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劉胤淞
原 公益財(cái)團(tuán)法人 日本生產(chǎn)性本部中國代表
公眾號《日產(chǎn)研》主持
長期從事咨詢、培訓(xùn)工作
課程都是自

特點(diǎn)：通過大量案例討論、學(xué)員練習(xí)，使學(xué)員能夠?qū)W到干貨，落地運(yùn)用。己的版權(quán)課程
擅長：企業(yè)變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工業(yè)品【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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華為輪值董事長機(jī)制的先進(jìn)性正在經(jīng)受考驗(yàn)

多年以來，華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式，實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機(jī)制。粒粒招認(rèn)為，這個(gè)轉(zhuǎn)變，說明華為構(gòu)建了先進(jìn)長效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。   其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于

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高效應(yīng)對“過度思考”，教你“別想太多”

你是不是總覺得別人話里有話，意味深長？你是不是總懷疑自己哪做的不好，覺得別人討厭自己。你是不是總會(huì)擔(dān)心自己會(huì)犯錯(cuò)，會(huì)失敗，又擔(dān)心考試失利，工作被開，戀愛不順，感覺自己的大腦不受自己控制，總是想太多。如果你有這類問題的朋友，那么恭喜你，你已經(jīng)

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職場和求職都要避免乖學(xué)生思維

職場非常排斥乖學(xué)生思維，只有甩掉乖學(xué)生的壞毛病，才能獲得同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的提拔。乖學(xué)生的壞習(xí)慣包括： 一、喜歡默默努力，然后驚艷所有人，有強(qiáng)迫癥，拿不出結(jié)果，就不愿意張嘴說話。但職場與考場不同，工作中應(yīng)設(shè)立階段性節(jié)點(diǎn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋每

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6種你需要轉(zhuǎn)變的工作思維方式

工作五年以后一定要轉(zhuǎn)變這6種思維方式。 1、第一種思維方式是從關(guān)注個(gè)人貢獻(xiàn)到關(guān)注團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)。剛工作的時(shí)候只關(guān)注個(gè)人回報(bào)?，F(xiàn)在你要學(xué)會(huì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)回報(bào)，要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的業(yè)績和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，你要成為一個(gè)對團(tuán)隊(duì)有貢獻(xiàn)的人。 2、第二種轉(zhuǎn)變從被動(dòng)執(zhí)

王圣凱 3252 瀏覽次數(shù)

如何打破管理者慣性思維？讓自己變得更優(yōu)秀

真正優(yōu)秀的人，都會(huì)去打破慣性思維。分享一下，作為管理者的我們，應(yīng)該如何來打破慣性思維，讓自己變得更優(yōu)秀。 第一，保持心態(tài)開放，解放思想。一個(gè)人在職場上最大的進(jìn)步來源于日常工作的總結(jié)和開放的心態(tài)。如果沒有一顆開放的心，總是在自己的慣性思

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改變思維方式的10種方法，你了解嗎？

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解決問題的方法有這幾個(gè)，輕松破解難題

解決問題最高明的方法。我提供三個(gè)。 1、就是務(wù)實(shí)。宏大的理想固然是必要的，但解決問題還是需要很務(wù)實(shí)的，要腳踏實(shí)地去做好眼前的事情。路邊的石頭把一個(gè)路人絆倒了，路人的當(dāng)務(wù)之急是搬開石頭呢，還是先立志把整條路修好呢？肯定是先搬石頭，立志要

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聶明 3004 瀏覽次數(shù)

11個(gè)商業(yè)底層邏輯，讓你更好提高銷售

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朱雪蓮 2822 瀏覽次數(shù)

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