課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工
培訓(xùn)講師:秦超
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場(chǎng)表達(dá)與溝通課程
【課程背景】
職場(chǎng)是人與人復(fù)雜關(guān)系的交織,溝通與表達(dá)是職場(chǎng)重要且無(wú)法回避的重要工具。高效率,有價(jià)值的職場(chǎng)溝通不僅可以潤(rùn)滑團(tuán)隊(duì)關(guān)系,提升問(wèn)題處理的效率,還極大的降低時(shí)間成本,助力提升企業(yè)的總績(jī)效。因此,作為基礎(chǔ)且重要的基本職場(chǎng)技能之一,表達(dá)與溝通應(yīng)是職場(chǎng)人所必備且精通的技能。但是在實(shí)際中,由于社會(huì)背景和生活方式的不斷變化,人與人溝通的能力,特別是職場(chǎng)中溝通的能力受到了明顯的影響。如何更好的掌握基本職場(chǎng)技能,既利己也利人更利團(tuán)隊(duì),是當(dāng)下需要提升的重要方向。
本課程注重場(chǎng)景化的學(xué)習(xí),將職場(chǎng)表達(dá)與溝通的場(chǎng)景進(jìn)行歸類(lèi)整理,通過(guò)“話(huà)由心生”的基本原理,幫助學(xué)員提升表達(dá)與溝通的核心能力,通過(guò)本課程,學(xué)員可以學(xué)會(huì)梳理表達(dá)的核心思維,全面系統(tǒng)的提的表達(dá)與呈現(xiàn)的能力,掌握四大場(chǎng)景表達(dá)公式,強(qiáng)化實(shí)際工作中的表達(dá)欲溝通方法。
【課程收益】
1、 掌握表達(dá)的核心三大要素及基本表達(dá)技巧
2、 掌握表達(dá)的核心思維與邏輯結(jié)構(gòu),心有所想才*之有物;
3、 職場(chǎng)四大場(chǎng)景高價(jià)值表達(dá)公式,輕松應(yīng)對(duì)表達(dá),助力職場(chǎng)無(wú)憂(yōu)
【課程對(duì)象】
本課程非常適宜以下人員:
1、 經(jīng)常需要進(jìn)行公眾發(fā)言或進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)的職場(chǎng)人士;
2、 想要提升職場(chǎng)表達(dá)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)關(guān)系氛圍的職場(chǎng)人士。
【課程大綱】
一、我是誰(shuí)?
1、自我推薦(限時(shí)自我介紹)
2、活動(dòng)與點(diǎn)評(píng)
二、表達(dá)是什么?
1、什么是表達(dá)?
2、表達(dá)的三要素
(1)呈現(xiàn);
(2)結(jié)構(gòu);
(3)內(nèi)容;
案例:優(yōu)秀的演講
3、基礎(chǔ)的表達(dá)技巧
(1)合時(shí)宜的外在形象;
(2)配合得當(dāng)?shù)男误w語(yǔ)言;
(3)聲音的力量;
(4)因人而異,表達(dá)對(duì)象的分析與處理
案例演練:約會(huì)成功
三、我要說(shuō)些什么?--表達(dá)的核心思維
1、表達(dá)效果的關(guān)鍵
2、結(jié)構(gòu)化思維的原理
3、結(jié)構(gòu)化思維構(gòu)建方式
核心—順序—要素
4、結(jié)構(gòu)化思維的高效輔助工具—思維導(dǎo)圖
案例:你會(huì)怎么說(shuō)?
四、不同職場(chǎng)場(chǎng)景下該如何更好的做表達(dá)?
1、四大職場(chǎng)表達(dá)場(chǎng)景分析
工作匯報(bào):效率、重點(diǎn)、資源
工作溝通:感受、建議、行動(dòng)
即興講話(huà):氛圍、感謝、號(hào)召
路演(宣講):邏輯、引導(dǎo)、激發(fā)
2、四大場(chǎng)景下表達(dá)公式的運(yùn)用
工作匯報(bào):“一三三”公式
工作溝通:“起承合”公式
即興講話(huà):“感謝—感受—愿景”公式
路演(宣講):“一四一”公式
五、實(shí)戰(zhàn)工坊
1、學(xué)以致用--工作坊
(1)目標(biāo)課題
(2)工作實(shí)景演練
2、交流與答疑
職場(chǎng)表達(dá)與溝通課程
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/313872.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 秦超
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 有效溝通技巧 張譯
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
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- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
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溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
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