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工作學習經歷：
從事教育培訓工作10年，6年企業(yè)教練培訓、管理經驗，支持服務過的企業(yè)上百家，直接教練過的企業(yè)家超過200人，獲得客戶一致好評。
系統(tǒng)接受過國家二級心理咨詢師培訓，中科院發(fā)展與教育心理學研究生專業(yè)畢業(yè)，埃里克森教練學【點擊詳細】

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馬詩敏：淺談培訓師想象力

                         最近，我在開發(fā)潛能和想象力課程，既然想象力在新時

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怎樣去做教練，怎樣產生教練行動呢？

創(chuàng)業(yè)團隊常常都是不同的人，從不同的地方匯集到一起來做一件新的事情，我們的創(chuàng)業(yè)者或者是管理者，在這個過程中，除了要擔負領導的責任，就是指方向的責任。同時，做交付的責任就是manager管理者的責任。還有一個特別重要的創(chuàng)業(yè)責任是叫教練，英文叫c

陶金元 2860 瀏覽次數(shù)

企業(yè)顧問和教練要多實戰(zhàn)，進入自我和客戶的深水區(qū)

今天我們能看到越來越多的企業(yè)的高管到了一定的積累和年齡，開始從事企業(yè)顧問和教練的工作。不管是管理咨詢還是心理，還是企業(yè)的，比如說設計品牌，或者是增長方面的顧問。當你從事專業(yè)企業(yè)教練或者咨詢顧問的過程中，一定要勇于進入深水區(qū)去實戰(zhàn)交付，像特種

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教練技術課程中如何做到不指引和不判斷

   我最近被問到：“如何能夠在教練過程中發(fā)展出不指引（Non-directive）和不判斷（Non-judgmental）的教練風格呢？”我首先認為這是一個非常有意思的問題，因為作為一名教練，在

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平衡輪

平衡輪是我接觸的第一個教練工具，也是我使用最多的一個教練工具。這個工具非常簡單，同時在教練過程中非常有效。它結合了左腦（分解及分析）和右腦（整體圖像、感受、直覺）的優(yōu)勢，經常能夠讓被教練者有比較深的覺察。 平衡輪可以有多種使用的方法略舉幾

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領導者怎樣做好日常輔導？

第一輔導就是教練，所以我們說教練呢絕對不是，只是給他魚吃，告訴他怎么做，指示他怎么做。而是要能夠教他釣魚，那什么叫教他釣魚？不是把你畢生的武功一昧灌給他，就叫做教他釣魚。而是好的教練，必須要能夠問好的問題來引導員工思考。那這是我看過很多的領

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如何使用教練技術有效化解團隊糾紛？

教練技術起源于20世紀七十年代初的美國，是從日常生活和對話、運動心理學及教育學等發(fā)展出來的一種新興的、有效的管理技術，能使被教練者洞察自我，發(fā)揮個人的潛能，有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產力。教練通過一系列有方向性、有策略

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馬詩敏：SWAY演講組織準備法

    培訓師作為企業(yè)靈魂工程師，演講能力是基本功，演講架構的把控力、聯(lián)系技巧、論證技巧以及生動化演繹的技巧，不失為培訓師一決高下的KPI指標！如何進一步實現(xiàn)自我提升呢？SWAY演講組織準備法應聲來襲。

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馬詩敏：“朋友圈點贊就是朕已閱”的90后天下

歸根結底，這是被高科技產品寵壞的一代，科技催生了生產力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉化成為現(xiàn)實，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld

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馬詩敏：從《戰(zhàn)狼2》看培訓師的自我管理

    《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀錄，連續(xù)上映半個月，仍然火爆，票房沖破40億，直逼50億，是難得叫好又叫座的國產大片。 身邊的講師朋友對電影的評價都很高，犯我中華者雖遠必誅的宣傳語，勾起民眾的家

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