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逾18年企業(yè)管理與培訓資歷；
國內首批職業(yè)培訓師，1999年即接受專業(yè)培訓訓練；
曾受聘”影響力教育訓練集團”教練技術總監(jiān)、拓展事業(yè)部總經理；
EXPO2010上海世博特邀培訓師；
先后培訓過1000多家中外企業(yè)，累計學員達十數萬人，其中70%為管理者;
如果工作上需要領導給你人力物力的支持，怎么跟領導說？按照公式：講問題說計劃求支持，這個思路也沒錯，但是大部分人都會按照這個思路來說，領導可能就不吃你那一套了，你才講到一半，領導覺得你拖拖拉拉，半天講不到重點，根本不給你時間，又怎么辦？一個新
領導調你去一個你不想去的崗位，還問你有什么想法盡管說，應該怎么回答？很多人就直接跟領導說，我不想去，那領導又說你不想去，那該誰去？你又該怎么回答？很多人被問的啞口無言，甚至和領導鬧得很僵，遇到這種情況，一定不要著急，首先要跟領導說，自己需要
別人給你發(fā)紅包后，你是不是只會說一句謝謝你太客氣了，這樣的回答會讓人覺得既不走心又很尷尬，接下來分享五個高情商的回話技巧，針對收或者不收，針對不同的人說完之后，保證讓對方為你的高情商贊不絕口。 第一種情況，如果不想收這個紅包，可以統(tǒng)一
坐在棺材里說話，我看你，在陰陽怪氣。職場當中，提倡真誠待人，和氣生財，但是難免會遇到一些喜歡陰陽怪氣的同事，搞得像吃了翔一樣惡心，怎么辦？也陰陽的懟回去。 第一，捧殺。假如你需要跟你的同事一起完成一個方案，結果他做了甩手掌柜，但是對你
很多員工思維活躍，喜歡向老板提建議，但有些細節(jié)沒有注意到好心，反而得不到領導的認可，甚至被責難，提意見的技巧非常重要。 1、向老板提意見，要找準時機。一定要看老板的心情好不好，當他的心情不好的時候，你說什么他都能挑刺兒，罵你一頓，甚至
溝通的定義：為了設定的目標，把信息，思想和情感在個人或群體間傳遞，并達成共同協(xié)議的過程。 溝通，它是一種能力，并不是一種本能。它不是天生具備的，而是一個需要我們后天培養(yǎng)的，需要我們去努力
同事如果問你家里有多少人，你的房子在哪買的，有多大？你父母有沒有退休金？你對象是干什么的，有沒有兄弟姐妹，家里有沒有當官的，問這些問題的人，無非是打探你有沒有后臺，家里有沒有礦，看人下菜，你要是傻乎乎的，什么都說，那就是明白的告訴對方來，欺
人人都想被提拔，包括你。那怎么去主觀引導領導的選人用人的想法，讓領導在下一次的提拔上關注你，分享一段溝通的模板。首先要詢問領導是否有空。可以這樣說：今天想給你匯報一下我的思想、工作等方面的情況，不知道你有空沒有，最多三分鐘。在得到對方的同意
如果關照你的領導突然走了好運，高升了，馬上就要調走，你會發(fā)祝福信息嗎？其實就跟說祝酒詞差不多，把敬意和祝福真誠的說出來就可以了，千萬不要說出祝你一路走好，這種晦氣的話，教你幾個模板。 第一，簡潔型，稱呼+祝福。領導，恭祝您上任履新，祝
怎么偷偷的轉換話題？在和別人聊天的時候，對方說的東西特無聊，或是他的話題你不想聊，怎么在神不知鬼不覺當中，就把話題給他換走了？極高成功率的四個技巧，讓對方在不知不覺當中聊你想聊的，從此聊天不再是煎熬。 第一招，冷氣法。就是倒吸一口冷氣
大衛(wèi)祁
陳鈺
尹智程
史芳岳
柳揚
顧櫻英
聶海強
梅森
楊偉
朱小蘭
張逸陽
陳政一
黃靖怡
黃曉
廖麗娟