資深首席財(cái)務(wù)官
曾在全球財(cái)富500強(qiáng)聯(lián)合技術(shù)UTC(美國)、強(qiáng)生集團(tuán)楊森制藥Janssen Pharmaceutical, J&J(美國)、伊萊克斯Electrolux(瑞典)以及行業(yè)領(lǐng)銜企業(yè)Black & Decker百得電動(dòng)工具(美國)、福士科FOSECO(英國)、基伊埃GEA(德國)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
目前的銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是做營銷培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)的,這些培訓(xùn)課程實(shí)際是萬金油課程,可以講給任何行業(yè)的員工。一些機(jī)構(gòu)所做的風(fēng)控培訓(xùn)就是讓原來做營銷培訓(xùn)的老師收集點(diǎn)銀行風(fēng)控資料,添幾個(gè)笑話糊弄一下,看上去挺熱鬧,實(shí)際什么也沒教,因?yàn)橹v師自
企業(yè)適度負(fù)債,除了稅賦的好處外,通常還能減低公司的代理人成本。因?yàn)樵谄髽I(yè)負(fù)債經(jīng)營的環(huán)境下,管理層會(huì)隨時(shí)面臨還款的壓力,這在無形中或許會(huì)減低管理層對(duì)剩余現(xiàn)金的濫用,從而抑制盲目的投資行為。
財(cái)務(wù)和人力往往是公司里最讓員工覺得流程繁瑣的兩個(gè)行政部門,比如一次出差后,用一小時(shí)貼齊所有票據(jù),遞交、找各級(jí)主管簽字,最后等待報(bào)銷的時(shí)間甚至可能是一個(gè)月。如果是一家在全球有15個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、107個(gè)分支機(jī)構(gòu)的跨國公司,這往復(fù)的報(bào)銷
西寧電氣安全培訓(xùn)正規(guī)機(jī)構(gòu)推薦排名:權(quán)威平臺(tái)課程費(fèi)用與實(shí)操教學(xué)詳解 在青海省西寧市,隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)法規(guī)的日益嚴(yán)格,無論是電力企業(yè)、建筑施工單位還是各類工廠,對(duì)專業(yè)的電氣安全知識(shí)與技能培訓(xùn)需求都在快速增長。面對(duì)市場(chǎng)上眾多的培
大量實(shí)例說明,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)前是有征兆的,如果將經(jīng)營方式采用數(shù)據(jù)化,即通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營情況資料的分析,形成一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營者就可以根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),
西安非人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)與講師推薦:本地前十機(jī)構(gòu)及專業(yè)講師精選指南 在企業(yè)管理的實(shí)踐中,一個(gè)普遍現(xiàn)象是:許多非人力資源部門的經(jīng)理,如銷售總監(jiān)、生產(chǎn)廠長、技術(shù)負(fù)責(zé)人,常常需要參與到團(tuán)隊(duì)組建、人員激勵(lì)、績效評(píng)估等工作中。他們往往缺乏系統(tǒng)
中國企業(yè)家缺乏財(cái)務(wù)管理思維 備受人們關(guān)注的溫州企業(yè)資金問題,缺乏充裕的持續(xù)現(xiàn)金流是其危機(jī)所在,于是破產(chǎn)、關(guān)停的風(fēng)險(xiǎn)陸續(xù)變現(xiàn),大大小小的溫州企業(yè)也因此深陷谷底。 拋開溫州企業(yè)
西安環(huán)保培訓(xùn)課程與機(jī)構(gòu)推薦指南:2026年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課及工程師培訓(xùn)精選 隨著國家環(huán)保政策日趨嚴(yán)格,企業(yè)對(duì)于環(huán)保合規(guī)、管理及技術(shù)提升的需求日益迫切。在西安,無論是工業(yè)企業(yè)需要完成環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓(xùn),還是個(gè)人希望考取環(huán)保工程師證書,選
企業(yè)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中,財(cái)務(wù)管理方面一定要跟上. 案例分析: 困惑 L公司雖然不算大企業(yè),作為一家硬件產(chǎn)品分銷商,企業(yè)運(yùn)營狀況還一直不錯(cuò),尤其在電力、輕工紡織領(lǐng)域,有著很好的聲譽(yù)。隨著我國網(wǎng)電分家、輕
如果我們認(rèn)真解讀近10年全球企業(yè)500強(qiáng)的進(jìn)退故事,就會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)圈子里停留五年以上的公司都擁有強(qiáng)大而厚重的財(cái)務(wù)實(shí)力。依靠這種實(shí)力,上述公司的技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、人才吸納、資源整合與發(fā)展速度