做事應該未雨綢繆,居安思危,這樣在危險突然降臨時,才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者,在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷,在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云:“居安思危,思則有備,有備無
電影《國王的演講》由真實事件改編而成,是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年,當全球政治舞臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時,英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助,從口吃患者一步步成長為出
8月11日是小米成立十二周年,當晚7點,雷軍年度演講“永遠相信美好的事情即將發(fā)生”如約而至。 近三小時的發(fā)布會上,雷軍回顧了人生中經(jīng)歷的挫折與迷茫,與觀眾分享穿越人生低谷的感悟,并向大家展示小米MIX Fold
三五年前,企業(yè)極少設置“文案”崗位,在大多數(shù)人眼中,文案只是一個類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時代,文案搖身一變,旌旗飛揚在碉堡城池的墻頭,成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
為什么別人做的ppt那么好看?你做的PPT那么丑? 很多朋友和我說,PPT功能啊,我基本都會,做表格做圖表,文字圖片排版都沒問題,但就是做出來的PPT難看,不
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個話題,如何讓自己的課程更具沖擊力?這位女性高管說道,“馬老師您過往的培訓經(jīng)驗很豐富,應當結(jié)合自己的經(jīng)驗在做課程,無論是成功還是失敗都可
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條:要點不清 什么是要點不清?當聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦,甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容,這就是“要點不清” 一旦演講者犯了這
有人說,演講我只需要有一篇演講稿、一份PPT就可以了,為什么還需要品牌價值的塑造呢?故弄玄虛了吧? 真的是這樣嗎?我們先來搞清楚幾個基本概念。 商業(yè)演講的內(nèi)核是什么? 演講即商機。 商業(yè)演講是將商
工作技能描述之 六年后最重要的10項工作技能 挖掘機技術(shù)哪里強?我不知道,但是根據(jù)鳳凰城大學研究中心未來學會的研究,到2020年的時候,最需要的工作技能并不是挖掘機技術(shù)。研究人員分析了未來的6大變革驅(qū)動力,并在此基礎(chǔ)上分析出屆時最重要的1
人云亦云、沒有獨立見解是一副多諾米骨牌,摧毀力極強。對于培訓師而言,它仿佛是一個無底黑洞,蠶食著培訓師的能量和境界。甚至可以想象到,某年某月某日的培訓課結(jié)束后,學員們在人群中不會多看導師一眼,因為培訓