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趙太宇
.房屋驗(yàn)收&交付實(shí)戰(zhàn)專家
.13年地產(chǎn)標(biāo)桿房企(地產(chǎn)前10強(qiáng))交付顧問服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
.明源地產(chǎn)研究院研究員
.廣東省消費(fèi)者委員會(huì)專家委成員
.騰訊房產(chǎn)網(wǎng)、新浪樂居網(wǎng)智庫(kù)專家
.中國(guó)高級(jí)注冊(cè)驗(yàn)房師、建設(shè)部中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)驗(yàn)房培訓(xùn)專家講【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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面對(duì)拒絕--把問題交給對(duì)方

 把問題交給對(duì)方:讓對(duì)方發(fā)現(xiàn)自身問題 客戶的拒絕通常有三種方式,第一種,是對(duì)銷售人員你信任而提出拒絕;第二種,是對(duì)公司或產(chǎn)品缺乏信心而提出的拒絕;第三,是因?yàn)榭蛻舯旧淼膯栴}。對(duì)于前兩種情況,解決起來(lái)相對(duì)比較容易,畢竟掌握在自己手

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判斷精準(zhǔn)客戶的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

討論話題:這兩個(gè)客戶你會(huì)放棄哪一個(gè)? 客戶一:中小企業(yè)主,有付費(fèi)能力,家里出了事,服務(wù)能解決其問題,但不太信任,多次找且每次聊三四個(gè)小時(shí)仍未成交,同事勸放棄。 客戶二:精明的企業(yè)老板,有問題想解決,之前公司未解決好,想通過(guò)資源整

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銷售人員的差異化就是更換成本最大化

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工業(yè)品營(yíng)銷渠道的常見模式

工業(yè)品的營(yíng)銷渠道的常見模式為分四大類型:大客戶渠道,項(xiàng)目型渠道,代理商渠道和直營(yíng)型渠道。(見圖表)項(xiàng)目型渠道的介紹已在前面重點(diǎn)闡述,在這里就不做介紹。 針對(duì)這四種類型,工業(yè)品企業(yè)來(lái)如何設(shè)計(jì)自己的營(yíng)銷渠道模塊呢?  5.

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如何做有效的客戶拜訪

       在大客戶銷售當(dāng)中,客戶的拜訪也許是銷售人員最重要的工作,如果沒有有效的大客戶拜訪的話,那么我們?cè)跇I(yè)務(wù)上的推進(jìn),就會(huì)遇到巨大的困難對(duì)于大客戶的拜訪,有效的拜訪可以增進(jìn)關(guān)系,推進(jìn)自成交而無(wú)效

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營(yíng)銷與銷售的區(qū)別

1.包含的內(nèi)容不同:營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng),包括目標(biāo)客戶群,市場(chǎng)定位,產(chǎn)品定位,渠道,包裝,價(jià)格,促銷七個(gè)方面的營(yíng)銷組合。而銷售只是營(yíng)銷管理流程中關(guān)于執(zhí)行的一個(gè)部分, 2.思考的角度不同: 銷售主要是企業(yè)以固有產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)吸引、尋找客戶,

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