主要背景:
*北京大學(xué)光華管理學(xué)院企業(yè)管理 碩士
*哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理工程 學(xué)士
能力領(lǐng)域:
房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略咨詢
房地產(chǎn)公司組織與業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)公司人力資源咨詢
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性分析
財(cái)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
騰訊,這家15年時間做到市值比肩四大銀行的公司,是如何在發(fā)展過程中,一刀刀做掉各種競爭對手的?其中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)值得深究,而此次“中國互聯(lián)網(wǎng)第二次世界大戰(zhàn)”爆發(fā)前夕,就讓我們一起來回顧一下,騰訊是如何干掉那
二零二四年的民企可謂是前所未有的困難,你們知道如果這個社會民企大規(guī)模的倒閉,這個社會會變成什么樣子嗎?如果民營企業(yè)真的垮了,誰的日子都不好過,沒有人可以獨(dú)善其中。 一、首先老板過不下去了,整個社會將面臨大面積的失業(yè)潮,因?yàn)槊駹I企業(yè)解決
所謂的531策略,就是看五年想三年,認(rèn)認(rèn)真真干一年。作為企業(yè)的管理者,要想想五年之后這個世界會發(fā)生什么樣的變化,行業(yè)會有哪些趨勢。然后基于大趨勢,在理清,公司在三年之后要發(fā)展到什么地步,然后再反推接下來的一年內(nèi),要達(dá)到的目標(biāo)是什么,要具體做
什么是戰(zhàn)略思維 領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維能力的提高依賴于對戰(zhàn)略思維特征的自覺把握。如果領(lǐng)導(dǎo)者對戰(zhàn)略思維的基本特征沒有比較清楚的理解,那就難以在實(shí)踐中自覺地運(yùn)用戰(zhàn)略思維,提高戰(zhàn)略思維的水平。 戰(zhàn)略思維是對全局性、長遠(yuǎn)性重大問題進(jìn)行籌劃和
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵標(biāo)志有以下幾個。 第一,新的數(shù)字化業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有以數(shù)據(jù)和算法為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品、新服務(wù)和新的商業(yè)模式,這些業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢和增長潛力,如美團(tuán)的美團(tuán)外賣,滴滴的滴滴出行等。 第二,
企業(yè)應(yīng)對變化的有效方法可以從以下幾個方面進(jìn)行。 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與調(diào)整。企業(yè)需要定期審視并更新其長期發(fā)展戰(zhàn)略,以適應(yīng)市場、技術(shù)、政策等外部環(huán)境的變化。在制定戰(zhàn)略時應(yīng)具備預(yù)見性和靈活性,以便及時調(diào)整方向和策略。 二、創(chuàng)新研發(fā)。持續(xù)的研
近年來,不難發(fā)現(xiàn)一個令人擔(dān)心的趨勢,那就是年輕人失業(yè)率的上升,這個問題引發(fā)了廣泛的討論和反思,那么為什么現(xiàn)在年輕人失業(yè)越來越多? 第一,技術(shù)的迅猛發(fā)展,是導(dǎo)致年輕人失業(yè)率上升的一個重要的原因。隨著科技的不斷進(jìn)步,許多傳統(tǒng)的工作崗位,逐
2023年是后疫情時代的第一年,是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年,年初大部分企業(yè)在制定戰(zhàn)略時,都已經(jīng)改變以往激進(jìn)的策略,轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健發(fā)展、穩(wěn)健增長,這主要是基于市場紅利消失、國際局勢動蕩、融資趨向謹(jǐn)慎、智能技術(shù)的迭代,都在導(dǎo)向企業(yè)從機(jī)會驅(qū)動的野蠻增長
陜西的一家小藥店,通過一套合伙人模式,一年收入做到了20個億,在全國瘋狂裂變了兩千多家門店。那么他是如何做到的?因?yàn)樗麑?nèi)和對外都建立了他合伙人的模式,把員工和客戶都發(fā)展成為了合伙人,這就是他成功的關(guān)鍵。 第一個,就是外部合伙人模式。
在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程當(dāng)中,我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)市場洞察的五看,到底是看什么呢?是用眼睛看嗎?顯然不是,要用數(shù)據(jù)來表達(dá)你看到的景象。 1、是什么呢?看行業(yè)和趨勢。如果這個行業(yè)在蓬勃的發(fā)展,這個趨勢的需求越來越大,這是我們要看的。 2、是什么呢?