課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:徐睿之
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)師授課課程
課程背景:
隨著社會(huì)和專業(yè)度及對培訓(xùn)認(rèn)知的發(fā)展,培訓(xùn)已經(jīng)越來越被企業(yè)和員工認(rèn)可和重視,成為人力資源發(fā)展最核心“選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色,企業(yè)往往為培訓(xùn)一擲千金外聘講師,但培訓(xùn)的成果未必是企業(yè)想要的,需求未必是貼合的。所以培訓(xùn)的有效性和性價(jià)比開始成為每個(gè)企業(yè)考慮的問題,如果想讓企業(yè)的培訓(xùn)更接地氣,更契合組織和員工的需要,那么打造一支專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍必不可少,且勢在必行。如何讓剛選出來的培訓(xùn)師具備專業(yè)的素養(yǎng)和素質(zhì),能夠游刃有余地開展培訓(xùn),進(jìn)行呈現(xiàn)是本次課程達(dá)成的目標(biāo)。
課程收獲:
參與本次課程:
生動(dòng)課程,迅速提升企業(yè)內(nèi)部講師的授課水平,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)。
實(shí)戰(zhàn)演練,掌握打造授課培訓(xùn)的方法和技巧,綜合演練,全面提升講師的水平。
課程對象:
企業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師、管理者、有培訓(xùn)需求的員工
課程大綱:
第一講:培訓(xùn)原理-走近培訓(xùn)與培訓(xùn)師
-走近培訓(xùn):
1)何為培訓(xùn)?
2)WLP概念價(jià)值呈現(xiàn)
-走近講師角色認(rèn)知:國際公認(rèn)三大標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)師角色定位之“一二三四五六”
1)一個(gè)中心二個(gè)基本點(diǎn)
2)培訓(xùn)師授課的三種職業(yè)比喻
3)培訓(xùn)師企業(yè)定位的四種角色
4)講師五大風(fēng)范及必備六項(xiàng)能力
第二講:卓越培訓(xùn)師必須搞定三件事
-對誰說?
-說什么?
-怎么說?
一、對誰說?
-成人學(xué)習(xí)五大原理的課堂實(shí)操運(yùn)用
-解析成人學(xué)習(xí)的十種方式
二、說什么?
-*內(nèi)容設(shè)計(jì)模式
1)四種課程表達(dá)模式
A、清楚、沉悶型
B、混亂型
C、刺激、好玩型
D、卓越型
2)理性了解與感性表達(dá)
-設(shè)計(jì)*完美課程大綱
1)理性內(nèi)容3大項(xiàng)分解
2)感性內(nèi)容素材庫建設(shè)
3)讓表達(dá)思路更清晰
對策性魚骨圖制作,對策=大綱
1)對策型魚骨圖課程開發(fā)技巧
2)現(xiàn)場演練:課程大綱制作演練
-授課的金字塔結(jié)構(gòu)分析
-呈現(xiàn)邏輯性的六大表達(dá)結(jié)構(gòu)
三、怎么說?
-開場呈現(xiàn)
-準(zhǔn)備三部曲: 一備二破三暖
1)課程預(yù)演
2)課前30分鐘倒計(jì)時(shí)準(zhǔn)備
3)即刻上場準(zhǔn)備
-登臺(tái):30秒自我介紹分析和第一印象構(gòu)建
1)橄欖核定律及運(yùn)用
2)首因效應(yīng):第一印象好壞分析
-七步開場法
1)開場禁忌:哪些開場死的快?
2)開場ABC法則
3)七步開場模板演示運(yùn)用及練習(xí)
4)視頻:向李敖先生學(xué)開場技巧
課堂開場練習(xí)
-過程呈現(xiàn)
-培訓(xùn)表達(dá)三大要素演示
-講師身體呈現(xiàn)技巧及現(xiàn)場練習(xí)
1)微笑
2)眼神交流
3)頭部動(dòng)作
4)手勢
5)站立行姿勢
-講師語言表達(dá)技巧及練習(xí)
一簡二活三變
-結(jié)尾呈現(xiàn)
-四大結(jié)尾禁忌
-專業(yè)4步結(jié)尾法
1)感恩贊美
2)學(xué)員總結(jié)
3)回顧要點(diǎn)
4)呼吁行動(dòng)
控:綜合互動(dòng)控場技巧
-培訓(xùn)互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)技巧
-授課互動(dòng)三種形式
1)身體互動(dòng)
2)情緒互動(dòng)
3)思維互動(dòng)
現(xiàn)場演練:三種互動(dòng)現(xiàn)場演練
-五大經(jīng)典互動(dòng)技巧
1)給學(xué)員以反饋
2)引導(dǎo)學(xué)員反饋
3)引導(dǎo)學(xué)員思
-培訓(xùn)控場實(shí)戰(zhàn)技巧
-七步完美處理難纏學(xué)員
-四步約束控場技巧
-提問九技及轉(zhuǎn)呈答疑現(xiàn)場練習(xí)
-自身問題處理與自我控制
1)時(shí)間失控
2)場面失控
3)環(huán)境設(shè)備影響
4)講課出錯(cuò)怎么辦?
5)忽然忘詞如何處理?
-培訓(xùn)課堂上的9種動(dòng)物學(xué)員調(diào)控分析
工具:3113四維象限圖 現(xiàn)場制作練習(xí)
上下場綜合運(yùn)用練習(xí)
第三講:練:1分鐘完美呈現(xiàn)演練及評點(diǎn)
-神態(tài)、舉止自然度
-普通話標(biāo)準(zhǔn)度
-語言邏輯性
-內(nèi)容與主題關(guān)聯(lián)
-語言生動(dòng)性
-時(shí)間把控
-課件制作精美度
現(xiàn)場點(diǎn)評
自我進(jìn)階演練:三步提升法
培訓(xùn)師授課課程
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/283222.html
已開課時(shí)間Have start time

- 徐睿之
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 打通培訓(xùn)項(xiàng)目前中后:從需求 何欣
- 業(yè)務(wù)專家上講臺(tái):精彩呈現(xiàn)與 宋城
- AI賦能教育:從精準(zhǔn)教學(xué)到 向興霖
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT 劉長雄
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實(shí)戰(zhàn)班 元曉敏
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進(jìn) 鄭海峰
- TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師核心能 張永林
- AI賦能內(nèi)訓(xùn)師敏捷課程開發(fā) 王海琳
- Z世代引力場:從“填鴨式” 向興霖
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰

