課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:王念山
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
講解員講解技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)目的
通過理論知識學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,進(jìn)一步規(guī)范講解行為,提升講解員的接待服務(wù)水平; 加強(qiáng)講解員對“標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化接待服務(wù)”的認(rèn)識和理解。
培訓(xùn)課程
以提升講解接待水平為主題,圍繞如何提升講解技能,如何提升接待水平開設(shè)置課程。
第一章 講解者與聽眾
第一節(jié)、 講解者(理解)
第二節(jié)、 聽眾 (理解)
第三節(jié)、 講解者和聽眾的關(guān)系(掌握)
本章重點(diǎn):講解者和聽眾的關(guān)系
第二章 講解者心理素質(zhì)的培養(yǎng)
第一節(jié)、 講解心理素質(zhì)的形式和分析 (理解)
第二節(jié)、 講解心理素質(zhì)的內(nèi)容 (了解)
第三節(jié)、 講解心理素質(zhì)的培養(yǎng) (理解、掌握)
本章重點(diǎn):講解心理素質(zhì)的培養(yǎng)
第三章 有聲語言技巧
第一節(jié)、 有聲語言技巧的特色 (理解)
第二節(jié)、 發(fā)音與呼吸 (理解、掌握)
第三節(jié)、 發(fā)音與吐字 (理解、掌握)
第四節(jié)、 節(jié)奏與變音 (理解、掌握)
本章重點(diǎn):發(fā)音與呼吸、發(fā)音與吐字、節(jié)奏與變音
第四章 無聲語言技巧
第一節(jié)、 無聲語言技巧的作用 (了解)
第二節(jié)、 儀表與風(fēng)度 (掌握)
第三節(jié)、 眼神與表情 (掌握)
第四節(jié)、 手勢與動作 (掌握)
第五節(jié)、 其他視覺材料的運(yùn)用 (掌握)
本章重點(diǎn):儀表與風(fēng)度、眼神與表情、手勢與動作
第五章 講解的準(zhǔn)備和實(shí)施
第一節(jié)、 明確要求 收集材料 (理解、掌握)
第二節(jié)、 了解聽眾 熟悉環(huán)境 (理解、掌握)
第三節(jié)、 理清思路 擬訂提綱 (掌握)
第四節(jié)、 起草講稿 反復(fù)推敲 (掌握)
第五節(jié)、 認(rèn)真講練 靈活用稿 (理解、掌握)
本章重點(diǎn):起草講稿 反復(fù)推敲;認(rèn)真講練 靈活用稿
第六章 講解員現(xiàn)場技巧與規(guī)范
第一節(jié)、講解員標(biāo)準(zhǔn)工作程序
第二節(jié)、講解歡迎詞及歡送詞
第三節(jié)、講解員突發(fā)事件處理
第四節(jié)、講解員講解技巧的運(yùn)用
第五節(jié)、講解員現(xiàn)場講解實(shí)訓(xùn)
講解員講解技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/277348.html
已開課時(shí)間Have start time

- 王念山
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧公開培訓(xùn)班
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 溝通式管理 廖衍明
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- AI時(shí)代的職場溝通力 繆北平
- 銀行商務(wù)禮儀與職場溝通 柳麗惠
- 6個信任溝通的好習(xí)慣 柳麗惠
- 企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處 柳麗惠
- 溝通與沖突管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 《高情商溝通》——海信渠道 向興霖
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 基于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的溝通實(shí)戰(zhàn)能力 程延召
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 業(yè)主溝通技巧與投訴處理實(shí)戰(zhàn) 程延召
- 營銷溝通的藝術(shù) 王海琳
- 共贏未來-跨部門協(xié)同與沖突 朱偉鋒

