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前京東商城海外事業(yè)部總經(jīng)理，文思海輝全球業(yè)務(wù)副總裁，美商甲骨文（Oracle）公司全球化項目總監(jiān)。
1995-2000 美商甲骨文（Oracle）中國公司 研發(fā)部高級經(jīng)理
2000-2005美商甲骨文（Oracle）歐洲公司 全球化項目總監(jiān)
2005-2011 愛爾【點擊詳細(xì)】
由于工業(yè)品一些本身的特點，我們發(fā)現(xiàn)工業(yè)品的銷售以及整個市場的發(fā)展和運作，不再以產(chǎn)品為中心，而是以項目為核心來進行的，產(chǎn)品只是項目中的一個元素，因此以產(chǎn)品為核心的概念值得再次思考。 工業(yè)品中的價格的變化似乎已經(jīng)不是影響客戶購買的重要因素
蘋果旗下移動支付業(yè)務(wù)Apple Pay正式在中國上線，用戶從現(xiàn)在開始即可通過蘋果手機、蘋果手表等智能終端體驗全新的支付方式。 由于蘋果公司將分批向用戶開放Apple Pay使用權(quán)限，并非所有用戶都可在第一時間體驗Apple P
案例分享：思考上海騰達(dá)是如何進行市場戰(zhàn)略分析的？ 上海騰達(dá)自控有限公司是一家專業(yè)從事自動化儀表制造、工程成套和經(jīng)營的中外合資企業(yè)。上海騰達(dá)自控有限公司采用工業(yè)超市的模式，進駐中國市場。不僅有自主研發(fā)的產(chǎn)品，
要讓更多的人看到自己的短視頻，需要考慮以下幾個因素。 一、在各個社交媒體平臺發(fā)布短視頻。社交媒體平臺是短視頻營銷和推廣的主要渠道，您可以使用微信、微博、抖音、快手等流行平臺，傳遞您想要呈現(xiàn)的內(nèi)容。 二、使用趨勢標(biāo)簽。使用與短視頻
企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是：核心業(yè)務(wù)，增長業(yè)務(wù)，種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線，不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對企業(yè)存活的不同責(zé)任，也回答著企業(yè)關(guān)于如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工，我們今天、明天、后天的運營資金是從哪里
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒
錨點Q1： 如何了解和分析客戶需求？ 1，首先要圈定明確的客戶群 只有明確的客戶群 才能讓我們很好去研究 2，學(xué)會用客戶的語言來描繪產(chǎn)品 3，學(xué)會理解客戶的多重身份 4，了解客戶的價值觀 5，理解客戶需求背后的深層
在商界，幾乎每個老板都懷揣著一個偉大的夢想，小企業(yè)希望成長為大企業(yè)，大企業(yè)希望進入世界500強（至少也是中國500強）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期，已有多年
私域運營難，用戶留存少，復(fù)購率又很低，針對以上的問題，提供一個私域流量經(jīng)營的萬能公式。門店的私域流量運營，總共有五個核心，關(guān)鍵分別是多渠道引流、復(fù)購式經(jīng)營、周期性爆款、裂變式傳播和持續(xù)的數(shù)據(jù)洞察。 第一部分，多渠道引流是構(gòu)建私域的第一
“十八大”后，國內(nèi)反腐已成高壓之勢，而在營銷領(lǐng)域，“營銷造假”和營銷腐敗是一對孿生兄妹，借反腐之風(fēng)談“營銷造假”，似乎更能引起營銷人員對這個問題的關(guān)注。 需要提到的是
沈瑞
向立黎
馮秀
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袁德清
李建國（XAYX）
王行根
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柴智獻
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