課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師:陸滿平
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)
一、國有企業(yè)供應(yīng)鏈票據(jù)資產(chǎn)證券化的政策解讀
(一)《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮銀行間企業(yè)資產(chǎn)證券化市場功能增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效的通知》解析;
(二)《關(guān)于開展供應(yīng)鏈票據(jù)資產(chǎn)證券化創(chuàng)新試點(diǎn)的通知》解析;
(三)《上海票據(jù)交易所參與者管理辦法》解析;
(四)《上海票據(jù)交易所業(yè)務(wù)指南》等解析;
(五)《上海票據(jù)交易所供應(yīng)鏈票據(jù)資產(chǎn)證券化基礎(chǔ)資產(chǎn)操作指引》解析;
(六)《關(guān)于規(guī)范資產(chǎn)支持票據(jù)業(yè)務(wù)盡職調(diào)查行為有關(guān)事項(xiàng)的通知》解析。
二、國有企業(yè)供應(yīng)鏈票據(jù)資產(chǎn)證券化的業(yè)務(wù)定義和分類
1.供應(yīng)鏈票據(jù)資產(chǎn)證券化的業(yè)務(wù)定義;
2.供應(yīng)鏈票據(jù)資產(chǎn)證券化的業(yè)務(wù)分類。
(1)資產(chǎn)支持票據(jù)(ABN);
(2)資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)(ABCP)。
三、國有企業(yè)供應(yīng)鏈票據(jù)證券化產(chǎn)品機(jī)制設(shè)計(jì)
1. 產(chǎn)品模式
(1)直接模式;
(2)間接模式。
2. 交易結(jié)構(gòu)
(1)直接發(fā)起,持票人直接作為發(fā)起機(jī)構(gòu);
(2)代理發(fā)起,即持票人委托供應(yīng)鏈平臺等作為發(fā)起機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)代理人發(fā)行供應(yīng)鏈票據(jù)證券化產(chǎn)品;
(3)歸集發(fā)起,其他主體作為發(fā)起機(jī)構(gòu),通過設(shè)置合理交易結(jié)構(gòu)先行歸集供應(yīng)票據(jù)。
3.基礎(chǔ)資產(chǎn)或底層資產(chǎn)的供應(yīng)鏈票據(jù)應(yīng)符合以下條件:
(1)應(yīng)為未貼現(xiàn)供應(yīng)鏈票據(jù);
(2)依法合規(guī)取得,權(quán)屬明確、權(quán)利完整,無附帶質(zhì)押等權(quán)利負(fù)擔(dān),但能夠通過相關(guān)合理安排解除權(quán)利負(fù)擔(dān)的除外;
(3)可依法轉(zhuǎn)讓,無掛失止付、公示催告或被有關(guān)機(jī)關(guān)查封、凍結(jié)等限制票據(jù)權(quán)利的情形;
(4)承兌人已依法進(jìn)行承兌,承兌合法有效;承兌人已在票交所票據(jù)信息披露平臺披露承兌信息,并且披露的承兌信息與票面信息一致;承兌人不存在持續(xù)逾期或延遲披露情況;
(5)符合國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策要求,特別是關(guān)于防范化解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的政策要求和隱債管理要求,不涉及隱性債務(wù)、不會新增地方政府債務(wù)、不涉及虛假化解或新增地方政府隱性債務(wù)。
四、國有企業(yè)供應(yīng)鏈票據(jù)證券化的操作
1. 發(fā)行階段的操作;
2. 存續(xù)階段的操作。
五、國有企業(yè)供應(yīng)鏈票據(jù)證券化參與機(jī)構(gòu)的職責(zé)
1.持票人及發(fā)起機(jī)構(gòu)的職責(zé);
2.承兌人的職責(zé);
3.供應(yīng)鏈平臺的職責(zé);
4.資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的職責(zé);
5.中介機(jī)構(gòu)的職責(zé);
6.基礎(chǔ)設(shè)施的職責(zé)。
六、國有企業(yè)供應(yīng)鏈票據(jù)證券化信息披露機(jī)制
1. 根據(jù)發(fā)起人是否為持票人設(shè)置分層信息披露要求;
2. 根據(jù)承兌人承兌金額占比設(shè)置分層信息披露要求;
3. 基礎(chǔ)資產(chǎn)與底層資產(chǎn)信息披露要求。
七、國有企業(yè)供應(yīng)鏈票據(jù)證券化的支持舉措
1.服務(wù)國家重大戰(zhàn)略;
2.注冊發(fā)行,綠色通道;
3. 強(qiáng)化主承銷商評價(jià)機(jī)制;
4. 鼓勵(lì)開展系統(tǒng)直連互通;
5. 鼓勵(lì)各類投資人積極配置;
6. 堅(jiān)決防范供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/318873.html
已開課時(shí)間Have start time

- 陸滿平
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理公開培訓(xùn)班
- 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到 張怡林
- 綜合問題解決模式:DOE整 丁遠(yuǎn)
- 產(chǎn)品需求分析與需求管理—— 董奎
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 劉海濤
- 從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃 劉銘
- 市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和 董奎
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的 曹修洪
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 曹老師
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì) 講師團(tuán)
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求 劉銘
- 產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 劉銘
- 產(chǎn)品中試管理--從樣品到量 曹修洪
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 產(chǎn)品需求(OR)與產(chǎn)品經(jīng)理 李鳳山
- 產(chǎn)品和項(xiàng)目管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級務(wù)實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品全生命周期管理15天方 李鳳山
- 產(chǎn)品的上市與營銷管理 李鳳山
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- 華為IPD產(chǎn)品管理方法與實(shí) 李鳳山
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- 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營 李鳳山
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- 產(chǎn)品平臺和CBB技術(shù)創(chuàng)新管 李鳳山

