谷璟弘(原名:谷宗權(quán)),開(kāi)企未來(lái)網(wǎng)商學(xué)院創(chuàng)始人;中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)首席導(dǎo)師;亞洲弘盛國(guó)際集團(tuán)總裁;企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式教練;北大、清華、復(fù)旦、上海交大、浙江大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總裁班授課講師。21歲通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賺取千萬(wàn)財(cái)富,23歲全國(guó)50余家企業(yè)終生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。他真正通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得了人生和事業(yè)的成功,繼而把幫【點(diǎn)擊詳細(xì)】
培訓(xùn)課程大綱怎么寫(xiě)?培訓(xùn)講師花了大量的時(shí)間與精力寫(xiě)的課程與文章,例如,哪里有培訓(xùn)網(wǎng)上發(fā)表了6000余門(mén)課程,近1萬(wàn)篇文章,但很多培訓(xùn)講師忽視了,如何讓你的課程與文章被更多的人找到: 第一、標(biāo)題 一、 標(biāo)題要用讀者經(jīng)常搜索的詞 培訓(xùn)
每一天都在發(fā)生著新鮮事,每件爭(zhēng)論的背后都有其本質(zhì)和我們可以舉出的例子。 我李新海,今天就張雪峰老師和馬丁老師在騰訊視頻《演說(shuō)家》里面的爭(zhēng)論,以第三者的角度,客觀解析,道出事情的本質(zhì)。希望網(wǎng)絡(luò)上的朋友,看見(jiàn)我的這篇文章,可以有所收獲。因
要做好企業(yè)培訓(xùn),可以考慮以下幾個(gè)方面: 制定培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。 確定培訓(xùn)方式:根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,確定培訓(xùn)方式,例如線下培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)等。 選擇合適的培訓(xùn)
到底應(yīng)該對(duì)員工做哪些培訓(xùn)?其實(shí)員工應(yīng)該被培訓(xùn)的內(nèi)容有好幾種,把它歸成了五個(gè)類(lèi)別。 第一類(lèi),產(chǎn)品類(lèi)的培訓(xùn)。跟員工的實(shí)際工作相關(guān)的一些知識(shí)信息方面的培訓(xùn)。 第二類(lèi),業(yè)務(wù)類(lèi)的培訓(xùn)。主要就是可以讓員工熟練把這些內(nèi)容運(yùn)用到他的實(shí)際工作當(dāng)中
很多企業(yè)對(duì)待新入職的員工,都有實(shí)行以老帶新的方式,讓新入職的員工能夠盡快的掌握崗位工作的操作內(nèi)容和方法,以便盡快的融入工作和團(tuán)隊(duì)。那么要如何來(lái)實(shí)現(xiàn)以老帶新呢? 第一,要想實(shí)行以老帶新的培訓(xùn)方式,就需要找到一些愿意去承擔(dān)并且能夠信任的老
美國(guó)人添·高威Tim Gallway在從事網(wǎng)球教練時(shí)偶然地發(fā)現(xiàn)了一套實(shí)戰(zhàn)技術(shù),能讓完全不懂球技的婦女在20分鐘內(nèi)快速學(xué)會(huì)打網(wǎng)球,此套網(wǎng)球教練技術(shù)得到新聞傳媒的廣泛轉(zhuǎn)播,風(fēng)靡商界并且被引進(jìn)
自從李新海老師在2013年6月1日推出五步成師課程以來(lái),受到了很多有意向成為培訓(xùn)師的學(xué)員的咨詢(xún),他們想了解這個(gè)課程是否可以解決他們的問(wèn)題,是否可以讓他們升職加薪,是否可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,經(jīng)過(guò)四年的時(shí)間打磨,課程已經(jīng)升級(jí)四次,無(wú)論你是否有基礎(chǔ)
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<p>崗位說(shuō)明書(shū)一般有三個(gè)作用。<br /> 第一,是給招聘做指導(dǎo)。人力在實(shí)施招聘的過(guò)程中,有可能對(duì)于目標(biāo)崗位的理解與實(shí)際情況是有偏差的。這樣實(shí)施招聘的話會(huì)大大降低招聘率。而崗位說(shuō)明書(shū)能夠把目標(biāo)崗位的情況做一個(gè)大致說(shuō)
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