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徐建斌
營(yíng)銷實(shí)踐家
中國(guó)講師100強(qiáng)
中國(guó)營(yíng)銷策劃師10強(qiáng)
營(yíng)銷顛覆性創(chuàng)新ABCDE模式
家居建材經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)權(quán)威講師
中國(guó)職業(yè)店長(zhǎng)資格認(rèn)證中心指定講師
前沿深度研發(fā)營(yíng)銷－系統(tǒng)性實(shí)戰(zhàn)性版權(quán)課題
徐建斌老師，【點(diǎn)擊詳細(xì)】
1. 營(yíng)銷是調(diào)情，銷售是做愛(ài)！光調(diào)情不做愛(ài)，很失敗；光做愛(ài)不調(diào)情，叫無(wú)賴！千萬(wàn)莫學(xué)東方不??！ 2. 營(yíng)銷是開花，銷售是結(jié)果！沒(méi)有開花想要結(jié)果，很難。沒(méi)有結(jié)果，只是開花，沒(méi)用。 3. 重銷售的公司，銷售很難；重營(yíng)銷的公司，業(yè)績(jī)
品牌定位是企業(yè)品牌化的第一步，透過(guò)品牌定位，幫助企業(yè)找出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)位置及目標(biāo)客群，確立品牌的理念方向，并將品牌形象深植于目標(biāo)客群的心中。透過(guò)視覺(jué)方面的logo 設(shè)計(jì)，企業(yè)代表色、產(chǎn)品造型及廣告標(biāo)語(yǔ)，企業(yè)核心理念向消費(fèi)者傳遞品牌的承諾。
一、經(jīng)營(yíng)者現(xiàn)狀 1.經(jīng)營(yíng)者對(duì)實(shí)體店的定位是什么，能賺錢就行還是要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？ 2.經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)知？ 3.經(jīng)營(yíng)管理能力？ 4.價(jià)值觀？ 5.經(jīng)驗(yàn)？ 二、團(tuán)隊(duì)員工現(xiàn)狀 1.店員的工作狀態(tài)？ 2.團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷和執(zhí)行能力？ 3.門店文化？
價(jià)格是影響顧客購(gòu)買的重要因素，也是營(yíng)銷活動(dòng)中最難以確定的因素。定價(jià)要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本，又要考慮顧客對(duì)價(jià)格的接受程度。 一、產(chǎn)品價(jià)格“心理學(xué)” 一般來(lái)說(shuō)，成本不變的情況下，產(chǎn)品價(jià)格上漲1%，利潤(rùn)便會(huì)
人云亦云、沒(méi)有獨(dú)立見(jiàn)解是一副多諾米骨牌，摧毀力極強(qiáng)。對(duì)于培訓(xùn)師而言，它仿佛是一個(gè)無(wú)底黑洞，蠶食著培訓(xùn)師的能量和境界。甚至可以想象到，某年某月某日的培訓(xùn)課結(jié)束后，學(xué)員們?cè)谌巳褐胁粫?huì)多看導(dǎo)師一眼，因?yàn)榕嘤?xùn)
每個(gè)工作日，在北上廣深的任何寫字樓內(nèi)，你往樓下看，那些背著公文包、拎著資料袋行色匆匆的業(yè)務(wù)人員中，有多少是在進(jìn)行著日復(fù)一日、例行公事的經(jīng)銷商拜訪，又有多少人走了十年門店，還是沒(méi)有搞清楚怎樣才是一場(chǎng)有效的經(jīng)銷商拜訪？
有效深度溝通的主要方式有以下四種： 1、以產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行深度溝通 2、消費(fèi)者主動(dòng)卷入和高度互動(dòng)的公關(guān)活動(dòng) 3、品牌主題促銷活動(dòng) 4、增值服務(wù) 這些深度溝通方式的具體特征和運(yùn)用要點(diǎn)如下： 一、以產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行深
O2M似乎是一個(gè)全新的概念，業(yè)內(nèi)有據(jù)可查較早提出這個(gè)概念的似乎是國(guó)美電器，時(shí)間在2014年3月。 2014年3月11日，每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道稱，國(guó)美電器日前對(duì)外披露了未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即“線下實(shí)體店+線上電商+移動(dòng)終端&rdqu
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示，從除夕到初五，微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次，相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次，增長(zhǎng)了近10倍，總計(jì)有5.16億人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂(lè)。 親們，如果有人在微信紅包“搶&rdq
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來(lái)的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái)，原先正式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào)，這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對(duì)于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒
蔣樺偉
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