課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:徐云
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織溝通的培訓(xùn)
培訓(xùn)對象
所有希望提升人際關(guān)系與溝通效果的人
課程簡介
【概念部分】
一、我——自我價(jià)值及對溝通人際關(guān)系的影響
自我價(jià)值——人際關(guān)系中溝通的核心所在
我是誰:身份,是人生行為的推動力量
我-你-大家,關(guān)系的本源
快速建立和提升自我價(jià)值的方法——活動:“肯定圈”
二、你和你——溝通的技巧、應(yīng)用和提高
1)了解溝通溝通的意義溝通最重要的原則溝通的幾種形式
2)溝通效果的來源生理的因素(體驗(yàn)、測試)心理的因素(體驗(yàn)、測試)環(huán)境的因素(體驗(yàn)、測試)
3)高效溝通的能力技巧訓(xùn)練——先跟后帶......
三、系統(tǒng)(團(tuán)體)關(guān)系對溝通的正面和負(fù)面影響,以及應(yīng)對方法
1)看待關(guān)系的系統(tǒng)性眼光和方法
2)個案示范——關(guān)系的核心與解決方向
【技巧部分】
一、溝通的效果:三個級別
對方認(rèn)識——明白了
對方行動——去做我希望的行動
對方習(xí)慣——已經(jīng)成為習(xí)慣,自然而然做出來
二、構(gòu)建溝通中的力量
1)親和力
2)可信度
3)感染力
4)推動力
5)感召力
三、狀態(tài)調(diào)控——狀態(tài)指對方的內(nèi)心狀態(tài)
1)思想意念
2)情緒感受
3)行為意欲
四、當(dāng)眾說話中溝通效果的操控
1)形象
2)文字
3)內(nèi)容
4)潛意識效果語言文字、語音聲調(diào)、身體語言
5)環(huán)境工具
五、互動與控場技巧
技巧與練習(xí)——*狀態(tài)調(diào)和
三三法原則
情緒的作用在溝通中的應(yīng)用技巧
組織溝通的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/315153.html
已開課時(shí)間Have start time

- 徐云
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧公開培訓(xùn)班
- 有效溝通技巧 張譯
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 溝通式管理 廖衍明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 銀行商務(wù)禮儀與職場溝通 柳麗惠
- 營銷溝通的藝術(shù) 王海琳
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 《高情商溝通》——海信渠道 向興霖
- 企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處 柳麗惠
- 共贏未來-跨部門協(xié)同與沖突 朱偉鋒
- 溝通與沖突管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 6個信任溝通的好習(xí)慣 柳麗惠
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 業(yè)主溝通技巧與投訴處理實(shí)戰(zhàn) 程延召
- 基于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的溝通實(shí)戰(zhàn)能力 程延召
- AI時(shí)代的職場溝通力 繆北平

