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能源經(jīng)濟(jì)與電力市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)＜?
匠：14年國(guó)有企業(yè)電力領(lǐng)域應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
師：5年高校任教經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任：長(zhǎng)春工程學(xué)院丨電氣工程系副主任、教授、碩士生導(dǎo)師
曾任：國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司（經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院）丨+正高級(jí)工程師
曾任：吉林省電力有限公司（電力科學(xué)研究院【點(diǎn)擊詳細(xì)】
1、數(shù)字化。新冠疫情不僅加快了B2C行業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程。原來(lái)，那些數(shù)字化程度比較低的行業(yè)，也在加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化步伐,比如傳統(tǒng)需要線下互動(dòng)的行業(yè)和B2B行業(yè)。 2、全球依賴(lài)度降低。新冠疫情爆發(fā)之前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的相對(duì)依賴(lài)度已經(jīng)在降低了，內(nèi)
國(guó)外倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在當(dāng)年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、可配置化的概念在整個(gè)物流軟件市場(chǎng)上起了某些教育性的作用。諸如系統(tǒng)指導(dǎo)上架與揀貨的可調(diào)配邏輯，在當(dāng)年看來(lái)是先進(jìn)時(shí)髦的，在倉(cāng)庫(kù)物流中心里哪些操作可以采用系統(tǒng)指
新冠疫情對(duì)中國(guó)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大影響，尤其是抵抗力低中小企業(yè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)在培訓(xùn)方面需求做法也在發(fā)生變化，培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)也要做好應(yīng)對(duì)。 首先，企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算相應(yīng)會(huì)減少。企業(yè)把生存放在第一位，有的企業(yè)把培訓(xùn)當(dāng)作福利，&ld
一些創(chuàng)業(yè)者往往喜歡跟風(fēng)去做一些產(chǎn)品。只看到了熱門(mén)產(chǎn)品的高利潤(rùn)，盲目跟風(fēng)，產(chǎn)品或許能夠短期獲得利益，但它給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所帶來(lái)的巨大隱患卻是深不見(jiàn)底的?？赡懿恢婪吨傺?，但不可能沒(méi)有聽(tīng)過(guò)先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè)而樂(lè)這句話(huà)。范仲淹不只是一個(gè)偉大
怎么樣去理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性和彈性很重要，韌性在哪里？周其仁老師說(shuō)過(guò)一句話(huà)，中國(guó)人是很勤奮，很努力，很刻苦的。門(mén)口有口池塘沒(méi)養(yǎng)魚(yú)，山后有座大山?jīng)]種樹(shù)，我們明天早上起來(lái)就得把魚(yú)養(yǎng)上，就把樹(shù)上。我們中國(guó)有非常大的資源稟賦的優(yōu)勢(shì)和條件，還沒(méi)有被完全
未來(lái)的紙幣可能要消失了，數(shù)字貨幣的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。目前，江蘇很多地方的政府已經(jīng)開(kāi)始用數(shù)字貨幣給當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員和事業(yè)編全額發(fā)放工資，這個(gè)金融系統(tǒng)的變革對(duì)企業(yè)家有什么樣的影響呢？分為兩個(gè)層次來(lái)解讀。 第一個(gè)層次，就是技術(shù)的突破。如果有一天斷
<p>大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但你聽(tīng)說(shuō)過(guò)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)嗎？什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)？就是企業(yè)通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)來(lái)達(dá)到利潤(rùn)最大化的一種經(jīng)營(yíng)模式。由于固定成本并不會(huì)隨著產(chǎn)量的變化而變化，那產(chǎn)量越大，單位成本就會(huì)越低，企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)越高。但企業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)
過(guò)去十年來(lái)，每個(gè)中國(guó)人都能深切的感受到身邊的變化，龐大的人際關(guān)系被移植到了小小的手機(jī)里。在發(fā)達(dá)城市，移動(dòng)支付已經(jīng)開(kāi)始取代了傳統(tǒng)的紙幣，而短視頻成了重要的娛樂(lè)方式之一。網(wǎng)絡(luò)直播已經(jīng)成了上千億的大產(chǎn)業(yè)，視頻會(huì)議更是重構(gòu)了辦公與教學(xué)的方式。在這些
越來(lái)越多的城市都開(kāi)始對(duì)樓市松綁了，取消限售，取消限購(gòu)，降低利率，降低首付等等各種各樣的房地產(chǎn)利好政策滿(mǎn)天飛，難道又到了一個(gè)炒房的季節(jié)嗎？ 其實(shí)樓市是在救，但是跟以前不太一樣。記得之前我聽(tīng)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)，大致意思就是說(shuō)房?jī)r(jià)如果漲到了
21世紀(jì)20年代初，人們同時(shí)面臨可能擾亂世界的兩大問(wèn)題：肆虐的病毒對(duì)經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生系統(tǒng)的沖擊，以及大數(shù)據(jù)（全面數(shù)字化）?、加密系統(tǒng)和人工智能的興起。 這些新的數(shù)字化系統(tǒng)正被用于抗擊當(dāng)前的全球流行病，視頻會(huì)議和人工智能應(yīng)用技術(shù)（如流行病建模）也
王剛
王言峰
郭巍
劉建亮
林時(shí)凱
鄭偕
張勁松
王興旺
張慶安
史璐
曲融
楊拙
姜梓芽
李田夫
陳建偉