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專業(yè)背景：
國家一級人力資源管理師
中國組織價值學會專家委員
先登之道工作室版權(quán)研究員
曾在海信集團五家子公司任中高層
曾任北京福潤達集團人事行政總監(jiān)
曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長
專業(yè)特點：
專注：只講自【點擊詳細】
一、課前籌劃 一場高水平的培訓，開始的時間遠不是開課的時間，正所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”，沒有人后受罪就沒有人前顯貴。積沙才能成塔、匯溪才能成河。 技巧一：身心準備法 培訓師的課前準備主要包含心理和身體兩
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培訓破冰開場白 俗話說：“萬事開頭難！”對培訓而言亦是如此。培訓要上好，破冰很重要！心理學有個首印效應：第一次見面的兩個人，三秒判斷對方印象好壞。對于一堂課，開場十分鐘就能評判效果是否理想，學員聽課能否有收獲，講師
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培訓師心態(tài) 1、 培訓師應具備的四大心態(tài) （1）勇敢：克服心里障礙，敢于上臺面對學員講課。 （2）包容：其實就是一種“樂從”心態(tài)，隨時隨地以一種開闊的心態(tài)接納學員的的意見，對于自己來講，可能就是另一種收獲
上海企業(yè)管理培訓機構(gòu)名錄： 上海復銳企業(yè)管理咨詢有限公司 (021)65210156 65210157 上海埃特公關(guān)咨詢有限公司 021-540464255 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 021-53853999 上海
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培訓經(jīng)理有選擇培訓師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設(shè)想： 1、培訓費白花了，其實這是小事； 2、學員時間浪費了，這個事有點大； 3、培訓部門聲譽受損，后期招生更難，這是大事。 培訓師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
企業(yè)全套培訓管理制度應該包含哪些具體的內(nèi)容？一般完整的培訓制度體系主要包括了七個部分： 一、培訓責任制度。通過這個制度，要明確公司哪些人要參與到培訓工作當中來，他們的具體職責是什么？又具有哪些權(quán)利？如何對他們的工作進行考核？考核的結(jié)果
互聯(lián)網(wǎng)+時代，來自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時代，物理資本變得越來越不重要?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？
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