欧美大荫蒂另类极品高清_极品国产91在线网站_国产熟睡乱子伦视频观看软件_成人Av无码一区二区三区_91蜜臀av新资源_国产乱理论片在线观看理论_免费大片在线播放观看_荡女高中生蒋雅雅末班车被吸_国产女女sm的视频在线

課程背景：

現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)追求高效、實戰(zhàn)、落地，然而內(nèi)訓(xùn)師缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗，兼職講師精力有限，高管分享又缺少教學(xué)技巧，導(dǎo)致這些要求很難兼顧，培訓(xùn)效果不達預(yù)期。

傳統(tǒng)的TTT課程開發(fā)雖然擁有諸多方法論，但實際運用中仍然存在耗時、效率低下、難以保證課程的質(zhì)量等問題。無形中提高了內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程的門檻，無法快速響應(yīng)企業(yè)的需求，進而影響企業(yè)員工的學(xué)習(xí)效率。

通過本次培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)師們將學(xué)習(xí)如何使用AI工具來提升課程開發(fā)的效率。AI工具可以幫助內(nèi)訓(xùn)師收集資料、生成課程大綱、制作PPT課件等，大大減輕內(nèi)訓(xùn)師們的工作負擔(dān)，課程中有大量實踐經(jīng)驗與方法，保證課程的質(zhì)量和效果，讓內(nèi)訓(xùn)師們輕松快速地開發(fā)出高質(zhì)量課程，滿足企業(yè)的需求。

 

學(xué)員痛點：

績優(yōu)員工做分享，不會做課怎么辦？

兼職講師要培訓(xùn)，不愿做課怎么辦？

開發(fā)新課做培訓(xùn)，做課太慢怎么辦？

講授知識很枯燥，缺少案例怎么辦？

PPT課件堆文字，課件太丑怎么辦？

課程結(jié)構(gòu)無設(shè)計，沒有效果怎么辦？

 

課程收益：

掌握課程開發(fā)的高效制作流程與方法，提高內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)效率；

掌握AI工具的使用方法，讓AI幫內(nèi)訓(xùn)師收集資料、訪談?wù){(diào)研、設(shè)計教學(xué)案例等；

學(xué)會AI工具的操作技巧，3分鐘就能讓高管分享稿變成分享PPT；

學(xué)會如何將AI制作PPT課件，2小時做完過去2天才能完成的課件；

掌握AI原理，再有新AI也能快速上手運用。

 

參訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等。

 

課程特色：

課程大綱：

工作坊開題

確認課程題目

明確開發(fā)任務(wù)

模塊一：AIGC時代內(nèi)訓(xùn)師核心能力

AIGC時代的特質(zhì)（簡介概述）

新時代內(nèi)訓(xùn)師核心能力變遷

AI百寶箱--常用AI工具介紹

AI工具操作簡介

AI精準提問公式

行動學(xué)習(xí)工作坊

 

模塊二：AI極速造課4步曲

造課4步曲--高效開發(fā)課程流程

拆解課程開發(fā)工作流

【團隊研討】老板的任務(wù)

課程開發(fā)第1步--AI+情景分析

情景分析3要素

預(yù)設(shè)分析：找到課程的開發(fā)方向

AI搜索培訓(xùn)資料

【練習(xí)+輔導(dǎo)】

課程開發(fā)第2步--AI+需求調(diào)研

需求調(diào)研2維度

需求調(diào)研6種方式

AI錄音調(diào)研訪談

【練習(xí)+輔導(dǎo)】

課程開發(fā)第3步--AI+方案設(shè)計

AI起標題，6招打造吸睛的培訓(xùn)課程標題

AI寫背景，精準編寫客戶認可的課程背景

AI寫收益，精準編寫學(xué)員喜歡的課程收益

AI編大綱，高效設(shè)計邏輯嚴謹?shù)恼n程大綱

【練習(xí)+輔導(dǎo)】

課程開發(fā)第4步--AI+內(nèi)容制作

AI思維導(dǎo)圖，讓大綱秒變PPT課件

AI設(shè)計PPT，讓PPT一建美化到位

AI文本處理，編寫口語化培訓(xùn)授課文稿

AI視頻制作，制作高大上培訓(xùn)教學(xué)視頻

【練習(xí)+輔導(dǎo)】

 

模塊三：AI培訓(xùn)拓展應(yīng)用

AI輔助培訓(xùn)的6大應(yīng)用場景 

培訓(xùn)資料收集

編寫案例定制

制作問卷制作

編寫測試考題

回答學(xué)員問題

編寫課外資料 

【練習(xí)+輔導(dǎo)】

工作坊成果點評

學(xué)員課件展示

現(xiàn)場輔導(dǎo)反饋

 

講師介紹： 布谷學(xué)長

背景介紹：

培訓(xùn)經(jīng)歷：

布谷學(xué)長擁有多年培訓(xùn)工作經(jīng)歷，布谷學(xué)長從乙方培訓(xùn)助理到甲方培訓(xùn)經(jīng)理，經(jīng)歷培訓(xùn)師發(fā)展的每個階段，多次完成培訓(xùn)體系與培訓(xùn)團隊搭建，為企業(yè)開發(fā)課程60+門，實際授課300+天，累計培訓(xùn)學(xué)員6000+人。根據(jù)自身經(jīng)歷，理論與實踐結(jié)合，開發(fā)的《四維空間·培訓(xùn)力》系列課程經(jīng)過多次檢驗，拋除內(nèi)訓(xùn)師不適用的學(xué)習(xí)理論，針對內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)過程中的痛點，制定針對性解決方案。大量實操訓(xùn)練，與參考案例結(jié)合，落地性極強。

布谷學(xué)長曾任職于互聯(lián)網(wǎng)教育、SaaS、酒店、金融等行業(yè)多家上市公司。銷售崗位出身，4個月從電銷新人到團隊主管，所帶團隊長期保持第1銷售團隊。在從事培訓(xùn)后，曾作為空降培訓(xùn)經(jīng)理，從0-1搭建了具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的培訓(xùn)團隊。布谷不僅講授管理課程，也將管理理念運用在自己的團隊管理中，結(jié)合企業(yè)實際情況，定制化開發(fā)的《四維空間·領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程，涵蓋儲備級、主管級、經(jīng)理級和總監(jiān)級領(lǐng)導(dǎo)力體系，課程以團隊健康度和管理勝任力為基礎(chǔ)，解決問題為導(dǎo)向開發(fā)設(shè)計，內(nèi)容深入管理的實際場景，目前已輔導(dǎo)數(shù)百名管理者，有效提升領(lǐng)導(dǎo)力。

伴隨AIGC時代來臨，布谷學(xué)長積極探索AI領(lǐng)域，將AI工具用作課程開發(fā)、職場辦公和管理顧問領(lǐng)域，取得了超出預(yù)期的效果。并將使用AI工具的經(jīng)驗融入課程中，開發(fā)了AI+系列課程。