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學員對象：各級黨政機關、國有企業(yè)、事業(yè)單位中層管理人員，工會主席、辦公室主任、董秘，總經理辦公室、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會辦公室、黨委辦公室、各職能部門負責人，公司秘書、人事秘書、各部門文書專責、檔案室主任、檔案管理員，以及各單位儲備干部、后備人才、青年骨干等相關人員。

培訓內容： 
開篇思考:十五五開局啦，如何適應？新質行政力是什么?如何構建？
痛點回顧：行政工作痛點調研（結合實際，梳理效率、能力、規(guī)范等核心問題痛點）
上篇：立足“十五五”，構建新質行政力
第一講、新質行政力的核心內涵與構建邏輯
1.1何謂新質行政力？
1.2新質行政力的核心構成
1.3新質行政力的時代價值：“十五五”時期構建新質行政力的必要性
1.4新質行政力構建的邏輯、構建路徑策略
案例與互動：
1）基于公司治理新解讀的行政管理新價值、新定位、新使命互動討論
2）十五五背景下的新質行政力構建討論 
3）行政力不足導致的失誤案例
第二講、數(shù)字化時代企業(yè)行政后勤保障職能與新質行政能力構成
2.1數(shù)字化時代行政管理十大職能及其內涵
2.2新質行政能力的新內涵與模型
案例與互動：行政管理者的職業(yè)化綜合素質與新質行政能力模型解析、分享

第三講、行政工作管理統(tǒng)籌十大方法與工具及應用
3.1行政工作為何要科學統(tǒng)籌？何謂統(tǒng)籌？
3.2企業(yè)行政工作統(tǒng)籌的目的和頂層邏輯及新思維
3.3行政工作統(tǒng)籌十大方法及行政工作規(guī)范化
1、職能模塊化要領
2、內容規(guī)范化要領
3、輸出目標化要領
4、服務專業(yè)化要領
5、人員定位化要領
6、執(zhí)行流程化要領
7、操作標準化要領
8、制度機制化要領
9、信息數(shù)字化要領
10、系統(tǒng)智慧化要領
案例與互動：
1）十大統(tǒng)籌的工具方法要領、模型及課堂演練互動
2）智慧化行政管理系統(tǒng)功能示圖
中篇：服務“十五五”，智能賦能增效

第四講、智能賦能行政工作的邏輯、工具、方法
4.1核心邏輯：數(shù)字化轉型與行政效能提升的內在關聯(lián)與智能賦能行政工作的核心邏輯
4.2趨勢分析：“十五五”時期行政領域智能化發(fā)展的重點方向（數(shù)據(jù)共享、智能審批、AI輔助辦公）
4.3智能技術在行政工作中的應用場景（審批、協(xié)同、統(tǒng)計、公文擬制等）
案例與互動（應用場景）：
1）審批、協(xié)同；2）公文擬制；3）電子檔案自動歸檔

第五講、行政領域常用智能工具實操
5.1工具演示：任務分配、流程審批、信息共享（政務協(xié)同平臺操作）；
5.2工具演示：AI辦公助手應用（智能擬稿、公文校對、數(shù)據(jù)統(tǒng)計）；
5.3實操演練：學員現(xiàn)場操作核心工具，完成簡單行政任務，老師現(xiàn)場指導糾錯
1）智能擬寫通知；
2）流程審批模擬；
3）辦公用品自動發(fā)放流程；
4）文檔自動歸檔流程

第六講、智能賦能與新質行政力的融合應用
6.1小組研討：結合本單位（部門）工作實際，梳理1-2個可通過智能工具優(yōu)化的行政流程；
6.2成果分享：每組派代表分享思路，老師點評并給出優(yōu)化建議。
6.3小結：
1）核心知識點回顧：新質行政力核心內涵、智能賦能核心邏輯與工具；
2）問題答疑：解答學員當天學習中的疑問；
3）課后任務：梳理本單位行政工作中可智能賦能的痛點，為下篇學習鋪墊。

下篇：緊貼“十五五”，淬煉公文寫作能力
開篇：AI寫作的痛點分析與回顧
第一講、公文寫作的核心要求與“十五五”新導向
政策速遞：“十五五”中關于公文規(guī)范的核心要求（結合*政策文件，提煉重點）
1.1AI無解的法則：公文條例規(guī)范要義與國標格式規(guī)范融合的寫作法則
國標解讀，公文的定義、分類、行文、格式規(guī)范，常見格式錯誤辨析；
1.2時代導向：“十五五”背景下公文寫作的新要求（簡潔務實、精準高效、貼合政策、適配智能擬制）；
1.3公文核心原則：主旨明確、邏輯清晰、語言嚴謹、格式規(guī)范、一文一事
案例與互動：
結合反面案例講解常見問題（如邏輯混亂、語言冗余、格式錯誤）。

第二講、常用公文寫作規(guī)范與實操
2.1重點文種：通知、報告、請示、函的文體特點、行文邏輯與格式規(guī)范撰寫要點
2.2案例拆解：正面案例（貼合“十五五”背景的公文范例）拆解亮點，反面案例剖析問題
2.3實操演練：結合“十五五”新質行政力構建與智能賦能背景，現(xiàn)場撰寫1篇公文（二選一）：
②《關于推廣XX智能行政工具 助力新質行政力構建的通知》；
②《關于申請開展“十五五”公文寫作能力提升專項培訓的請示》），
要求格式規(guī)范、貼合政策導向，撰寫完成后運用智能校對工具修改完善，老師現(xiàn)場巡查指導，重點糾正格式錯誤、語言冗余、政策脫節(jié)等問題。

