課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師：崔成飛
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)始人IP打造培訓(xùn)
【課程背景】
數(shù)字經(jīng)濟下，市場競爭愈發(fā)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)單純依靠產(chǎn)品功能已難以脫穎而出。消費者不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身，更注重品牌所傳遞的情感和價值觀。而社交媒體、短視頻等平臺的興起，使得品牌傳播渠道多元化，為企業(yè)IP品牌的打造提供了機會。做網(wǎng)紅，玩透公域、私域流量，收割粉絲，成為品牌市場搶奪、價值塑造的重要戰(zhàn)略，為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來了破局機遇。但大多數(shù)企業(yè)缺少經(jīng)驗積累，難以精準(zhǔn)找到獨特且能引起廣泛共鳴的IP定位，市場上各類IP層出不窮，企業(yè)容易陷入跟風(fēng)模仿，導(dǎo)致品牌個性模糊，無法在消費者心中留下深刻印象。
本課程從企業(yè)創(chuàng)始人IP品牌打造入手，建立企業(yè)創(chuàng)始人IP品牌打造信心，消除公眾表達(dá)的劣勢疑慮。以創(chuàng)始人為核心組建專業(yè)化團隊，通過生活助理機制、話題偵查員機制幫助創(chuàng)始人鎖定潛力話題，完成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出和粉絲關(guān)系維護，使企業(yè)創(chuàng)始人釋放更多時間和精力，專注于自身人格魅力表達(dá)，實現(xiàn)創(chuàng)始人IP品牌的打造，從而反哺企業(yè)商業(yè)活動，通過活動站臺、產(chǎn)品宣傳等方式獲得社會與用戶關(guān)注，帶動企業(yè)行業(yè)競爭地位和業(yè)績提升。
【課程收益】
打消一般企業(yè)主無法塑造IP的思維誤區(qū)；
了解企業(yè)創(chuàng)始人IP打造的先天優(yōu)勢；
掌握適合創(chuàng)始人IP人設(shè)包裝技巧；
掌握團隊人員選拔和協(xié)同分工；
能夠為企業(yè)創(chuàng)始人設(shè)計IP人設(shè)以及行為紅線；
能力利用不同媒體平臺進行人設(shè)塑造工作；
能夠協(xié)助創(chuàng)始人完成粉絲日?；印⒃掝}擴展等工作處理；
能夠建立IP品牌危機公關(guān)監(jiān)控機制，解決信任危機、侵權(quán)保護等各種問題。
【課程對象】
企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主，以及營銷序列相關(guān)員工。
【課程大綱】
一、創(chuàng)始人不善公眾表達(dá)還能做IP嗎
1、創(chuàng)始人商業(yè)價值規(guī)劃
提升品牌知名度和認(rèn)可度
增強消費者信任與忠誠度
吸引投資與合作伙伴
塑造企業(yè)文化和價值觀
推動業(yè)務(wù)增長和創(chuàng)新
案例：盤點各行業(yè)創(chuàng)始人IP
2、創(chuàng)始人IP心理建設(shè)
時間和精力的有效管理
二八法則釋放個人隱私
輿論曝光注意壓力應(yīng)對
專業(yè)提升不是學(xué)術(shù)提升
保持真誠屏蔽干擾
案例：深度剖析雷軍IP運營規(guī)律
3、創(chuàng)始人天然優(yōu)勢盤點
內(nèi)部流量也是流量
盤點流量來源挖掘優(yōu)勢
利用好品牌故事
利用好內(nèi)部營銷機會
利用好商業(yè)圈資源
實戰(zhàn)：企業(yè)自身資源盤點
4、IP商業(yè)模式設(shè)計
新媒體下不同行業(yè)的營銷業(yè)態(tài)
通用新媒體商業(yè)模式
IP品牌與商業(yè)模式的關(guān)系處理
發(fā)揮創(chuàng)始人IP商業(yè)模式優(yōu)勢
實戰(zhàn)：制定創(chuàng)始人IP營銷模式路線圖
二、創(chuàng)始人適度人設(shè)該如何規(guī)劃
