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系統(tǒng)思考課程培訓

課程收益：
1、建立對系統(tǒng)思考的認知，提升職業(yè)工作者的素養(yǎng)維度；
2、初步掌握系統(tǒng)思考結構，強化對個人思維能力的理解；
3、養(yǎng)成系統(tǒng)思維意識，能站在更高角度理解復雜性問題；
4、傳導系統(tǒng)思維工作習慣，實現成長提高職業(yè)思維能力；

課程大綱：
一、個人成長與職業(yè)價值的認知體系：
1、我們面臨的不確定時代到底意味著什么？
2、組織變革與個體競爭力進化：技能結構的淘汰風險
3、職業(yè)價值內核評估邏輯是什么？
價值維度多元化（自我維度、企業(yè)維度、外部維度、社會（時代）維度）
4、職業(yè)人士獲得領導決策者的青睞因素？
感受能同步、說話聽得懂、能理解戰(zhàn)略、能支持決策
5、職業(yè)人士的未來競爭力是什么？

二、高價值工作者的核心武器：系統(tǒng)思考
1、從經驗與流程到思維與心智
2、以內在的確定應對外部的不確定
3、經營思維是系統(tǒng)思維的一種具體應用，是能夠超越自身角色和思考維度的最終體現
4、超越直覺本能·脫離經驗線性·刻意練習系統(tǒng)

三、系統(tǒng)思考的構成：全面、關聯、深度、前瞻與思辨
1、基于環(huán)境、資源、經驗、數據、趨勢、邏輯、對手等因素作出科學成長與競爭決策；
2、實現系統(tǒng)思考的策略：多視角、多層次、多時態(tài)、多領域
3、系統(tǒng)化創(chuàng)新思維的對立面及應用習慣分析：
主觀化思維、碎片化思維、經驗化思維、個體化思維
4、系統(tǒng)思維的支持面：
客觀化思維、背景化思維、條件化思維、資源化思維
關聯性思維、深度化思維、墨菲定律思維、集體思維

四、系統(tǒng)思考的核心原則：全面、升維
1、全面思考的工具：模型思維的建立與應用
2、升維思考的工具：經營思維的認知與練習

五、系統(tǒng)思考的重點：前瞻思維
1、你有前瞻的意識與習慣嗎？
本能、意識、工具、能力、責任、習慣、直覺
2、普通管理者如何訓練與提高前瞻思維？
建模+推演+驗證+迭代
3、應用訓練：本行業(yè)的前瞻分析與趨勢探討

六、系統(tǒng)思考的落地：聚焦思維
1、橫向戰(zhàn)略與垂直戰(zhàn)略
2、在正確的階段、把有限的資源用于*可能的領域
3、回歸常識、洞察本質的職業(yè)人士自我成長

七、基于實踐的系統(tǒng)思考練習建議：
1、專注于客觀事實，超越觀點與情緒；
2、突破經驗化或直覺化，堅持情境主義認知方法；
3、刻意練習，養(yǎng)成抽絲剝繭深度分析問題的習慣；
4、提升基礎能力，更擅長在過去中有所學習；
5、總結、反思、分享、進化；

八、課程回顧與困惑答疑

系統(tǒng)思考課程培訓