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EAP建设培训课程目标掌握EAP基础知识,通过EAP实现员工层面和企业层面的目标 导入健康型班组建设流程,班组长掌握EAP建设的主要流程和内容,实现营业厅班组的EAP建设 提升班组
压力缓解的方法课程目标了解客户经理不良情绪和压力的来源 了解不良情绪类别,通过积极训练和技巧,消除不良情绪,培养积极心态 掌握压力缓解实用技巧,增强自我心理资本 掌握工作
上门服务礼仪培训课程大纲:第一模块:服务认知及心态塑造时长:1小时短片欣赏:技术人员上门优质客户服务表现第一节:服务礼仪的标准-尊重-沟通-规范-互动-心态(与服务客户之间等级差异带来的心态问题)分析
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基层主管管理培训课程目标提升人生认知深度和广度,让基层主管收获平和心境;开阔人生视野,提升人生战略;协调人生关系,收获快乐人生;掌握基层主管处世哲学,在未来职业生涯游刃有余。课程大纲一、基层主管的身心
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终端投诉处理培训课程大纲:第一模块:市场警钟——投诉现状与投诉价值认知第一节:客户需求的分析-客户是谁-理解客户的观点-了解客户的期望第二节:客户投诉的认知-不投诉并非客户满意
专业服务行为培训课程大纲:第一模块:行动成就梦想篇第一讲:行动成就梦想——心态篇-事业成功的五要素-优秀员工必备的十种品质-优秀员工必备的八大成功心态案例分析:施瓦辛格&mda
协同服务培训课程大纲:第一模块:智慧服务深度解读第一节:什么是智慧服务-洞察客户服务营销需求-识别服务机会与风险-拓展服务触点-创新服务营销接触点融合-准确及时向客户传递有价值的信息-完成客户服务营销
投诉分析的课程课程大纲:第一节:客户投诉分析的意义-了解客户服务与营销工作的主要问题所在-发现近期客户满意度中存在的主要问题及其原因-预测未来发展趋势-确定今后的客户服务与营销改进方向第二节:客户投诉