課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:武建偉
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)銷(xiāo)商獲客培訓(xùn)
【課程收獲】
1、基于建材業(yè)老板的使用管理技能
2、2023*客戶管理與談單、追銷(xiāo)能力
3、服務(wù)意識(shí)形態(tài)、心態(tài)與狀態(tài)的提升
4、2023,建材經(jīng)銷(xiāo)商*增量究竟在哪
課程大綱
第一部分、建材經(jīng)銷(xiāo)商 如何管理好團(tuán)隊(duì)
1、為什么阿里人的管理模式,最適合門(mén)店管理者
1)阿里高中低三板斧介紹
2)長(zhǎng)于中國(guó)接地氣的管理模式
2、阿里新三板斧介紹
1)20年后,傳統(tǒng)三板斧的弊端
2)為什么傳統(tǒng)三板斧管理對(duì)現(xiàn)在的建材老板不管用?
3、新三板斧中,建材經(jīng)銷(xiāo)商取其精華使用
1)中層管理三板斧為什么執(zhí)行不下去
2)建材行經(jīng)銷(xiāo)商只要這3點(diǎn),立即提升團(tuán)隊(duì)管理
實(shí)戰(zhàn)案例:徐州紅星美凱龍門(mén)店老板案例介紹
思考與執(zhí)行:東方到家如何做?
第二部分、建材經(jīng)銷(xiāo)商 客戶管理、談單與追銷(xiāo)
1、小區(qū)客戶經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)介紹
1)如何為小區(qū)客戶做千人千面
2)如何讓小區(qū)客戶轉(zhuǎn)介紹
2、阿里地推談單與追銷(xiāo)的10大絕招,與適用客戶
1)欲擒故縱
2)若即若離
3)緊追不舍
4)窮追猛打
5)投其所好
6)堅(jiān)守陣地
7)軟硬兼施
8)揚(yáng)長(zhǎng)避短
9)情同手足
10)不厭其煩
4、2023如何與物業(yè)、業(yè)委會(huì)、居委會(huì)合作
1)《民典法》新規(guī)下,哪下您不能還
2)曲線救國(guó),該出手時(shí)即出售,哪些機(jī)會(huì)必須掌握!
實(shí)戰(zhàn)案例:南京蘇寧快修(蘇寧小店到家)案例介紹
思考與執(zhí)行:東方到家如何做?
第三部分、建材經(jīng)銷(xiāo)商 專(zhuān)業(yè)形象與服務(wù)意識(shí)、狀態(tài)
1、合格的專(zhuān)業(yè)形象建立法則
1)什么是金字塔原則
2)執(zhí)行金字塔原則案例
3)比合格更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)形象法則是什么?
2、服務(wù)意識(shí):老阿里精神,預(yù)期內(nèi)都是義務(wù),超預(yù)期才是服務(wù)
1)2023年了,要了解什么是預(yù)期
2)消費(fèi)者認(rèn)為,你以為的服務(wù),是義務(wù)
3)如何進(jìn)行超預(yù)期服務(wù),簡(jiǎn)單至上
3、服務(wù)狀態(tài)打標(biāo)的3道準(zhǔn)則
1)圍繞產(chǎn)品
2)氣氛拉滿
3)漏斗互動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)案例:比亞迪經(jīng)銷(xiāo)商案例介紹
第四部分、建材經(jīng)銷(xiāo)商 2023年未來(lái)增量究竟在哪
1、拿下搜索動(dòng)作的精準(zhǔn)用戶
1)搜索用戶是最有需求的
2)了解你的市場(chǎng)有多大
2、0成本如何1天10條專(zhuān)家引流內(nèi)容
1)專(zhuān)業(yè)人設(shè)與形象這么搭建
2)掌握兼職也能1天10條小區(qū)精準(zhǔn)引流內(nèi)容
3、低成本如何1天1000條引流內(nèi)容
1)2023年了,要稍微會(huì)用AI工具
2)1天1000條小區(qū)引流內(nèi)容這樣制作
4、低成本數(shù)字人播商
1)AI+數(shù)字人=24小時(shí)播商
2)播商在小區(qū)里這樣用
實(shí)戰(zhàn)案例:順豐快遞小區(qū)店案例介紹
經(jīng)銷(xiāo)商獲客培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/314876.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 武建偉
營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
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營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
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