課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:孟一凡
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品介紹技巧 培訓(xùn)
【課程背景】
在當(dāng)今這個(gè)信息如潮水般涌來(lái)的新時(shí)代,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度正與日俱增。對(duì)于制藥行業(yè)而言,這一趨勢(shì)尤為顯著。如今,制藥公司所面對(duì)的客戶(hù),無(wú)論是學(xué)術(shù)造詣還是專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),均在持續(xù)提升,他們對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的認(rèn)知與要求達(dá)到了前所未有的高度。
在這樣的市場(chǎng)環(huán)境之下,制藥公司若想脫穎而出,迅速且有效地在客戶(hù)心中樹(shù)立起公司與個(gè)人的專(zhuān)業(yè)形象,進(jìn)而贏(yíng)得客戶(hù)的深度信任,并獲取長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作契機(jī),就必須掌握一項(xiàng)關(guān)鍵技能 —— 打造高質(zhì)量的醫(yī)藥產(chǎn)品介紹。
一場(chǎng)高質(zhì)量的醫(yī)藥產(chǎn)品介紹會(huì),宛如一把鑰匙,能夠開(kāi)啟客戶(hù)的心門(mén),讓他們深入了解公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、研發(fā)實(shí)力與專(zhuān)業(yè)態(tài)度。它不僅是傳遞產(chǎn)品信息的平臺(tái),更是塑造品牌形象、建立情感連接的橋梁。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的制藥市場(chǎng)中,誰(shuí)能精心雕琢醫(yī)藥產(chǎn)品介紹這一環(huán)節(jié),誰(shuí)就能在客戶(hù)資源的爭(zhēng)奪中搶占先機(jī),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
【課程收益】
精準(zhǔn)掌握聽(tīng)眾的需求,做到介紹會(huì)產(chǎn)品信息精準(zhǔn)輸出
迅速建立公司及個(gè)人的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)形象
和客戶(hù)達(dá)成共識(shí),樹(shù)立客戶(hù)共同的學(xué)術(shù)觀(guān)念,持續(xù)合作
【課程對(duì)象】
制藥公司一線(xiàn)零售銷(xiāo)售代表、零售KA主管
【課程大綱】
一、好的產(chǎn)品介紹會(huì),成功的一半來(lái)自充分的準(zhǔn)備
1、制定介紹會(huì)計(jì)劃
背景分析
設(shè)定目標(biāo)
制定策略
落實(shí)計(jì)劃
2、會(huì)議環(huán)境準(zhǔn)備
3、會(huì)前自我演練
4、練習(xí):設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品介紹會(huì)計(jì)劃
二、什么樣的會(huì)議流程才能留住觀(guān)眾,什么樣的內(nèi)容才能打動(dòng)聽(tīng)眾?
1、產(chǎn)品介紹會(huì)開(kāi)會(huì)程序
2、產(chǎn)品介紹會(huì)主體的組織
要有一個(gè)主題
每個(gè)要點(diǎn)為主題服務(wù)
各個(gè)要點(diǎn)有機(jī)結(jié)合
引子(Introduction), 總結(jié)(Conclusion)
3、產(chǎn)品介紹會(huì)主題講解的模式
3T模式
總分總模式
遞進(jìn)模式
三、成功的產(chǎn)品介紹會(huì),內(nèi)容好,現(xiàn)場(chǎng)展示演講更加分
1、影響演講的3要素:視覺(jué)、聲音、內(nèi)容
2、演講中的雙向交流
會(huì)前尋找興趣點(diǎn)
會(huì)前了解客戶(hù)需求
目光接觸
請(qǐng)客戶(hù)做歸納總結(jié)
對(duì)客戶(hù)的反應(yīng)給與肯定及贊揚(yáng)
3、有效演講的Tips
控制時(shí)間
控制緊張
演講工具使用
四、好的產(chǎn)品介紹會(huì),需要好的會(huì)后跟進(jìn)
1、確認(rèn)反饋
2、總結(jié)復(fù)盤(pán)
3、跟進(jìn)計(jì)劃
五、分場(chǎng)景演練過(guò)關(guān)
3T模式
總分總模式
遞進(jìn)模式
產(chǎn)品介紹技巧 培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/320270.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 孟一凡
產(chǎn)品管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求 劉銘
- 綜合問(wèn)題解決模式:DOE整 丁遠(yuǎn)
- 從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃 劉銘
- 產(chǎn)品中試管理--從樣品到量 曹修洪
- 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD 曹老師
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的 曹修洪
- 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到 張怡林
- 產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 劉銘
- 產(chǎn)品需求分析與需求管理—— 董奎
- 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和 董奎
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 劉海濤
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì) 講師團(tuán)
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 華為IPD產(chǎn)品管理方法與實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品全生命周期管理15天方 李鳳山
- 產(chǎn)品平臺(tái)和CBB技術(shù)創(chuàng)新管 李鳳山
- 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng) 李鳳山
- 從市場(chǎng)管理到產(chǎn)品路標(biāo)的產(chǎn)品 李鳳山
- 產(chǎn)品的上市與營(yíng)銷(xiāo)管理 李鳳山
- 產(chǎn)品全生命周期成本管理 李鳳山
- 產(chǎn)品需求(OR)與產(chǎn)品經(jīng)理 李鳳山
- 產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品生命周期質(zhì)量管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)務(wù)實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品和項(xiàng)目管理務(wù)實(shí) 李鳳山

