課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:羅文娟
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信訪(fǎng)工作培訓(xùn)
【課程收益】
通過(guò)本課程,可以讓員工:全面正確認(rèn)識(shí)信訪(fǎng),了解信訪(fǎng)工作的重要性、工作原則、權(quán)利、義務(wù)及法律責(zé)任;掌握信訪(fǎng)工作的程序和方法;掌握企業(yè)信訪(fǎng)工作的處理方法和要求;深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)信訪(fǎng)中有效處理客戶(hù)投訴的意義;掌握企業(yè)信訪(fǎng)中有效處理客戶(hù)投訴的技巧。
【課程對(duì)象】
專(zhuān)兼職信訪(fǎng)工作人員及中高層管理者
【課程大綱】
第一章 信訪(fǎng)的前世今生
一、信訪(fǎng)的起源
二、新中國(guó)信訪(fǎng)制度的發(fā)展
三、歐美國(guó)家有沒(méi)有信訪(fǎng)制度
四、我國(guó)目前信訪(fǎng)工作的形勢(shì)
第二章 信訪(fǎng)工作
一、什么是信訪(fǎng)
二、信訪(fǎng)工作機(jī)構(gòu)
三、國(guó)家機(jī)關(guān)及其工作人員工作規(guī)定
四、信訪(fǎng)工作的原則
五、信訪(fǎng)人的權(quán)利和義務(wù)
六、信訪(fǎng)人可以提出的信訪(fǎng)事項(xiàng)
七、信訪(fǎng)人反映情況時(shí)應(yīng)遵守的規(guī)定
八、信訪(fǎng)人走訪(fǎng)行政機(jī)關(guān)的要求
九、為什么不提倡集體上訪(fǎng)的形式
十、 法律責(zé)任
第三章 信訪(fǎng)工作的程序和方法
一、受理、登記
二、立案、呈批
三、承辦、交辦、轉(zhuǎn)辦
四、調(diào)查、處理
五、催辦、回告
六、審查、復(fù)查、復(fù)核、結(jié)案
七、復(fù)信、督查和督辦
八、總結(jié)、綜合研究
九、立卷
注:辦理信訪(fǎng)問(wèn)題的時(shí)限要求
第四章 企業(yè)信訪(fǎng)工作的處理方法和要求
一、處理人民來(lái)信(來(lái)電、電郵等)的程序和方法
1、拆封
2、閱讀登記
3、報(bào)送
4、轉(zhuǎn)辦
5、承辦、催辦、查辦
6、答復(fù)
7、對(duì)特殊來(lái)信的處理
二、接待來(lái)訪(fǎng)的辦理程序及要求
1、熱情接待
2、認(rèn)真登記
3、細(xì)心接談
4、恰當(dāng)處理
5、立案查處
6、回訪(fǎng)安撫
7、特殊來(lái)訪(fǎng)的處理
三、擋駕工作
1、目的
2、范圍
3、要求
4、有聲語(yǔ)言擋駕
5、體態(tài)語(yǔ)言擋駕
第五章 企業(yè)信訪(fǎng)中有效處理客戶(hù)投訴的意義
一、客戶(hù)不滿(mǎn)帶來(lái)的惡果
1、對(duì)于客戶(hù)
2、對(duì)于企業(yè)
3、對(duì)于經(jīng)常忽略投訴的員工
二、客戶(hù)投訴的價(jià)值
三、留住老客戶(hù),比新獲取新客戶(hù)更重要
第六章 企業(yè)信訪(fǎng)中有效處理客戶(hù)投訴的技巧
一、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的構(gòu)成要素
二、處理客戶(hù)投訴常見(jiàn)的錯(cuò)誤行為
三、處理客戶(hù)情感三步曲
四、有效處理投訴的六步驟
第一步:鼓勵(lì)客戶(hù)發(fā)泄
第二步:充分道歉,表達(dá)服務(wù)意愿
第三步:收集信息,了解問(wèn)題
第四步:承擔(dān)責(zé)任,提出解決方法
第五步:讓客戶(hù)參與解決方案
第六步:承諾執(zhí)行,跟蹤服務(wù)
五、案例實(shí)戰(zhàn)
案例1:充分信任、及時(shí)處理
案例2:獎(jiǎng)勵(lì)投訴、提高效益
案例3:跟蹤調(diào)查、負(fù)責(zé)到底
案例4:做通工作、挽回信譽(yù)
信訪(fǎng)工作培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/273562.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 羅文娟
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
危機(jī)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 企業(yè)投融資中稅務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn) 李利威
- 企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 孟老師
- 企業(yè)危機(jī)管理 殷俊
- 風(fēng)險(xiǎn)管理、人機(jī)工程、事故調(diào) 韓江生
- 安全管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 姜老師
- 房地產(chǎn)工程計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量 劉老師
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 孫犁
- 銷(xiāo)售&采購(gòu)必備的合約管理與 田律師
- 文檔安全、黑客攻防及信息安 講師團(tuán)
- 內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理如何 凌云
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 方嵐
- 外貿(mào)跟單管理與外貿(mào)跟單流程 陳碩
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)突發(fā)事件與聲譽(yù) 袁浩
- 《企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)》 馬龍照
- 《反洗錢(qián)“第七感”:dee 周思聞
- 《反洗錢(qián)義務(wù)基礎(chǔ)理論闡述》 周思聞
- 金融機(jī)構(gòu)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù) 李皖彰
- 新媒體視角下央企、國(guó)企情防 聞彬
- 輿情管理,危機(jī)公關(guān)---- 聞彬
- 《斷卡不斷心—銀行一線(xiàn)人員 周思聞
- 《如何提升職場(chǎng)危機(jī)意識(shí)》 陳飛(
- 《反洗錢(qián)盡職調(diào)查講解》 周思聞
- 網(wǎng)絡(luò)輿情及合規(guī)管控 聞彬
- 銀行聲譽(yù)管理與危機(jī)應(yīng)對(duì) 郭明全

