解放雙手的數(shù)字化革命-AI數(shù)字機(jī)器人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
2019-05-28 10:46:42
講師：Henry 瀏覽次數(shù)：3486
課程描述INTRODUCTION
· 其他人員· 采購專員· 采購經(jīng)理· 物流經(jīng)理
培訓(xùn)講師：Henry
課程價(jià)格：￥5600元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2026-07-16
北京
2026-10-22
上海
課程大綱Syllabus
供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用公開課
課程背景：
調(diào)研顯示：從事供應(yīng)鏈管理工作的白領(lǐng)平均47%時(shí)間消耗在重復(fù)性操作，供應(yīng)鏈管理涉及訂單處理、庫存管理、物流跟蹤等重復(fù)性高、規(guī)則明確的任務(wù)，傳統(tǒng)人工操作效率低、易出錯(cuò)，且難以應(yīng)對突發(fā)需求。
AI數(shù)字機(jī)器人可模擬人類操作，自動(dòng)完成數(shù)據(jù)錄入、整理、報(bào)表生成、異常預(yù)警等任務(wù)，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度與準(zhǔn)確性，降低人力成本。
我們的培訓(xùn)將帶你從"自動(dòng)化小白"變身"效率魔法師"：
■ 解鎖拖拽式編程：無需代碼基礎(chǔ)，用可視化界面設(shè)計(jì)專屬機(jī)器人
■ 讓電腦替你加班，把時(shí)間留給真正創(chuàng)造價(jià)值的工作！
賦能自己，賦能團(tuán)隊(duì)！
課程目的：
本課程聚焦數(shù)字機(jī)器人在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用，涵蓋：
■ 基礎(chǔ)理論：技術(shù)原理、供應(yīng)鏈管理流程痛點(diǎn)分析
■ 實(shí)戰(zhàn)技能：工具操作、供應(yīng)鏈場景自動(dòng)化設(shè)計(jì)
■ 案例解析：知名跨國公司全天候數(shù)字機(jī)器人落地案例解析
■ 需求解析：講師可根據(jù)學(xué)員課上提供的工作上的一些數(shù)字機(jī)器人應(yīng)用需求提供方案解析
參訓(xùn)對象：
■ 業(yè)務(wù)分析師與數(shù)據(jù)處理人員
■ 需要頻繁處理Excel、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等
■ 希望將數(shù)據(jù)采集與清洗流程自動(dòng)化
■ 項(xiàng)目經(jīng)理與流程優(yōu)化人員
■ 關(guān)注團(tuán)隊(duì)效率與流程改進(jìn)
■ 希望掌握工具推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
■ 對自動(dòng)化感興趣的從事供應(yīng)鏈管理的職場人士
■ 無需編程背景，只要有流程意識(shí)即可上手
■ 希望提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)競爭力
這個(gè)培訓(xùn)適合任何希望“用工具解放雙手”的職場人。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自動(dòng)化不只是技術(shù)，更是一種思維方式！
授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一天：基礎(chǔ)入門與核心技能掌握
1. 自動(dòng)化的世界大門
■ 數(shù)字機(jī)器人簡介與應(yīng)用場景
■ 界面介紹
■ 創(chuàng)建第一個(gè)自動(dòng)化流程：Hello Automation！
2. 掌握基礎(chǔ)動(dòng)作與流程構(gòu)建
■ 常用動(dòng)作詳解：文件操作、鼠標(biāo)鍵盤模擬、窗口控制
■ 控制流程邏輯：條件判斷、循環(huán)、變量使用
■ 實(shí)戰(zhàn)演練：自動(dòng)打開網(wǎng)頁并提取信息
■ 錯(cuò)誤處理與調(diào)試技巧
第二天：進(jìn)階應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目
1. 連接系統(tǒng)與數(shù)據(jù)處理
■ Excel自動(dòng)化：讀取、寫入、篩選數(shù)據(jù)
■ 郵件自動(dòng)化：Outlook集成與郵件發(fā)送
■ 案例解析
2. 項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與流程優(yōu)化
■ 項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)一：自動(dòng)生成日報(bào)并發(fā)送郵件
■ 項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)二：批量處理文件并歸檔
■ 學(xué)員應(yīng)用需求解析
■ Q&A互動(dòng)答疑與結(jié)業(yè)挑戰(zhàn)任務(wù)
講師介紹：Henry老師
■ 工作經(jīng)歷和擅長領(lǐng)域/特長：
