MBA,北京方德智業(yè)營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)首席顧問,安徽眾誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,歷任上海復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所研究員、上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢公司高級(jí)咨詢師,金鵑國(guó)際廣告和安徽電視臺(tái)大客戶服務(wù)中心營(yíng)銷顧問。
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
培訓(xùn)師作為企業(yè)靈魂工程師,演講能力是基本功,演講架構(gòu)的把控力、聯(lián)系技巧、論證技巧以及生動(dòng)化演繹的技巧,不失為培訓(xùn)師一決高下的KPI指標(biāo)!如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自我提升呢?SWAY演講組織準(zhǔn)備法應(yīng)聲來襲。
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會(huì)因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計(jì),在過去的兩年多的時(shí)間里,阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
在閱讀本書前面部分后,讀者對(duì)于品牌和戰(zhàn)略已經(jīng)有了一定了解,那作為一個(gè)企業(yè),有沒有比較簡(jiǎn)便的方法來提高自身的品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)呢?真正實(shí)現(xiàn)用品牌和戰(zhàn)略的思想來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。下面我們一起來學(xué)習(xí)“中小企業(yè)提高品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)&l
“雙十一”歷經(jīng)7年時(shí)間發(fā)展,已經(jīng)從簡(jiǎn)單的商品打折促銷戰(zhàn)進(jìn)入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼,牽涉銷售、營(yíng)銷、支付、物流多個(gè)環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
一、經(jīng)營(yíng)者現(xiàn)狀 1.經(jīng)營(yíng)者對(duì)實(shí)體店的定位是什么,能賺錢就行還是要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展? 2.經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)知? 3.經(jīng)營(yíng)管理能力? 4.價(jià)值觀? 5.經(jīng)驗(yàn)? 二、團(tuán)隊(duì)員工現(xiàn)狀 1.店員的工作狀態(tài)? 2.團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷和執(zhí)行能力? 3.門店文化?
大品牌往往越做越成功,產(chǎn)品系列越做越齊全,這其實(shí)就是他們做好了品牌延伸。什么是品牌延伸呢?企業(yè)利用一個(gè)已經(jīng)建立的品牌推出新產(chǎn)品的方法,就是品牌延伸。比如所熟知的康師傅,他不僅做方便面,他還做冰紅茶、礦泉水、蘇打餅干等等等等。同樣來自臺(tái)灣的旺
實(shí)際上,在運(yùn)用預(yù)防式定價(jià)時(shí),關(guān)鍵是把價(jià)格定為多少。這就要考慮到進(jìn)入門檻的高低和替代品的替代程度。一般而言,進(jìn)入門檻越低,替代品越多,預(yù)防式定價(jià)就要低得多 一些,在沒有進(jìn)入門檻時(shí),預(yù)防式定價(jià)幾乎等于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)價(jià)格。如果一個(gè)行業(yè)進(jìn)入門檻較高,或
在商界,幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢(mèng)想,小企業(yè)希望成長(zhǎng)為大企業(yè),大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)(至少也是中國(guó)500強(qiáng));剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期,已有多年
近日,互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度,正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的輿論危機(jī)。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步? 怎樣才能從這場(chǎng)危機(jī)中全身而退? 如何重塑網(wǎng)民信任……
有關(guān)右腦的神奇功能研究,始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎(jiǎng)以后,人們才開始對(duì)右腦有所認(rèn)識(shí),在此之前,人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今,從街頭巷