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13年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)ACIC國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)教練
美國(guó)AACTP國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)培訓(xùn)師
美國(guó)AACTP國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)萃取師
國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師導(dǎo)師、國(guó)際引導(dǎo)促動(dòng)師認(rèn)證教練
四川長(zhǎng)江學(xué)院客座教授
曾任：成都丸摩堂茶飲公司（年度消費(fèi)者喜愛(ài)品牌） 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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請(qǐng)假就會(huì)越來(lái)越難原因，請(qǐng)假三個(gè)方法

越不請(qǐng)假就越難請(qǐng)假，在職場(chǎng)中有這樣一種現(xiàn)象，就是經(jīng)常請(qǐng)假的人，請(qǐng)假就很容易，不怎么請(qǐng)假的人，請(qǐng)假就會(huì)越來(lái)越難，這是為什么？原因有三個(gè)： 第一個(gè)原因，請(qǐng)假的習(xí)慣決定了可靠性。你經(jīng)常請(qǐng)假，有大事領(lǐng)導(dǎo)不敢交給你，怕你掉鏈子，你不怎么請(qǐng)假，領(lǐng)

大衛(wèi)祁 4470 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)大廠學(xué)歷真相，普通學(xué)歷如何逆襲大廠

互聯(lián)網(wǎng)大廠學(xué)歷真相，二本學(xué)歷一抓一大把，想進(jìn)大廠的過(guò)了這三關(guān)，大廠的入職的成功率超過(guò)80%。一個(gè)結(jié)論，大多數(shù)大廠的崗位對(duì)于求職者的學(xué)歷要求都是本科以上，二本畢業(yè)學(xué)歷其實(shí)完全符合要求。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大廠里的員工的學(xué)歷30%左右的是海歸，40%左

劉曉燕 3533 瀏覽次數(shù)

如何稱(chēng)呼領(lǐng)導(dǎo)？四個(gè)建議

有不少人對(duì)如何稱(chēng)呼領(lǐng)導(dǎo)感到困擾，領(lǐng)導(dǎo)職位是主管，卻有各種稱(chēng)呼，比如領(lǐng)導(dǎo)、某總、直接喊名字、老大、主管、老丁等等，面對(duì)各種叫法，又該怎么叫？跟著別人叫也不是，不跟著叫好像也不是，稱(chēng)呼領(lǐng)導(dǎo)，咋就那么難。 第一，稱(chēng)呼職位不會(huì)錯(cuò)。千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)叫職

丁慕青 4541 瀏覽次數(shù)

總結(jié)六個(gè)心法，幫你優(yōu)雅面對(duì)陰陽(yáng)人

碰見(jiàn)陰陽(yáng)怪氣的人該怎么應(yīng)對(duì)？陰陽(yáng)人的本質(zhì)是不安全感比較強(qiáng)的人，希望通過(guò)構(gòu)建侮辱挖苦來(lái)尋求注意滿(mǎn)足自己，我比你聰明，高人一等的低級(jí)想法。我將幫助你解決陰陽(yáng)怪氣的人，這類(lèi)人往往不敢直面問(wèn)題，容易情緒化，喜歡抱怨，非常缺乏安全感。根據(jù)陰陽(yáng)人的弱點(diǎn)

魏巍 3381 瀏覽次數(shù)

在單位里，如果領(lǐng)導(dǎo)總是針對(duì)你，那該怎么辦？

在單位里，如果領(lǐng)導(dǎo)總是針對(duì)你，那該怎么辦呢？首先領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)人常用的幾個(gè)手段。 第一，背鍋。好事兒沒(méi)你的份兒，壞事兒全怪你，有事兒沒(méi)事甩鍋給你，讓你無(wú)處伸冤。 第二，排擠。人前人后的暗示你不行，公開(kāi)私下里表示不待見(jiàn)你，讓你受到孤立。

董怡 3584 瀏覽次數(shù)

為什么員工沒(méi)有積極性？員工積極性不高的原因

為什么員工沒(méi)有積極性？作為企業(yè)的管理者，最害怕看到員工懶懶散散，沒(méi)有工作積極性的狀態(tài)，這樣會(huì)讓人對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生無(wú)限的擔(dān)憂(yōu)。其實(shí)，這個(gè)時(shí)候企業(yè)管理者也應(yīng)該反思一下，為什么員工沒(méi)有積極性，然后才能找到徹底的解決辦法。下面，益西心理專(zhuān)家為你

郭敬峰 3991 瀏覽次數(shù)

晉升之前領(lǐng)導(dǎo)找入選者談話的四個(gè)內(nèi)容

晉升之前的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)專(zhuān)門(mén)找入選者談話，都談些什么？一般的會(huì)談到四個(gè)內(nèi)容。 一、意愿，你愿不愿意晉升到這個(gè)崗位。 二、忠誠(chéng)。這么好的崗位給你了，你心里怎么想的，你就得這自己是誰(shuí)的人嗎？如果這個(gè)表達(dá)不到位，煮熟的鴨子可能就會(huì)飛走。

楊浩 3741 瀏覽次數(shù)

給領(lǐng)導(dǎo)表忠心，職場(chǎng)切記這六點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)告訴你體制內(nèi)只拉車(chē)，不看道，就是職場(chǎng)二百五，想混的好被提拔，一定要看清： 第一個(gè)道，就是要讓領(lǐng)導(dǎo)相信你對(duì)他是忠誠(chéng)的，但絕不是你自己相信是忠誠(chéng)的，否則就像岳飛，越是忠心耿耿，猛打勝仗，皇帝越是不相信他，最后的結(jié)果力出的最多，但下

魏巍 3406 瀏覽次數(shù)

四招霸氣回懟，既能體現(xiàn)格局，又能一劍封喉

單位同事當(dāng)眾羞辱你，你又不想就這樣算了，該如何應(yīng)對(duì)？教你四招霸氣回懟，既能體現(xiàn)格局，又能一劍封喉。 一、贊同反擊。對(duì)方每次對(duì)你的時(shí)候，你都不需要直接懟回去，可以先順著對(duì)方，把對(duì)方引過(guò)來(lái)再推回去，這樣會(huì)更有利。比如同事跟你說(shuō)，你能力這么

覃芹 3410 瀏覽次數(shù)

如果遇到有人故意排擠你，四招解氣應(yīng)對(duì)

如果遇到有人故意排擠你，以為低頭認(rèn)慫，他們就會(huì)放過(guò)你嗎？別想多了，這樣做只會(huì)讓別人更加變本加厲的欺負(fù)你，當(dāng)然也沒(méi)必要直接跟他大吵大鬧，你越生氣，他們就越來(lái)勁，而且你這種狀態(tài)只會(huì)暴露出更多的弱點(diǎn)，給別人更多排擠打擊你的借口和機(jī)會(huì)，那到底該如何

李青剛 3363 瀏覽次數(shù)