1、構(gòu)建多要素IP人設(shè)
IP能夠打動人的6個條件
評定IP完整性要素指標(biāo)
評定IP商業(yè)潛力的指標(biāo)
2、挖掘創(chuàng)始人潛質(zhì)特點
受眾人群畫像要清晰
價值主張與受眾要共鳴
個人歷程故事化
篩選創(chuàng)始人自身風(fēng)格
差異對比尋找競爭點
案例：我的客戶案例之企業(yè)主黑料的弱化處理
3、設(shè)計創(chuàng)始人優(yōu)質(zhì)人設(shè)
塑造生活屬性建立親近感
塑造興趣屬性建立共同話題
塑造性格屬性建立共情
塑造圈子屬性建立高端感
實戰(zhàn)：制作創(chuàng)始人人設(shè)角色卡
4、制作人設(shè)紅線手冊
公眾人物能說與不能說
人設(shè)必須契合平臺調(diào)性
什么道德話題不能碰
什么企業(yè)話題不能碰
沖動表達(dá)是作的表現(xiàn)
避免爹味說教
不是什么隱私都適合說
用衣食父母觀念建立用戶服務(wù)意識
案例：從與輝同行看IP塑造紅線
三、避免孤身奮戰(zhàn)，IP打造如何團隊化運營
1、選擇多平臺媒體矩陣
選擇調(diào)性一致的媒體平臺
媒體平臺該怎么用做到心里有數(shù)
平臺多做少做都有策略
練習(xí)：不同媒體平臺不適合做什么
2、組建專業(yè)化IP團隊
IP打造不是一個人的事兒
建立生活助理機制
建立話題偵查員機制
建立飯圈管理機制
建立品牌數(shù)據(jù)監(jiān)控機制
案例：我的客戶案例之我給老板安排工作
3、抖音形象人設(shè)打造
建立微劇組是必要的
口碑還是劇情需要選擇
好體要蹭故事也要講
為短視頻平臺制作一套打法策略
案例：我的客戶案例之當(dāng)前做視頻踩過的坑
4、微博話題人設(shè)打造
用企業(yè)話題強化人設(shè)背景
用個人話題完成動態(tài)公布
用熱門話題建立粉絲互動平臺
用自創(chuàng)話題建立粉絲號召
5、直播IP互動人設(shè)打造
不要貿(mào)然開直播
每次直播都有目的算計
不適合說的話就讓粉絲說
把直播當(dāng)成活動做
案例：從粉絲10個典型問題看直播訴求
四、全域營銷加速創(chuàng)始人IP影響力
1、影響力佐證營銷
IP打造只依賴新媒體是不夠的
為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)劃定配角角色
制定互聯(lián)網(wǎng)全域營銷生態(tài)圈
影響力輔助打造從佐證開始
案例：我的客戶案例之任務(wù)詞條
2、活動營銷
活動主動營銷如何利用
活動被動營銷如何利用
用好跨界合作與聯(lián)名推廣
活動營銷列為日常工作
案例：營銷活動策劃案
3、粉絲營銷
粉絲觸媒行為下的營銷路徑
粉絲評論會說什么
巧妙設(shè)計評論話題增加作品壽命
問答平臺下粉絲問題剖析
案例：10個粉絲神評看創(chuàng)作規(guī)律
4、事件營銷
事件營銷比活動營銷更有效
事件營銷度的把握與注意事項
為事件營銷制作營銷路徑
事件營銷生命周期把握與管理
案例：因為一次事件而火了的哪些人
五、IP品牌管理與商業(yè)應(yīng)用
1、危機公關(guān)與形象維護
用長期視角制作創(chuàng)始人形象公關(guān)計劃
從粉絲評論快速識別公關(guān)風(fēng)險
低頭認(rèn)錯不是創(chuàng)始人該做的事
避免對抗有技巧
案例：我的客戶案例之創(chuàng)始人不要亂說話
2、創(chuàng)始人IP影響力評估
為IP品牌影響力構(gòu)建評價體系
IP品牌大眾影響力是基礎(chǔ)
IP品牌商業(yè)影響力是目標(biāo)
IP品牌商業(yè)化潛力是現(xiàn)實
練習(xí)：用工具評估創(chuàng)始人品牌影響力
3、創(chuàng)始人IP助力商業(yè)營銷
創(chuàng)始人助力新品發(fā)布
創(chuàng)始人助力品牌日常商業(yè)活動
創(chuàng)始人助力IP跨界聯(lián)動
創(chuàng)始人助力直播帶貨
復(fù)盤：創(chuàng)始人IP打造整體策略
創(chuàng)始人IP打造培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/321900.html
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