欧美大荫蒂另类极品高清_极品国产91在线网站_国产熟睡乱子伦视频观看软件_成人Av无码一区二区三区_91蜜臀av新资源_国产乱理论片在线观看理论_免费大片在线播放观看_荡女高中生蒋雅雅末班车被吸_国产女女sm的视频在线

TOGAF®EA理論與實踐鑒定級認(rèn)證

各有關(guān)單位：
為進(jìn)一步推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展，有效提升崗位人員的綜合管理水平與技術(shù)應(yīng)用能力。特聯(lián)合多位國內(nèi)資深企業(yè)架構(gòu)專家講師，精心打造了適合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)人士的“TOGAF?EA理論與實踐鑒定級認(rèn)證”培訓(xùn)課程。于2026年在全國部分城市舉辦公開課，誠邀您的參與，相關(guān)事宜如下：

認(rèn)證簡介：
TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一種企業(yè)架構(gòu)的開放式標(biāo)準(zhǔn)和方法論。目前，TOGAF是業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架，在全球有著廣泛的實踐。TOGAF的基礎(chǔ)是美國國防部的信息管理技術(shù)架構(gòu)（TAFIM）。它是基于一個迭代(Iterative)的過程模型，支持*實踐和一套可重用的現(xiàn)有架構(gòu)資產(chǎn)。它可讓您設(shè)計、評估、并建立組織的正確架構(gòu)。TOGAF的關(guān)鍵是架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）：一個可靠的，行之有效的方法，以發(fā)展能夠滿足商務(wù)需求的企業(yè)架構(gòu)。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計，幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。
TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論已被80％的Forbes 500公司使用，并得到我國央國有企業(yè)與華為公司等集團(tuán)化企業(yè)的普遍積極推動。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由我國企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計專家為您分享二十多年沉淀企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計*實踐。
后續(xù)通過考試的學(xué)員，將獲得由The Open Group（開放群組）頒發(fā)的TOGAF EA鑒定級證書。該證書全球通行，是企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域相關(guān)人員的專業(yè)能力證明。獲得TOGAF認(rèn)證，將為持證者在該領(lǐng)域開拓更廣闊的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

培訓(xùn)對象：
1.CIO，CTO，信息中心主任
2.解決方案售前工程師
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室負(fù)責(zé)人
4.業(yè)務(wù)高級經(jīng)理、項目管理人員、EA研究人員
5.渴望借助數(shù)字化贏得競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
6.IT中高級經(jīng)理人，工作角色與戰(zhàn)略相關(guān)的高級管理人員
7.企業(yè)架構(gòu)師，IT架構(gòu)師，商業(yè)分析師、資深的管理咨詢顧問
8.以及其他與IT應(yīng)用相關(guān)的管理人員

價值：
1.企業(yè)價值：
指導(dǎo)變革：提供成熟的戰(zhàn)略規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方法論和思路，促進(jìn)有效治理、管理、風(fēng)險管理和機(jī)會挖掘，將變革與實現(xiàn)期望價值的*路徑對齊，確保變革始終不偏離*路徑；
業(yè)務(wù)收益：幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市，各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險等；
IT收益：實現(xiàn)一個清晰的總體IT技術(shù)戰(zhàn)略架構(gòu)，并使之保持與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致。提高IT投資回報率、IT風(fēng)險有效降低，建立一個與業(yè)務(wù)部門*的相互溝通方式。
2.個人價值：
拓寬視野：獲得終生受用的架構(gòu)思維，幫助實現(xiàn)從企業(yè)決策角度看待問題，提升全局意識，在課堂上結(jié)識更多架構(gòu)同行，走上架構(gòu)師的康莊大道；
硬核技術(shù)：掌握架構(gòu)方法（TOGAF），掌握架構(gòu)語言（ArchiMate），掌握架構(gòu)工具（Archi）；
薪資倍增：TOGAF持證者在IT行業(yè)中收入較高，大廠招聘青睞持有TOGAF證書的人士；
行業(yè)認(rèn)可：TOGAF是業(yè)界公認(rèn)的企業(yè)架構(gòu)管理方法的標(biāo)準(zhǔn)，并被諸多大型組織采用。

培訓(xùn)內(nèi)容：
培訓(xùn)共計4天，每天6小時，具體日程安排如下：
第一天（上午）企業(yè)架構(gòu)EA綜述
意識導(dǎo)入，邁入企業(yè)架構(gòu)門檻：
1.EA概述及概念
企業(yè)架構(gòu)的目標(biāo)
架構(gòu)的2個面+3個層次+4個域
架構(gòu)與戰(zhàn)略
架構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
架構(gòu)與方案
2.架構(gòu)框架
3.TOGAF概述
認(rèn)識The Open Group
TOGAF文件的結(jié)構(gòu)
ADM方法總體介紹
ADM指引和技術(shù)介紹

第一天 （下午）
一、TOGAF架構(gòu)內(nèi)容框架
1.企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)管理
企業(yè)連續(xù)系列
架構(gòu)儲藏庫
2.架構(gòu)內(nèi)容框架 
工作產(chǎn)品(企業(yè)架構(gòu)制品的典型輸出)
視點與視圖
利益干系人管理
架構(gòu)內(nèi)容元模型
構(gòu)建塊和架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）
案例分享：國內(nèi)其他企業(yè)定制的架構(gòu)元模型分享（全中文企業(yè)級與方案級|*）

