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中國企業(yè)培訓講師
股權激勵方案設計實戰(zhàn)
2019-04-26 13:23:12
 
講師:崔莉 瀏覽次數:2

課程描述INTRODUCTION

股權激勵方案設計培訓

· 中層領導

培訓講師:崔莉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權激勵方案設計培訓

課程大綱:
模塊一:股權激勵概論

1.什么是股權激勵
2.股權激勵的核心內涵
3.股權激勵的價值(對公司、對員工)
4.股權激勵的智慧、原則與風險
5.股權激勵成功的關鍵因素
6.與股權相關的理論知識
7.股權激勵所涉及到的法律法規(guī)
案例分享:股權激勵的成功典范

模塊二:股權激勵的模式
1.實股模式(涵義、常見表現形式、優(yōu)缺點分析)
案例分析:案例深入詳細解析各種實股模式
2.期股、期權模式(涵義、常見表現形式、優(yōu)缺點分析)
案例分析:期權、期股模式案例詳細解析
3.虛擬股模式(涵義、常見表現形式、優(yōu)缺點分析)
案例分析:連鎖酒店
4.股權激勵模式的結合和對比分析
5.非上市公司/上市公司/國有企業(yè)的一般模式(各舉例)
案例研討:不同企業(yè)適合的股權激勵模式研討

模塊三:長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵理念
1.長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵理念介紹
2.傳統(tǒng)股權激勵方式存在的主要問題
3.如何科學的通過動態(tài)優(yōu)化解決問題
4.如何根據企業(yè)的不同特點進行優(yōu)化調整
案例分析:某公司上市前的股權激勵

模塊四:股權激勵方案設計六大要素
1.股權激勵的核心命題和六大要素
2.定人:如何確定激勵對象
3.定量:如何確定價格數量
4.定價:如何確定授予價格
5.定條件:如何確定授予條件、考核條件、退出條件
6.定時間:如何把握好各個時間點
7.定來源:股份來源、資金來源
案例研討:某民營設備制造企業(yè)股權激勵方案設計

模塊五:方案設計、落地實施操作流程 
1.股權激勵操作實施的幾大階段
2.操作股權激勵要做好哪些準備
3.調查與訪談的主要內容
4.股權激勵方案設計要點
5.股權激勵落地推進流程及方法
案例分享:某民營企業(yè)股權激勵操作流程

模塊六:股權結構設計與股權管理
1.公司股權機構整體規(guī)劃與設計
2.股權激勵與風投入股
3.股權激勵與企業(yè)并購
4.股權激勵與企業(yè)上市
5.公司股權的管理機構與三級管理體系
案例分享:雷士照明股權爭奪連環(huán)局

股權激勵方案設計培訓

 

 


轉載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/53709.html

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