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新加坡EMBA、復(fù)旦大學(xué)中文系本科畢業(yè)、文學(xué)士；新加坡佳通輪胎、日本中文產(chǎn)業(yè)、中國(guó)中銳集團(tuán)、方方地產(chǎn)資詢機(jī)構(gòu)、前導(dǎo)商務(wù)咨詢等多家企業(yè)行政公關(guān)品牌高管；所授課程為《企業(yè)診斷》、《危機(jī)管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)文化》、《企業(yè)內(nèi)刊實(shí)務(wù)運(yùn)作》等。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)為什么要共啟愿景？

什么是共同的愿景，這是一個(gè)與組織內(nèi)所有利益相關(guān)者都有關(guān)系的事情。它是一個(gè)共同的關(guān)于未來(lái)的愿望，是一個(gè)大家都想實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。這個(gè)未來(lái)的周期可以展望到5到10年，甚至更遠(yuǎn)的世界。為什么企業(yè)需要建立共同的愿景呢？因?yàn)榻M織內(nèi)的所有價(jià)值相關(guān)者，它的主體

陳萍萍 2941 瀏覽次數(shù)

謹(jǐn)防保密工作疏忽大意，現(xiàn)“疫情反彈”象

<p align="center"><strong>謹(jǐn)防</strong><strong>保密工作</strong><strong>疏忽大意，現(xiàn)&a

張心星 2860 瀏覽次數(shù)

企業(yè)文化體系六要素

我常給大家分享的就是企業(yè)的根本經(jīng)營(yíng)是人才經(jīng)營(yíng)。企業(yè)的最高經(jīng)營(yíng)是企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)。我們就要問(wèn)了，什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化如何打造，企業(yè)文化如何梳理出它的體系？總結(jié)一下企業(yè)文化理念體系的六大要素。這六大要素首先要具備你的企業(yè)文化才具備一定的體系。

馬紅忠 3099 瀏覽次數(shù)

企業(yè)老板為什么會(huì)被下屬牽著走？

企業(yè)老板為什么會(huì)被下屬牽著走？ 按照管理學(xué)的定義，領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人影響他人的能力，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程就是指領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。在任何組織中，領(lǐng)導(dǎo)者往往就是指擔(dān)任組織中最高職務(wù)的人，企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?？墒牵谄髽I(yè)管理實(shí)踐中，我們

宋小平 3220 瀏覽次數(shù)

管理者必需承擔(dān)的三大責(zé)任

     企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)是以盈利為目的組織，一個(gè)企業(yè)不能只關(guān)注企業(yè)的利潤(rùn)收益，而忽視其所應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)像一個(gè)個(gè)人一樣，在享受某些權(quán)利的同時(shí)，也需要承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。而企業(yè)是

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從亞運(yùn)會(huì)旗手，學(xué)習(xí)企業(yè)文化

為什么亞運(yùn)會(huì)執(zhí)旗手就選了他們幾位，這次亞運(yùn)會(huì)的執(zhí)旗手啊，他都符合4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)： 一、不同時(shí)期為國(guó)家拿到過(guò)金牌。 二、都是各個(gè)賽事的開拓者。 三、退役之后繼續(xù)為國(guó)家做出貢獻(xiàn)。 四、沒(méi)有任何負(fù)面新聞。 許海峰射擊奧運(yùn)冠

程燕 2933 瀏覽次數(shù)

杰克?特勞特的定位理論

     定位理論的期盼者再一次在集聚在中國(guó)大飯店大宴會(huì)廳，年近八旬的老人——定位理論的創(chuàng)立者——杰克·特勞特在雷鳴般的掌聲中為這些無(wú)比期盼的中國(guó)企

陳啟華 3073 瀏覽次數(shù)

馬詩(shī)敏：PDSP戰(zhàn)略管理模式

  PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國(guó)白酒市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)和本企業(yè)實(shí)際情況提出來(lái)的一種長(zhǎng)期戰(zhàn)略，其主要由產(chǎn)品（Product）、生產(chǎn)（Production）、銷售（Sale）和宣傳（Promotion）四大戰(zhàn)略組合而成，它們既相互獨(dú)

馬詩(shī)敏 3072 瀏覽次數(shù)

如何理解“企業(yè)文化就是老板文化”?

  為什么要說(shuō)“企業(yè)文化就是老板文化”呢？因?yàn)?，因?yàn)樵谄髽I(yè)文化的建設(shè)中，通常是“老板”起的決定性作用。大家都知道，企業(yè)文化或稱公司文化，一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想與基本價(jià)值觀，

彭林 3088 瀏覽次數(shù)

制定職業(yè)計(jì)劃的原則和步驟

一、制定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃的原則 1、實(shí)事求是 準(zhǔn)確的自我認(rèn)識(shí)和自我評(píng)價(jià)是制定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃的前提。對(duì)自己要有四方面清醒的認(rèn)識(shí)： （1）價(jià)值取向、自我確定的整個(gè)人生之路和生活方式； （2）本人知識(shí)、技能水平及工作適應(yīng)性； （3）個(gè)人

孟森 2906 瀏覽次數(shù)