課程描述INTRODUCTION
成功的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的
培訓(xùn)講師:李勇
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成功的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的
課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化顯得更加重要,這是一項(xiàng)靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對(duì)不同產(chǎn)品,要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)與優(yōu)化最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶需求,設(shè)計(jì)出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時(shí)期。
讀懂產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的來(lái)龍去脈
產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程是什么,產(chǎn)品部門的組織架構(gòu)是什么?
產(chǎn)品經(jīng)理的六大工作職責(zé)是什么?
一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理該具備怎樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)?
如何撰寫B(tài)RD,MRD,PRD文案的撰寫?又該用到哪些工具?
如何做好產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)?用戶體驗(yàn)的要素都包含什么?
如何做好產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)?
以上這些,成為決定一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)中應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。
本課程亮點(diǎn):
互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品管理是具有創(chuàng)新性,技術(shù)性,邏輯性,系統(tǒng)性的一門工作,很多人認(rèn)為學(xué)會(huì)了某一個(gè)或幾個(gè)工具就學(xué)會(huì)了產(chǎn)品設(shè)計(jì),而忽略了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的系統(tǒng)全面性,本課程從產(chǎn)品管理人員的素質(zhì),技能,知識(shí)儲(chǔ)備,團(tuán)隊(duì)架構(gòu),工作流程,使用工具等多個(gè)唯獨(dú)全面而詳細(xì)的講解了產(chǎn)品管理的方方面面,并有效結(jié)合案例進(jìn)行了分析,課程落地性強(qiáng),學(xué)員可以學(xué)以致用。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景
了解產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求
理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作
理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來(lái)的
理解產(chǎn)品經(jīng)理的文案撰寫,產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì),交互設(shè)計(jì)等具體工作的辦法
掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程而不需要過(guò)度陷入的方法
掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機(jī)制
課程大綱:
單元大綱內(nèi)容效益
單元一 產(chǎn)品經(jīng)理的來(lái)龍去脈v產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人 v什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 v產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因 v做產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么幫助 v理解產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的差別 本單元讓學(xué)員快速的了解產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景
單元二 產(chǎn)品經(jīng)理的六大工作職責(zé)v市場(chǎng)調(diào)研與分析 v產(chǎn)品規(guī)劃定義與產(chǎn)品設(shè)計(jì) v產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理 v產(chǎn)品宣講 v市場(chǎng)推廣協(xié)助 v產(chǎn)品上市后的管理與迭代 學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的六方面工作職責(zé)
單元三 產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì),知識(shí)及技能管理v產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)間與情緒管理 v產(chǎn)品經(jīng)理的自我知識(shí)目標(biāo)管理和知識(shí)管理了解并學(xué)習(xí)一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備什么
單元四 產(chǎn)品經(jīng)理的需求文檔撰寫及工具介紹vBRD文檔撰寫的辦法與技巧 vMRD文檔撰寫的辦法與技巧 vPRD文檔撰寫的辦法與技巧 v了解文檔中的各類工具使用 練習(xí):本章實(shí)踐思考了解并掌握三類文檔撰寫的技巧和使用工具
單元五 產(chǎn)品經(jīng)理的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)及用戶體驗(yàn)要素提煉v互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
1)什么是UED
2)UED具體包含了哪些內(nèi)容
3)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的UED工作流是怎樣的
4)UED團(tuán)隊(duì)是如何分工的
5)每個(gè)UED的職能是什么
6)UED團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作
v互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的要素 :五大要素的區(qū)別是什么 ?五大要素中包含的內(nèi)容是什么 ?五大要素包含內(nèi)容的實(shí)際應(yīng)用了解并掌握用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)及體驗(yàn)要素?
單元六 產(chǎn)品經(jīng)理的交互設(shè)計(jì)v理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品交互的定義 v交互設(shè)計(jì)的哪些坑 v常用的交互設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 v基礎(chǔ)的交互方式 了解并掌握什么是真正的交互設(shè)計(jì)
成功的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/38125.html
已開課時(shí)間Have start time

- 李勇
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理公開培訓(xùn)班
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì) 講師團(tuán)
- 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和 董奎
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 劉海濤
- 產(chǎn)品中試管理--從樣品到量 曹修洪
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 曹老師
- 綜合問(wèn)題解決模式:DOE整 丁遠(yuǎn)
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的 曹修洪
- 從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃 劉銘
- 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到 張怡林
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求 劉銘
- 產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 劉銘
- 產(chǎn)品需求分析與需求管理—— 董奎
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)務(wù)實(shí) 李鳳山
- 從市場(chǎng)管理到產(chǎn)品路標(biāo)的產(chǎn)品 李鳳山
- 產(chǎn)品全生命周期管理15天方 李鳳山
- 產(chǎn)品全生命周期成本管理 李鳳山
- 產(chǎn)品和項(xiàng)目管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品平臺(tái)和CBB技術(shù)創(chuàng)新管 李鳳山
- 華為IPD產(chǎn)品管理方法與實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng) 李鳳山
- 產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品的上市與營(yíng)銷管理 李鳳山
- 產(chǎn)品需求(OR)與產(chǎn)品經(jīng)理 李鳳山
- 產(chǎn)品生命周期質(zhì)量管理務(wù)實(shí) 李鳳山

