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★真正既懂傳統(tǒng)行業(yè)又懂互聯(lián)網(wǎng)的知名實(shí)戰(zhàn)管理大咖。
★課程“接地氣”，不只教你怎么想，關(guān)鍵教你怎么做！
曾在西安楊森、賽諾菲·巴斯德、美國(guó)強(qiáng)生制藥等三家世界五百?gòu)?qiáng)外企十五年成功的營(yíng)銷與管理實(shí)踐，著有暢銷書《原來(lái)銷售并不難》；曾擔(dān)任民營(yíng)大中型企業(yè)總經(jīng)理推動(dòng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)2.0，【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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嘴笨的人也能說(shuō)好的萬(wàn)能敬酒詞

如果覺(jué)得自己內(nèi)向嘴笨，敬酒時(shí)沒(méi)有像老油條那樣信手拈來(lái)，那么就請(qǐng)你背牢這三個(gè)公式，能保證你在絕大多數(shù)的飯局上，不露怯不出丑，甚至可能比那些職場(chǎng)老人更出彩，在飯局上敬酒最常見(jiàn)的無(wú)非就是三種場(chǎng)景： 第一，敬大家。敬大家的時(shí)候，可以采用感謝加

趙倩（G 3278 瀏覽次數(shù)

五個(gè)方法讓你快速和對(duì)方增進(jìn)感情

<p>感情建設(shè)應(yīng)該怎么搞，從哪兒入手？研究發(fā)現(xiàn)，你只要把這五件事做好，我們彼此認(rèn)同就會(huì)增加，感情油然而生。這五件事是什么呢？<br /> 第一，一起吃飯，大家不要小看吃飯這件事兒，吃飯這件事兒是天下第一等大事。國(guó)以民

趙玉平 3669 瀏覽次數(shù)

如何與政府領(lǐng)導(dǎo)打交道

企業(yè)或其他民間團(tuán)體以及個(gè)人往往會(huì)跟政府部門打交道，特別是有求于政府時(shí)如辦證、用地、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目推進(jìn)、享受政策、推銷產(chǎn)品以及政府補(bǔ)助、應(yīng)收款回收等等方面，更需要掌握一定的與政府部門特別是與政府領(lǐng)導(dǎo)打交道的技能和方法，這樣會(huì)事半功倍，否則會(huì)處

呂信宏 3518 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)幾個(gè)工作上的數(shù)據(jù)，該怎么回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)?

上班在電梯里偶遇領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)幾個(gè)工作上的數(shù)據(jù)，但不知道該怎么回復(fù)領(lǐng)導(dǎo) 1、廢鐵段位，這樣回答的，我不清楚，我馬上整理，等會(huì)兒發(fā)給你。這樣的回答很容易讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是一個(gè)對(duì)工作不上心，做事沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性的人，一個(gè)對(duì)話就拉低了你的印象分。

黃曉 3275 瀏覽次數(shù)

想提拔怎么跟領(lǐng)導(dǎo)“毛遂自薦”式溝通？

人人都想被提拔，包括你。那怎么去主觀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的選人用人的想法，讓領(lǐng)導(dǎo)在下一次的提拔上關(guān)注你，分享一段溝通的模板。首先要詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)是否有空?？梢赃@樣說(shuō)：今天想給你匯報(bào)一下我的思想、工作等方面的情況，不知道你有空沒(méi)有，最多三分鐘。在得到對(duì)方的同意

史明 3309 瀏覽次數(shù)

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)完會(huì)讓你發(fā)表意見(jiàn)和建議 ，應(yīng)該怎么回答 ？

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言講完了，問(wèn)你有什么意見(jiàn)，你會(huì)怎么說(shuō)？很多人直接就說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的都挺好，我都贊同，能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，個(gè)個(gè)都是人精，這樣不走心的夸獎(jiǎng)還不如不說(shuō)。一方面領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你沒(méi)認(rèn)真聽(tīng)，忽悠領(lǐng)導(dǎo)，那領(lǐng)導(dǎo)將來(lái)就會(huì)忽悠你。另一方面，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很沒(méi)水平，那

杜斌 3508 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)你的崗位,你不想去,應(yīng)該怎么回答

<p>很多人一聽(tīng)到調(diào)崗，就直接回絕領(lǐng)導(dǎo)（我不想去，為什么不讓XX去，讓我去）。駁了領(lǐng)導(dǎo)的面子不說(shuō)，還斷了回旋的余地。所以這個(gè)時(shí)候，即便你內(nèi)心翻涌，表面也要從容不迫，不要著急，簡(jiǎn)單粗暴的拒絕領(lǐng)導(dǎo)要用緩兵之計(jì)，謝謝你的關(guān)心，我需要先

董怡 5156 瀏覽次數(shù)

如果你想轉(zhuǎn)崗，怎么向領(lǐng)導(dǎo)提？

在職場(chǎng)里，如何向你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提轉(zhuǎn)崗的訴求？要明白上下級(jí)之間溝通的本質(zhì)上就四個(gè)字，利益交換，所以要想讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)你的訴求，你就必須讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你的訴求對(duì)他是有利的，那么怎么提出訴求？學(xué)會(huì)這兩點(diǎn)，讓你的成功幾率更大。 第一，換位描述。

賈鵬 3383 瀏覽次數(shù)

工作需要領(lǐng)導(dǎo)支持，怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)？

如果工作上需要領(lǐng)導(dǎo)給你人力物力的支持，怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)？按照公式：講問(wèn)題說(shuō)計(jì)劃求支持，這個(gè)思路也沒(méi)錯(cuò)，但是大部分人都會(huì)按照這個(gè)思路來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)可能就不吃你那一套了，你才講到一半，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你拖拖拉拉，半天講不到重點(diǎn)，根本不給你時(shí)間，又怎么辦？一個(gè)新

周照峰 3421 瀏覽次數(shù)

三招必學(xué)的回懟方法，姿態(tài)優(yōu)雅又不失禮貌

你有沒(méi)有被人說(shuō)話冒犯，一時(shí)不知道怎么解圍，吃啞巴虧的情況。接下來(lái)的內(nèi)容我就來(lái)教你三個(gè)高級(jí)的回懟方式，不信懟不死他，一定要看完，以后一定用得著。 第一招，將計(jì)就計(jì)。把對(duì)方當(dāng)做沒(méi)有惡意的好人，順著對(duì)方說(shuō)，打他的措手不及。我一個(gè)朋友說(shuō)，有次

劉志翔 5613 瀏覽次數(shù)