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AI人力資源課程

【課程背景】
在當今數字化飛速發(fā)展的時代,人工智能(AI)正以前所未有的速度顛覆著各個領域,人力資源管理也不例外。AI 的出現為 HR 從業(yè)者帶來了全新的機遇,使他們能夠生產高質量的內容,極大地提升工作效率。更在內容生產的質量上實現了質的飛躍。
這個培訓解決哪些問題:
1. 大量專業(yè)HR內容需要部門配合生產,部門反饋費時費力,往往配合度不高,草草收尾
2. HR自己不懂業(yè)務和運營,沒法獨立完成業(yè)務類的內容編寫,更無法指導部門
3. hr體系基礎薄弱,需要補的內容太多,老板很著急,責令HR快速突破完成
4. 會用AI,但不是很熟練,生產的內容質量不高

【課程收益】
1、思維轉變:靠別人不如靠自己,依靠工具可以事半功倍
2、角色段位突破,蛻變?yōu)閮热萆a與人力資源教練,而不僅是個可有可無的人事專員
3、實戰(zhàn)輸出全套人力資源管理的內容
4、現場實戰(zhàn)演練,提供全套模版,直接演示如何出成果,拿回去即可用
5、不斷迭代與打磨,突破傳統(tǒng)學習只學不練,練習不夠透徹

【課程內容】
一、當下環(huán)境中HR的面臨的挑戰(zhàn)與轉型要求

二、AI 在人力資源管理中的應用
1. 人力資源體系全景圖介紹-從價值創(chuàng)造到價值評估到價值分配,人力資源要哪些內容生成?
2. 各類場景分析及應用
3. 掌握AI在人力資源中運用的底層邏輯特別重要
第一步:為什么而做,搞清楚應用場景
第二步:到底要什么內容,搞明白模版和關鍵要點
第三步:與AI對話的技巧和方法,如何生成高質量成果
第四步:如何做內容的拔高與提升,如何輔導業(yè)務主管
第五步:用何工具落地,產生哪些數據,如何幫助我們做HR決策

三、現場練習-人力資源體系的內容輸出
1、組織設計與崗位設計
職務序列表-公司
職務等級表-公司
專業(yè)序列表-公司
關鍵崗位任職資格標準(按照層級)-按照崗位編寫
通用崗位說明書-按照崗位編寫
2、人才盤點與干部盤點
關鍵崗位人才盤點方案
人才盤點評估表-按層級
干部盤點方案
干部盤點評估表
3、識人選人
崗位招聘JD-按照崗位
區(qū)域Mapping方案
關鍵崗位人才精準畫像
結構化面試要點-按照崗位
關鍵崗位的面試評估表設計
試用期考核評估表-按崗位
4、人才培養(yǎng)與發(fā)展
關鍵崗位知識技能清單-按照崗位
關鍵崗位課程清單-按照崗位
課程大綱設計-按照課程
關鍵崗位學習地圖
5、薪酬與績效
各體系薪酬管理辦法-按照生產、營銷、技術研發(fā)等專業(yè)序列
生產操作崗位的技能等級評定標準
項目制管理的績效和薪酬方案設計
生產、研發(fā)、營銷、職能等不同體系的績效管理辦法
績效合約表-各崗位(不同導級不同崗位)
6、綜合類
人力資源規(guī)劃、計劃、述職報告等
人力資源各類文書
人力資源操作流程/制度/實施細則
人力資源各類項目方案計劃書等
年度加薪方案和獎金分配方案
年度人力資源預算

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