yōu)勢(shì)，使實(shí)體店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。以下是數(shù)字化轉(zhuǎn)型為實(shí)體店帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。 一、提高效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以簡(jiǎn)化店鋪運(yùn)營(yíng)、庫(kù)存和銷(xiāo)售記錄的管理，幫助店家實(shí)現(xiàn)更高
其實(shí)很多的老板在選店長(zhǎng)的時(shí)候都選錯(cuò)了，大店選店長(zhǎng)要看他的個(gè)人業(yè)績(jī)、責(zé)任心和他的管理能力，而小店選店長(zhǎng)要看他的個(gè)人業(yè)績(jī)和責(zé)任心。 1、就是店長(zhǎng)要不要做業(yè)績(jī)，你店鋪里邊就三個(gè)人，加上店長(zhǎng)就三個(gè)。你店長(zhǎng)不做業(yè)績(jī)，你這個(gè)店鋪業(yè)績(jī)能好了嗎？你店
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中提升手機(jī)店的競(jìng)爭(zhēng)力，生存賺錢(qián)的新機(jī)遇，可以考慮以下策略。 一、定位與差異化。明確定位和找到與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的特色，可以專(zhuān)注于某個(gè)特定細(xì)分市場(chǎng)。如高端手機(jī)、專(zhuān)業(yè)游戲設(shè)備或大屏幕娛樂(lè)設(shè)備等，以便在該領(lǐng)域建立專(zhuān)業(yè)形象，并
毋庸置疑，門(mén)店數(shù)字化是零售店生存的必備經(jīng)營(yíng)方式。如同越來(lái)越多的無(wú)人零售店、無(wú)人售賣(mài)機(jī)一樣。數(shù)字生活已經(jīng)在我們的生活中，每天打開(kāi)手機(jī)看到的內(nèi)容都是數(shù)字化呈現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果。傳統(tǒng)門(mén)店進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)不僅是一道選擇題，而是新?tīng)I(yíng)商時(shí)代下的一道必選題。
“不做活動(dòng)等死，做了活動(dòng)找死”、“獲客難，難獲客”，相信這是近幾年來(lái)泛家居圈大多數(shù)終端門(mén)店老板焦慮而又無(wú)奈的真實(shí)寫(xiě)照！ 的確，當(dāng)“人氣”變成“氣人&r
每個(gè)工作日，在北上廣深的任何寫(xiě)字樓內(nèi)，你往樓下看，那些背著公文包、拎著資料袋行色匆匆的業(yè)務(wù)人員中，有多少是在進(jìn)行著日復(fù)一日、例行公事的經(jīng)銷(xiāo)商拜訪，又有多少人走了十年門(mén)店，還是沒(méi)有搞清楚怎樣才是一場(chǎng)有效的經(jīng)銷(xiāo)商拜訪？
<p>實(shí)體店有什么引流方法？<br /> 一、爆款引流。拿出一樣產(chǎn)品不賺錢(qián)，先把客戶(hù)吸引過(guò)來(lái)。需要注意的是，一定不要用垃圾產(chǎn)品吸引來(lái)一個(gè)死一個(gè)引流的，一定要有好東西提升客戶(hù)體驗(yàn)感。<br /> 二、抵用券
如何制定門(mén)店的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？為什么有的門(mén)店團(tuán)隊(duì)執(zhí)行目標(biāo)難，業(yè)績(jī)上不去，其主要的原因是我們不會(huì)制定目標(biāo)。如何制定有效的門(mén)店目標(biāo)及制定目標(biāo)的原則有哪些呢？首先目標(biāo)分為運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)目標(biāo)，比如年度業(yè)績(jī)目標(biāo)是500萬(wàn)，那么這個(gè)目標(biāo)該如何去置頂，要遵循以
傳統(tǒng)門(mén)店面臨的挑戰(zhàn)主要來(lái)自以下幾方面。 一、電商的競(jìng)爭(zhēng)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流配送等方面的不斷發(fā)展，電商越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎，線上銷(xiāo)售成為越來(lái)越多消費(fèi)者的首選。而傳統(tǒng)門(mén)店只依賴(lài)實(shí)體店面銷(xiāo)售，難以與電商的競(jìng)爭(zhēng)相媲美。 二、租金成本上
在當(dāng)下只有存量可博弈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，越來(lái)越多的手機(jī)店意識(shí)到數(shù)字化升級(jí)是尋求增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效的有力方式之一，主要包括。 一、品牌建設(shè)。手機(jī)店在存量市場(chǎng)中要樹(shù)立自己的品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度以吸引更多的消費(fèi)者?？梢酝ㄟ^(guò)營(yíng)銷(xiāo)、公
代洪峰
王振興
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段丙坤
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崔彥濤
李俏梅
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