可承諾供貨。在備貨型生產環(huán)境中,客戶訂單有庫存滿足,而在訂貨型或者是按訂單組裝環(huán)境中,需求則是由產能滿足。在任何一種情況下,銷售和配送部門都必須知道有什么可用來滿足客戶需求。由于需求可能由庫存滿足,也可能由計劃收到的產品滿足,主生產計劃就可
由于市場競爭的激烈企業(yè)面臨產品低價格、高品質、多品種、少量化的外界競爭,加以內部產銷管理費用增加、生產及物料準備愈來愈倉促,如何提高生產績效與降低成本,避免生產異常的產生,開展PMC,落實生產計劃與物料的準備工作已經成為企業(yè)提高生產效率、降
大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 說到PMC管理,可能好多工廠企業(yè)對這個概念不是很清楚,概括地講:PMC既是生產管控與物料控制。PC即生管其主要
生產線做到這五步離管理4.0不遠了 精益自動化是實現(xiàn)工業(yè)4.0和管理4.0的必由之路,在轉型過程中企業(yè)精益改善必不可少。 通過精益自動化生產可促使生產線優(yōu)化連續(xù)流,減少人員作業(yè)、取放、傳遞與判斷等浪費。逐步實現(xiàn)安全自動化、工具自動化、工
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 現(xiàn)代化的制造企業(yè),應該以信息化為載體,現(xiàn)場管理為重點,流程化貫穿職能化為契機,精益生產管理
工廠的布局是工廠生產 過程組織的一項重要工作。工廠布局必須符合工藝要求、生產流程及物流方向合理,共享設施和全車間的布置協(xié)調一致,單位面積產出值高,人機關系和各設備 之間配合協(xié)調,便于設備安裝維修和保養(yǎng),還要考慮生產線進一步發(fā)展,以及節(jié)能、環(huán)
1、先進的制造 技術,是高效率 生產 的根本保證 (1)福特移動式裝配流水線,一臺T型汽車地盤的裝配由12小時28分壓縮到1小時33分。 (2)豐田生產方式,從1952年10個人每月產
供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃與控制特點。 1、協(xié)同合作。供應鏈管理,基于競爭合作協(xié)調機制,以分布式企業(yè)集成合作和協(xié)調為保證,企業(yè)的決策不再局限于個別的企業(yè)框架中,各個企業(yè)相互獨立又相互依存。在供應鏈環(huán)境下,企業(yè)的決策必然要相互協(xié)商,協(xié)調
?在市場環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問題多、預測不準的前提下,許多公司為了防止庫存和呆滯,自然而然采用了按訂單生產(MTO)的模式,但還是面臨庫存大、交付不及時的問題。為什么? 其實,這種自然而然的按訂單生產(
最近接觸幾個企業(yè),項目成本的浪費確實是觸目驚心,成本的浪費和利潤的關系是1:5,浪費1元錢,就相當于要去市場掙5元錢,這還需要企業(yè)純利潤在20%。 1、案例一:某公司做設計項目,由于甲方的項目是