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朱偉博士簡介：
西部*房地產(chǎn)專家
中國商界精英發(fā)展聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席
中歐學(xué)院西南分院客座教授
fm105.6成都經(jīng)濟(jì)臺(tái)地產(chǎn)特約評(píng)論員
四川電視臺(tái)房產(chǎn)評(píng)論員
成都電視臺(tái)地產(chǎn)嘉賓評(píng)論員
搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)地產(chǎn)嘉賓評(píng)論員
業(yè)界朋友送外號(hào)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程當(dāng)中，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)市場洞察的五看，到底是看什么呢？是用眼睛看嗎？顯然不是，要用數(shù)據(jù)來表達(dá)你看到的景象。 1、是什么呢？看行業(yè)和趨勢。如果這個(gè)行業(yè)在蓬勃的發(fā)展，這個(gè)趨勢的需求越來越大，這是我們要看的。 2、是什么呢？
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實(shí)際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略，其主要由產(chǎn)品（Product）、生產(chǎn)（Production）、銷售（Sale）和宣傳（Promotion）四大戰(zhàn)略組合而成，它們既相互獨(dú)
很多企業(yè)在年底要制定明年的戰(zhàn)略，其實(shí)還有一個(gè)戰(zhàn)略是未來3到5年的企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的制定在今天技術(shù)變革的時(shí)候非常重要，大家要學(xué)習(xí)一點(diǎn)戰(zhàn)略，學(xué)經(jīng)典的戰(zhàn)略學(xué)有5種方法。 1、叫規(guī)模放量，叫經(jīng)典戰(zhàn)略。 2、是平臺(tái)性戰(zhàn)略，是做一個(gè)協(xié)
痛點(diǎn)思維，顧名思義，是痛苦的點(diǎn)，是用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)抱怨的、不滿的，讓人感到痛苦的接觸點(diǎn)。 轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上來說，就是產(chǎn)品的原始需求中被大多數(shù)人反復(fù)表述過的一個(gè)有待解決的問題或有待實(shí)現(xiàn)的愿望。 人們通常把錢花在兩件事情上
很多企業(yè)推進(jìn)提案改善最終不了了之，之所以失敗，主要有以下四個(gè)原因。 第一個(gè)原因，是公司推進(jìn)的方法錯(cuò)了。很多企業(yè)就是發(fā)一個(gè)提案獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，在墻上掛幾個(gè)提案箱，就希望員工能夠自動(dòng)自發(fā)的做提案改善。這種做法是告訴員工提也行，不提也沒關(guān)系。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響， 財(cái)富創(chuàng)業(yè)板消息：互聯(lián)網(wǎng)影響傳統(tǒng)行業(yè)的特點(diǎn)有二：①打破信息的不對(duì)稱性格局，竭盡所能透明一切信息;②對(duì)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合利用，使得資源利用最大化。 互聯(lián)網(wǎng)最有價(jià)值的不是自己在產(chǎn)生很多新東西，而是對(duì)已有
提起華為，您會(huì)想到什么關(guān)鍵詞呢？“加班”“辛苦”“高薪”“中國名片”“狼性”“奮斗”....
2023年是后疫情時(shí)代的第一年，是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，年初大部分企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，都已經(jīng)改變以往激進(jìn)的策略，轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健發(fā)展、穩(wěn)健增長，這主要是基于市場紅利消失、國際局勢動(dòng)蕩、融資趨向謹(jǐn)慎、智能技術(shù)的迭代，都在導(dǎo)向企業(yè)從機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)的野蠻增長
什么是戰(zhàn)略思維 領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維能力的提高依賴于對(duì)戰(zhàn)略思維特征的自覺把握。如果領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)戰(zhàn)略思維的基本特征沒有比較清楚的理解，那就難以在實(shí)踐中自覺地運(yùn)用戰(zhàn)略思維，提高戰(zhàn)略思維的水平。 戰(zhàn)略思維是對(duì)全局性、長遠(yuǎn)性重大問題進(jìn)行籌劃和
小米和華為之間的爭論一直不休，相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對(duì)這一問題，小米公司CEO雷軍先生就兩會(huì)提案舉行了媒體溝通會(huì)，雷軍針對(duì)小米和華為的競爭問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會(huì)上表
付張成
王春陽
楊梅（GZ）
朱朝勛
張子斌
木羽
林羽
趙楠(BJGL)
傅蕓蕓
劉登榜
白濤
汪樂聞
劉志娟
何林凱
陳新江