第三講、公文內涵內容、語言淬煉與常見錯誤規(guī)避
3.1內涵內容功效淬煉
3.2語言淬煉：公文語言的準確、簡潔、規(guī)范、高效應，如何避免口語化、冗余化；
3.3常見錯誤規(guī)避：
1、常見錯誤列表：錯別字、標點錯誤、用詞不當、邏輯混亂等
2、規(guī)避方法，結合智能校對工具實操。
案例演練：

第四講、復雜公文寫作與審核能力淬煉
4.1何謂復雜公文？文種、特點、作用及常見痛點
4.2工作總結、工作方案、講話稿等撰寫技巧：（結合“十五五”工作重點，突出邏輯性、針對性）；
4.3公文審核：
1、審核的核心要點（格式、內容、邏輯、語言）；
2、審核流程與方法，現(xiàn)場模擬公文審核（給出錯誤公文，學員修改）；
3、案例分析：某單位結合新質行政力建設撰寫的工作總結案例，拆解寫作思路與亮點。
4.4智能工具與公文寫作的深度融合
實操演練：運用AI擬稿生成初稿，結合需求修改完善，提升寫作效率；技巧分享：如何利用公文素材庫、模板
庫，快速提升公文質量，適配“十五五”政策導向。
案例演練或分析：學員結合“十五五”背景與本單位實際，撰寫1篇貼合工作的公文（如方案或報告）。
4.5學習成果點評：老師隨機抽取學員作品，現(xiàn)場點評，指出亮點與改進方向，學員相互交流學習；
課程總結：
Q&A：答疑解惑---學員具體問題答疑解惑

培訓講師：博文（Bowen）老師
◎資深管理顧問◎資深人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師◎管理學碩士、金牌講師；
◎世界500強企業(yè)商學院*100培訓專家暨人力資源管理與財務管理專家；
◎國內20多家*顧問機構簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于精益管理系統(tǒng)構建和改善，專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓練和職業(yè)化素質教育。2019智庫專家資深管理專家。
咨詢項目背景：
具有政府機關、國企股份制改革經驗工作經驗和跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務消費品業(yè)、房地產及物業(yè)管理、移動通訊、大中型國企等行業(yè)培訓、咨詢項目經驗。
主要課程系列：
☆固定資產管理培訓☆精益人力資源管理系列 ☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設計優(yōu)化系列 ☆全面預算與非財管理☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質系列 ☆基于知識管理與信息化的企業(yè)檔案管理（已12年公開課）☆公文行政后勤文秘及資產綜合管理與保密風控系列（10年）☆公文文書寫作規(guī)范與技巧（內訓和公開課已18年）
工作背景：
有20多年外經貿部門、大型外資（新港臺資）企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經歷，曾任行政財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職主要機構：外經貿局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè)，包括：新IPC 集團（ IT制造、地產）、ES集團（地產）、物科技（港上市）、PTS 集團（臺上市）、MXL （摩托羅拉合作公司）。曾任兼任集團下屬物業(yè)公司總經理6年。
管理咨詢、教育訓練成功案例：（尚未詳列）
平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想惠陽、福建興業(yè)、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕、銀仕來、深圳移動、韓通船舶、溫氏、安吉爾、新興地產、廣豐卷煙、華興玻璃、深港駕校、利合地產、深保利、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、內蒙商行、惠州燃氣、卓寶、中國安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達、中大、云南移動、周口移動、中遠航運、訊方通信、徐工、鵬華基金、華貿、深農商行、江門農商行、淮安農行、南京移動、龍江移動、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、浙江移動、西部機場、徐工、華達地產、津村藥業(yè)、桂林移動、海印、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、上海移動、成都聯(lián)想、深聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、準能、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農商行、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農行、江西農行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、廣東人壽、海油發(fā)展、聯(lián)友科技、沈陽造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團、正昌、路橋信息、廣西各地市移動、神朔、東長集團、新界泵業(yè)、永高、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術、一汽佛山、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學、圣奧化學、思維科技、京信通信、澤信地產、長豐汽車、武漢聯(lián)投、綠景地產、保利、維業(yè)裝飾、鄭州地產、深業(yè)中城、中房、藍天集團、美蘭免稅、華僑城、湖北移動、茂名移動、揭陽移動、海南航空、海南移動、佛山移動、武漢移動、貴州移動、珠海廣電、西藏聯(lián)通、京煤集團、中冶、浙江中行、廣州中行、襄陽建行、杭州銀行、寧波銀行、安徽移動、四川移動、茅臺、貴州工行、富基地產、廣西聯(lián)通、興進地產、河北鐵塔、錦富、深河投資、浦東港城、大漢集團、汾酒集團、蘇州城投、中國核電、中海殼牌、理光中國、陽江核電、中鐵十八局、中建二局、綠城中國、中電、中移動設計院、移動軟件、麗珠藥業(yè)、中糧生物、利口福、國微電子、協(xié)合新能源、5G研究院、東莞電力、國汽創(chuàng)新中心----
核心課程公開課及內訓輔導方案：
◎精益管理系統(tǒng) ◎人力 資源 管理 體系◎ 梯隊人才建設與教育訓練體系◎行 政文書檔案管 理及財務管理體系
授課風格：☆互動啟發(fā)，理論精講；  ☆案例分析，現(xiàn)場點評； ☆激情、實戰(zhàn)與實用； ☆通俗幽默，趣味生動。

費 用：5000元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)
認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
備 注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中（高）級****管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網查詢）。
3.課程結束后10日內將證書快遞寄給學員；