第二天（上午）
一、TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法-架構(gòu)能力
1.P階段：預(yù)備階段
2.架構(gòu)原則
3.A階段: 架構(gòu)愿景
需求分析：架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）需求管理

第二天（下午）
一、TOGAF架構(gòu)開發(fā)技術(shù)與指南
1.架構(gòu)分割
2.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）指引: 迭代與架構(gòu)景觀
3.管理互操作性需求/風(fēng)險管理/業(yè)務(wù)就緒度評估/架構(gòu)平衡決策
4.業(yè)務(wù)場景
5.小組練習(xí)：架構(gòu)愿景
案例分享：架構(gòu)師職業(yè)路徑和能力成長過程

第三天（上午）
一、TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）-業(yè)務(wù)架構(gòu)定義
1.B階段: 業(yè)務(wù)架構(gòu)
2.B階段: 業(yè)務(wù)架構(gòu)--目錄，圖表和矩陣（中文實例展示、*）
二、TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）-數(shù)據(jù)與應(yīng)用架構(gòu)定義
1.C階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu)
2.C階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu)--目錄，圖表和矩陣（中文實例展示、*）
3.C階段: 應(yīng)用架構(gòu)
4.C階段: 應(yīng)用架構(gòu)--目錄，圖表和矩陣（中文實例展示、*）

第三天（下午）
一、TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）-技術(shù)架構(gòu)定義
1.D階段: 技術(shù)架構(gòu)
2.D階段: 技術(shù)架構(gòu)–目錄，圖表和矩陣（中文實例展示、*）
3.遷移規(guī)劃技術(shù)
二、TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）-遷移規(guī)劃
1.E階段: 機(jī)會及解決方案
2.F階段: 遷移規(guī)劃
3.小組練習(xí)：使用正式的模型設(shè)計應(yīng)用架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)的關(guān)聯(lián)關(guān)系

第四天（上午）
一、TOGAF架構(gòu)能力與治理提升
1.架構(gòu)能力框架
2.架構(gòu)治理
架構(gòu)委員會
架構(gòu)合規(guī)
架構(gòu)契約
案例分享：架構(gòu)治理案例分享：流程、規(guī)范等（中文實例展示、*）
二、安全架構(gòu)與其他
1.安全架構(gòu)
2.企業(yè)架構(gòu)與敏捷
3.數(shù)字化企業(yè)的企業(yè)架構(gòu)
4.某企業(yè)--企業(yè)架構(gòu)實踐案例分享

第四天（下午）
一、TOGAF認(rèn)證考試（L1基礎(chǔ)級+L2從業(yè)者級）
1.TOGAF認(rèn)證備考和考試技巧講解
2.TOGAF企業(yè)架構(gòu)L1（基礎(chǔ)級）科目解析
3.TOGAF企業(yè)架構(gòu)L2（從業(yè)者級）科目解析
備注：采用小班制教學(xué)，授課過程中，講師會通過互動提問、組織小組討論、即時答疑等形式，幫助學(xué)員把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為可落地的能力。

講師介紹：
楊老師 | 資深實戰(zhàn)型企業(yè)架構(gòu)師
27年IT從業(yè)經(jīng)驗，包括8年IBM架構(gòu)與咨詢經(jīng)驗，具有豐富的跨國IT企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)規(guī)劃/技術(shù)方案設(shè)計從業(yè)經(jīng)驗。他擅長企業(yè)IT架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃與管理、軟件開發(fā)及IT戰(zhàn)略咨詢等多個方面，尤其在企業(yè)IT治理、云計算架構(gòu)及管理領(lǐng)域具有獨到見解和豐富實踐經(jīng)驗。長期聚焦企業(yè)架構(gòu)相關(guān)領(lǐng)域的研究與實踐，可為企業(yè)提供應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、管理架構(gòu)、架構(gòu)治理、架構(gòu)專業(yè)成長策劃及架構(gòu)人員專題培訓(xùn)等全方面的咨詢、設(shè)計與優(yōu)化服務(wù)。
作為國內(nèi)企業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)培訓(xùn)開課最多次數(shù)的講師之一，楊老師從2013年開始講授TOGAF和EA內(nèi)訓(xùn)，累積開課超過80多場，擁有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗，曾為20余家企業(yè)定制EA課程內(nèi)訓(xùn)。此外，楊老師還參與編寫多本權(quán)威書籍和白皮書，在全國性報刊和雜志上發(fā)表多篇專業(yè)文章，并獲得一項國家專利。
趙老師 | 企業(yè)架構(gòu)高級咨詢顧問
趙老師畢業(yè)于北京工商大學(xué)，2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計師，某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有近20年左右的企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、中航工業(yè)、國家電網(wǎng)等多家國央企提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運營藍(lán)圖。
鄧?yán)蠋?| 國內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者
二十年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，國內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價值觀，對企業(yè)運營模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析，進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實際應(yīng)用，在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過一個或多個實際案例貫穿整個課程，語言表達(dá)能力強(qiáng)；善于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性；說明問題耐心細(xì)致，受到學(xué)員一致好評。

培訓(xùn)費用
培訓(xùn)費：7800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、在線題庫、錄播視頻回放、發(fā)票等費用）。
考試費：3800元/人（專人代報名，并提供發(fā)票）。

TOGAF®EA理論與實踐鑒定級認(rèn)證