《產(chǎn)品精益運(yùn)營(yíng)》
2025-05-21 15:50:18
講師：李勇 瀏覽次數(shù)：3136
課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 產(chǎn)品經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：李勇
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品精益運(yùn)營(yíng)課程
培訓(xùn)對(duì)象：
1、希望學(xué)習(xí)APP電商運(yùn)營(yíng)的人士；
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶(hù)接觸的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士；
3、企業(yè)內(nèi)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)工作的相關(guān)人士；
4、希望開(kāi)展平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)相關(guān)人員；
課程背景：
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，每一個(gè)領(lǐng)域都有不少相同或相似的產(chǎn)品或平臺(tái)。決戰(zhàn)紅海，用戶(hù)為王，可是人海之中，用戶(hù)在哪？怎么長(zhǎng)期留住用戶(hù)？用戶(hù)流失了怎么辦？是運(yùn)營(yíng)！
平臺(tái)從0到10000的運(yùn)營(yíng)該如何規(guī)劃？層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為我所用？那些刷爆朋友圈、直擊心扉的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是如何策劃的？如何讓APP平臺(tái)中脫穎而出，成為了嶄新的探索領(lǐng)域。
課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
了解運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)方法；
掌握用戶(hù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的策略；
掌握數(shù)據(jù)管理和渠道運(yùn)營(yíng)的策略；
課程大綱：
單元一 走進(jìn)運(yùn)營(yíng)
1、了解商業(yè)模式，讀懂運(yùn)營(yíng)本質(zhì)基礎(chǔ)。
2、什么是運(yùn)營(yíng)？我們?cè)撨\(yùn)營(yíng)什么？四步運(yùn)營(yíng)法則。
3、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé)
4、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要具備的能力和素養(yǎng)
5、AARRR增長(zhǎng)黑客的思維解析
6、APP思維下的運(yùn)營(yíng)模型
單元二 運(yùn)營(yíng)方法論概述
1、通過(guò)4P理論深入了解運(yùn)營(yíng)
2、通過(guò)產(chǎn)品分析、用研等方法來(lái)確定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的方法。
3、運(yùn)營(yíng)中的人性考量
4、運(yùn)營(yíng)工作中六個(gè)坑
案例：通過(guò)答案奶茶，這兒養(yǎng)車(chē)，潔神干洗等O2O模式如何設(shè)定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，如何做好運(yùn)營(yíng)策略
單元三 關(guān)于用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)
1、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)包含的內(nèi)容：拉新，留存，促活
2、客戶(hù)獲取分析
3、客戶(hù)激活響應(yīng)與偏好分析
4、客戶(hù)保有與流失分析
5、客戶(hù)標(biāo)簽獲取與價(jià)值分析
6、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)策略該如何實(shí)施
7、種子用戶(hù)的挖掘與培養(yǎng)
8、如何對(duì)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)做效果評(píng)估
9、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)中的7個(gè)建議
案例：老樹(shù)新花，如何做好用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
單元四 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與管理方法
1、運(yùn)營(yíng)不是投放素材的搬運(yùn)工
2、運(yùn)營(yíng)管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度：用戶(hù)量、用戶(hù)增長(zhǎng)率、用戶(hù)流失率、用戶(hù)留存率、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回購(gòu)率、人群畫(huà)像分布以及ROI。
3、運(yùn)營(yíng)渠道效果提升的辦法
案例詳解：數(shù)據(jù)管理的秘密
單元五 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
1、什么是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)？
2、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)是什么？
3、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的借勢(shì)能力
4、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的熱點(diǎn)、時(shí)事的敏感度
5、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中10個(gè)營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的用戶(hù)心理效應(yīng)
6、文案中的常識(shí)陷阱。
案例詳解：如何做好一個(gè)引爆產(chǎn)品活動(dòng)。包括拼多多，京東到家等案例。
單元六 商城運(yùn)營(yíng)
1、如何做好商城運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
2、如何做好商城運(yùn)營(yíng)的商業(yè)邏輯
3、如何做好商城運(yùn)營(yíng)的定位
4、如何做好商城運(yùn)營(yíng)的策略
案例：如何用小程序+社群形成電話(huà)紅包裂變
單元七 汽車(chē)和非汽車(chē)行業(yè)中的典型案例分享
1、某車(chē)后互聯(lián)網(wǎng)的典型案例分享
2、某汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)的典型案例分享
3、某商城的典型案例分享
4、某零售行業(yè)的產(chǎn)品案例分享
產(chǎn)品精益運(yùn)營(yíng)課程
轉(zhuǎn)載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/299861.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李勇
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
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- 從市場(chǎng)管理到產(chǎn)品路標(biāo)的產(chǎn)品 李鳳山
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)務(wù)實(shí) 李鳳山
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