艾金鳳,
1991.7-1999.9長(zhǎng)春市中醫(yī)院 工作
1999.9-2001.1212加拿大奧貝泰克醫(yī)藥有限公司 黑吉地區(qū)經(jīng)理
2002.1-2018.1北京費(fèi)森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司 高級(jí)經(jīng)理
2018.1-至今 獨(dú)立商業(yè)講師【點(diǎn)擊詳細(xì)】
怎么樣去組建一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)及人員搭配的問(wèn)題。通俗來(lái)講,你的團(tuán)隊(duì)是否有會(huì)嗷嗷叫的人做業(yè)務(wù)很牛的人?老人新人及勤勤懇懇做業(yè)務(wù)的人,近期很多人都問(wèn)了我這么一個(gè)問(wèn)題,我反過(guò)頭來(lái)問(wèn)了他們這么一句,怎么樣去定義一部電影為好電影及這部電影需要哪些人員
對(duì)方真的拒絕就別死纏:學(xué)會(huì)多聽(tīng)多看 每個(gè)客戶都有自己的立場(chǎng),有自己的想法,而且通常他們不會(huì)把這種立場(chǎng)和想法直接告訴銷售人員。取而代之的是,他們借助一些借口或理由來(lái)搪塞、應(yīng)付。這也為銷售人員的推銷增加
誰(shuí)是你的VIP,誰(shuí)是你的目標(biāo)客戶,誰(shuí)是你的潛在客戶?在銷售中,每個(gè)銷售人員必須認(rèn)清這一點(diǎn)。認(rèn)清這點(diǎn)對(duì)于不完善客戶管理,處理客戶關(guān)系都有非常重要的意義,這就需要銷售人員在平時(shí),對(duì)各類客戶進(jìn)行總結(jié)分析,并適時(shí)地對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)整。比如,對(duì)自己的老客
對(duì)客戶來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)型的銷售就是比較價(jià)格,僅限于你在價(jià)格或者折扣方面能夠做出多大的讓步。一旦銷售成本,你就面臨的采購(gòu)經(jīng)理苛刻的壓價(jià)和條件。共創(chuàng)式銷售的角度看,銷售就是價(jià)值轉(zhuǎn)移??蛻舻馁Y源是時(shí)間,資源和金錢等被轉(zhuǎn)移,換的供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶的
現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)班組 管理工作的重要性,這就需要從傳統(tǒng)的班組管理 邁向團(tuán)隊(duì) 建設(shè),將基層班組打造成高效團(tuán)隊(duì)。 高效的團(tuán)隊(duì)由不同崗位及角色的員
大多數(shù)企業(yè)都懂得要「以銷售為龍頭」,因?yàn)殇N售驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),是企業(yè)的造血器官。 尤其對(duì)于非技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè),銷售能力的高下將直接決定企業(yè)境遇的好壞,凸顯了銷售團(tuán)隊(duì)的重要性。 因此,「如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)」是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題
疫情下,很多企業(yè)在提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)化,銷售線索的能力,這種能力核心的體現(xiàn)就是要打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)體系,狼性銷售團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)體系的話要有三個(gè)核心的因素。 1、全方位的提升銷售技能。如果你的團(tuán)隊(duì)成員他不懂得什么叫做銷售流程,等于說(shuō)你碰到一個(gè)
選擇銷售對(duì)我們的意義 對(duì)于我們從事銷售的人員來(lái)講,理解選擇這份工作對(duì)我們的意義就變得至關(guān)重要。做銷售對(duì)我們有什么好處呢?做銷售有前途嗎?接下來(lái)我們一起分析一下銷售這個(gè)職業(yè)的特點(diǎn)以及對(duì)我們的好處。
今天通過(guò)王老師的講解,使我更明白了跟客戶之間之前一直存在的關(guān)系,什么樣的客戶該怎樣應(yīng)對(duì),什么樣的客戶該怎樣用心應(yīng)對(duì)。 以前總以為作為一個(gè)銷售只要能滿足客戶的一切要求,就能順利接單,無(wú)論大單小單,通過(guò)今天的培訓(xùn)明白了以下幾點(diǎn)作為銷售必知的因
很多人問(wèn):做銷售有前途嗎?銷售工作崗位是所有高追求的人所從事的崗位,針對(duì)非銷售工作崗位的人,你想在企業(yè)里獲得老板的重視,同事的尊重,很難,你需要在這個(gè)工作崗位是默默奉獻(xiàn)10年、20年的時(shí)間,從一個(gè)小王變成老王之后,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)重視你,同事才會(huì)尊