20多年在甲方和乙方供應(yīng)鏈運(yùn)營管理及數(shù)字化應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，擅長構(gòu)建高效共享協(xié)同的數(shù)字化系統(tǒng)平臺(tái)，建立完善的供應(yīng)鏈可視化體系。
歷任：
■ 奧托立夫中國區(qū)物流總監(jiān)
■ 博世（中國）總部物流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
■ 馬士基物流合同物流部負(fù)責(zé)人、操作部負(fù)責(zé)人
現(xiàn)任：
■ 馬士基大中華區(qū)供應(yīng)鏈方案高級(jí)專家，親自設(shè)計(jì)、開發(fā)、落地?cái)?shù)字化項(xiàng)目
■ 某世界500強(qiáng)外資制造企業(yè)全球供應(yīng)鏈綜合協(xié)同平臺(tái)
■ 某世界500強(qiáng)外資制造企業(yè)B2B供應(yīng)鏈控制塔
■ 某世界知名快銷品公司中國區(qū)物流控制塔
■ 某B2C國資控股公司供應(yīng)鏈控制塔
■ 培訓(xùn)師的授課經(jīng)歷/領(lǐng)域/培訓(xùn)客戶：
■ 大于15年任職公司內(nèi)部的常年供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)用（如PBI, ACCESS)培訓(xùn)
■ 豐富的企業(yè)供應(yīng)鏈（B2B, B2C) PBI數(shù)字化運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
■ 豐富的供應(yīng)鏈數(shù)字化工具運(yùn)用公開課及內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
■ 教育背景：Henry 畢業(yè)于上海經(jīng)貿(mào)大學(xué)、學(xué)士
■ 培訓(xùn)風(fēng)格： 將20多年的實(shí)操及管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際案例融會(huì)貫通于整個(gè)授課內(nèi)容中，注重實(shí)際運(yùn)用而非“紙上談兵”，使學(xué)員能夠深入淺出地掌握授課內(nèi)容。
供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用公開課
轉(zhuǎn)載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/56868.html
已開課時(shí)間Have start time
2026-04-16
上海
供應(yīng)鏈管理公開培訓(xùn)班
- 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 講師團(tuán)
- 供應(yīng)鏈計(jì)劃管理PMC—高端 雷衛(wèi)旭
- 供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理
- 如何領(lǐng)導(dǎo)采購與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì) 王保華
- 供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化 吳誠
- 供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
- 全供應(yīng)鏈——產(chǎn)供銷一體化（ 雷衛(wèi)旭
- 戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈管理（SC 李文發(fā)
- 精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營 顧聞知
- 現(xiàn)代采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)課 吳誠
- 供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù) 講師團(tuán)
- 精益物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策 陳亮
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與 徐興濤
- 智能供應(yīng)鏈與人工智能應(yīng)用實(shí) 安昊
- 微利時(shí)代下的采購成本控制和 南斌
- 新常態(tài)下國內(nèi)信用證福費(fèi)廷與
- SCM《供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》 王國超
- 《一次性講清ESG與汽車企 王瀚霆
- 戰(zhàn)略篇：數(shù)字化供應(yīng)鏈升級(jí)路 申明江
- 供應(yīng)商管理與采購談判（升級(jí) 陳小之
- 《從選品到交付：跨境供應(yīng)鏈 黃光偉
- 數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈中的價(jià)值挖 申明江
- 《供應(yīng)鏈管理綜合課程》 范斌
- 《AI驅(qū)動(dòng)的管理效能革命與 黃光偉