課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)項(xiàng)目組織管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:李富清
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)項(xiàng)目組織管理培訓(xùn)
課時(shí)設(shè)計(jì):1-2天
課程對(duì)象:培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)班主任,企業(yè)基層培訓(xùn)員等。
課程目的:為貫徹、落實(shí)國(guó)家《GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》(ISO10015)標(biāo)準(zhǔn),針 對(duì)
培訓(xùn)目的:
為貫徹、落實(shí)國(guó)家《GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》(ISO10015)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)集團(tuán)化企業(yè)的特點(diǎn)和培訓(xùn)活動(dòng)中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合培訓(xùn)管理工作的實(shí)際,突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過(guò)程中的瓶徑,促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理工作的流程化、規(guī)范化、簡(jiǎn)約化和實(shí)用性,不斷提升企業(yè)教育培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。
培訓(xùn)目標(biāo):
1.能較好的組織與管理培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)作;
2.能把握好培訓(xùn)活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)與重點(diǎn)工作;
3.能較好實(shí)現(xiàn)目標(biāo),滿足要求,達(dá)到預(yù)期效果;
4.能較好地完成培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)作的任務(wù)。
培訓(xùn)方式:
培訓(xùn)的教學(xué)方式是采用以專題講座為主的多媒體教學(xué),主體內(nèi)容以集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)管理工作的實(shí)際問(wèn)題而展開(kāi)為重點(diǎn),整個(gè)教學(xué)過(guò)程將采用互動(dòng)式教學(xué)、案例對(duì)比教學(xué)、演練輔導(dǎo)教學(xué)、游戲輔助教學(xué)、考試檢驗(yàn)教學(xué)等形式。教學(xué)主體力求“新、實(shí)、精”,注重易學(xué)、易懂、易操作、易掌握,教學(xué)效果實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效,確保參培者“學(xué)有所得,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,用以見(jiàn)效”。教學(xué)將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓(xùn)資料。培訓(xùn)后,還將無(wú)償提供企業(yè)培訓(xùn)管理工作的支持性、技術(shù)性、工具類等文件70多個(gè)。確保此類培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量與效果在全國(guó)范圍內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
課程大綱:
一、培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職業(yè)定位與素質(zhì)要求
1.培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職業(yè)定位
2.項(xiàng)目組織與管理的工作依據(jù)
3.培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的素質(zhì)要求
4.培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)。
二、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的組織與管理和內(nèi)容方法
1.項(xiàng)目管理主要框架
2.培訓(xùn)班的學(xué)員管理
3.培訓(xùn)班的講師管理
4.培訓(xùn)班的質(zhì)量管理
5.培訓(xùn)班的資料管理
6.培訓(xùn)班的課堂管理
7.培訓(xùn)班的時(shí)間管理
8.培訓(xùn)班的信息管理
9.培訓(xùn)班的問(wèn)題管理
10.培訓(xùn)班的監(jiān)察管理
11.培訓(xùn)班的評(píng)估管理。
三、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的組織與管理的工作文件
1.外聘講師教學(xué)備忘錄
2.內(nèi)聘講師教學(xué)備忘錄
3.參培員工入學(xué)通知書(shū)
4.參培員工入學(xué)登記表
5.學(xué)員出勤簽到表
6.培訓(xùn)班學(xué)員須知
7.培訓(xùn)班日程表
8.學(xué)員花名冊(cè);
9.班主任工作物品自查表
10.講師基本情況介紹
11.學(xué)員基本情況介紹
12.服務(wù)項(xiàng)目清單
13.培訓(xùn)講師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估問(wèn)卷調(diào)查表。
14.培訓(xùn)講師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估問(wèn)卷匯總表。
15.培訓(xùn)班管理質(zhì)量評(píng)估問(wèn)卷調(diào)查表。
16.培訓(xùn)班管理質(zhì)量評(píng)估問(wèn)卷匯總表。
17.學(xué)員參培信息反饋表。
18.培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告編寫(xiě)提綱。
19.建立項(xiàng)目培訓(xùn)檔案細(xì)目。
20.培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作流程示意圖。
四、座談、交流、咨詢、答疑
1.課程總結(jié);
2.咨詢答疑;
3.座談交流。
培訓(xùn)項(xiàng)目組織管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/41424.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 李富清
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
項(xiàng)目管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐 郭致星
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理 講師團(tuán)
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開(kāi)發(fā) 張曦春
- 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn) 安老師
- 成功項(xiàng)目管理的*實(shí)踐 -- 敖老師
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬 劉江
- 研發(fā)多項(xiàng)目管理 董奎
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- 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤(pán)高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 孫福生
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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐工作坊 程濤
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