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講師資歷
16年世界500強公司工作經(jīng)驗
13年公文寫作及檔案管理經(jīng)驗
歐洲Rzeszów大學DBA博士
美國AACTP認證講師
國家二級心理咨詢師
國家高級家庭教育指導師
國家高級婚姻家庭咨詢師
中科院人力資源領域?qū)＜?span>【點擊詳細】
出現(xiàn)問題不可怕，關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。 掌握公文語言最容易出錯的4類問題，學會精準運用公文語言。 問題1：用語重復 “經(jīng)公司領導批準同意” “
寫講話稿，怎么才能讓聽的人容易GET到，提煉和強調(diào)關(guān)鍵詞很重要，舉個例子：比如把每個分論點，提煉出一個三字短語，講話的時候，重讀三字短語，就會顯得擲地有聲，比如這三組小標題： 第一，以守文持正，立場堅定正己身。以一碗端平，津畏分明定準
年底了，總有寫不完總結(jié)，交不完的述職報告，其實每年的固定總結(jié)報告，就那么幾個，黨建述職報告分享給大家。黨建述職報告無論是口述述職還是書面述職，都有固定的字數(shù)要求，一般在三千字左右，報告的主體框架也也相對固定，大致分為履職情況、存問問題、下步
公文各種格式要素中，標注頁碼看似最簡單。其實，頁碼的標注不是獨立的一項操作，它和版記的位置密切相關(guān)，下面要講的這個重要細節(jié)，了解的人可能并不多。 《黨政機關(guān)公文格式》中關(guān)于頁碼的標注，有這樣一個說明：公文的版記頁前有空白頁的，空白頁和
工作匯報材料到底怎么寫，領導才給你點贊？記住這四組提綱。 第一，轉(zhuǎn)方式—變瓶頸為抓手，深挖潛-變低效為高效，優(yōu)布局-變分散為集聚，強管理-變粗放為精細。 第二，啟動上跑出“風火輪”的速度，管控
很多人在寫會議紀要的時候，直接把領導講的口頭原封不動的寫上去，寫得滿頭大汗，領導看到了直搖頭，為什么？很可能是你沒有理解領導講話的意圖和重點，所以在聽的時候一定要注意思考，領導想表達的核心意圖是什么，從中提煉出主要的觀點、主張和結(jié)論。
單位開大會的時候，你踴躍發(fā)言，領導就會覺得你的工作非常認真負責，還會覺得你講的太多了，占用大家的時間。如果是開大會，特別是務虛會，有一個不成文的規(guī)矩，發(fā)言長度跟職位成正比，職位高多講點，職位低少講點，甚至可能沒有開口的機會，只是個氣氛組點點
材料寫多了，很容易重復雷同，特別是領導講話、工作總結(jié)之類，寫來寫去都差不多，那怎么才能寫出新意？有四個方法。 第一，結(jié)合實際去寫。不同時間會出現(xiàn)不同的講話金句事例等等，要及時更新。 第二，轉(zhuǎn)換視角去寫。同一個主題，換個角度寫出來
寫材料基本功到底達標不達標，從標點符號就可以看得清清楚楚，怎么看？這六個標點錯誤，很多人都容易中招，長期看材料，寫材料會非常敏銳。 第一，序號和后面的標點符號容易搭錯。漢字一二三，后面是頓號，有括號的序次語后面，不用再加標點符號。阿拉
如何判定一篇公文好不好？有這么幾個標準。 第一，表達要準確。經(jīng)常對標權(quán)威的一些網(wǎng)站，句子一定要有出處，要緊跟最新的表述。像百度文庫、寫作無憂，這些第三方經(jīng)營的網(wǎng)站，里面的大多數(shù)素材都不符合這一條，特別是對于一些標題，有的為了追求對賬，
易云帆
何沛恣
楊長軍
曹淇淞
蕭一凡
湯文穎
孫曉輝
劉宏
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叢興飛
方超(BJGL)
韋志國
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孫建民