職稱:編審、教授、研究員
職務:國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟管理編輯部副主任(司長)
研究方向 :經(jīng)濟形勢分析與預測、企業(yè)管理、智慧城市
宋承敏,教授,研究員,編審,現(xiàn)任國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟管理編輯部主任(司長)。1974年江蘇省南通市插隊。1981年南京大學畢業(yè)。19【點擊詳細】
法人代表承擔的法律責任 1、法人、法人代表、法定代表人的區(qū)別: 根據(jù)我國民法通則,“法人”是指具有民事權利能力和民事行為能力,依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。這里規(guī)定得相當明確,法人是一
決策主力之狼性總裁的三大定位 定位是開展一切工作的開始。而狼性總裁也需要掌握三大定位法則。 1.決策主力之總裁就是企業(yè)的發(fā)展方向。 在干旱的草原上生存,狼不僅要時刻注意獵物的移動方向,而且還要時時刻刻提防其他動物對自己狼群
KT決策法,由美國蘭德公司的凱普納和本杰明特里格,發(fā)明的一種思考系統(tǒng),能夠就事情各自的程序,按照時間、場所等,明確區(qū)分發(fā)生問題的情形,和沒有發(fā)生問題的情形,由此找出原因,和應該決定的辦法,KT法共分四個程序,查明原因、決定選擇方法、危險對策
核心觀點: 1. 樹根(股東、董事、高管)出了問題,樹長得再高也可能會倒掉! 2.
前面我給大家分享過,就是你的成員企業(yè)可能要當四個養(yǎng),一個當老婆養(yǎng)一個當兒子養(yǎng)一個當女兒養(yǎng),還有一個當豬仔養(yǎng)。但是你怎么區(qū)分呢?什么樣的企業(yè)能當老婆養(yǎng)人,哪一種公司要當兒子養(yǎng),哪一種公司要當女兒養(yǎng),哪一種要當豬仔養(yǎng)。給大家分享一個技巧,我們你
? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物,他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì),良好的經(jīng)營管理理論與能力,比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔起企業(yè)經(jīng)營管理之責的職業(yè)精英群體。 ??改革開放40年,最先從深圳的三資企業(yè)開始產(chǎn)生實質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人,如今已
任何變革都會有陣痛,都會有回潮,世界上永遠不存在沒有保守勢力反撲的變革。大凡成功的變革,都是在不斷的反對聲浪中獲得成功的。 每當變革出現(xiàn)陣痛時,保守派就會借機反撲,抓住變革中出現(xiàn)的種種失誤對變革者進行攻擊。 變革之初,老板一
跟對趨勢對于企業(yè)投資和經(jīng)營具有重要的指導意義。 一、首先必須深入分析企業(yè)財務狀況的重要性。然而僅僅基于當前的財務數(shù)據(jù)做出決策是遠遠不夠的,企業(yè)需要更長遠地看待市場趨勢和未來發(fā)展前景。在決定是否持續(xù)經(jīng)營一個企業(yè)時,企業(yè)不能僅依賴眼前的數(shù)
電商平臺發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、電商平臺市場份額如何?我國經(jīng)過十多年的發(fā)展,各個電商領域日益成熟,無論是平臺競爭還是用戶網(wǎng)購滲透率都已接近飽和階段。而以農(nóng)產(chǎn)品、生鮮、醫(yī)藥、本地生活服務為典型代表的民生領域,成為當前各大電商平臺拓展的重點市場。同
在企業(yè)管理中,我們經(jīng)常聽到管理者們都會說,信任員工、會給予一定的授權等等話語。但實際中并非如此。眾多的人不能充分授權,為什么呢? 我對此總結(jié)一下幾點因素: &n