精益現(xiàn)場改善與七大核心任務
2025-05-30 05:37:48
講師：陸老師 瀏覽次數(shù)：3559
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：陸老師
課程價格：￥4180元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2026-07-23
武漢
2026-08-21
廣州
課程大綱Syllabus
精益現(xiàn)場七大核心任務
課程背景：
中國是制造業(yè)大國，但是中國制造離*制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：
市場需求的個性化發(fā)展；
用戶對產(chǎn)品外延的追求；
產(chǎn)品生命周期不斷縮短；
產(chǎn)品的標準追求國際化；
員工的流動性不斷加大……
如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰(zhàn)？
關鍵是加速人才隊伍的建設！其中，一線管理者的培養(yǎng)是非常關鍵的一環(huán)。一線管理者在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁作用，是公司目標和策略的執(zhí)行者，他們的素質及管理水平極大地影響著公司的經(jīng)營績效。
然而，大多數(shù)企業(yè)的一線主管都是從技術崗位直接提拔的，他們技術能力過硬，但是對于如何帶領團隊完成現(xiàn)場KPI缺乏足夠的經(jīng)驗與方法
現(xiàn)場管理者應該管什么？
現(xiàn)場管理者如何更好的履行現(xiàn)場管理職責？
現(xiàn)場管理者如何帶領團隊達成卓越KPI？
現(xiàn)場任務如何有效、出色的完成？
優(yōu)秀制造業(yè)的現(xiàn)場管理者是如何管理現(xiàn)場并改善現(xiàn)場的？
……
本課程將帶領您共同尋找*答案！結合先進的現(xiàn)場管理經(jīng)驗及改善經(jīng)驗，我們將幫助現(xiàn)場管理者梳理現(xiàn)場的七大核心管理任務，并提供實用、具體的管理工具，幫助管理者出色達成管理任務，最終有效提升現(xiàn)場管理者管理水平與現(xiàn)場績效。
培訓目標：
務實--七大任務方法與工具來源于現(xiàn)場，應用于現(xiàn)場；
體系--系統(tǒng)了解七大任務及其管理工具
案例--大量真實的現(xiàn)場改善案例
授課對象：
工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。
課程大綱：
第一章：現(xiàn)場管理
現(xiàn)場及其重要性
維持與改善
4M1E與QCDSMP
現(xiàn)場管理七大任務
豐田/大眾/GK12管理對比
第二章：七大任務之一---安全管理
安全的意義
班組長的安全管理職責
安全作業(yè)觀察
工作安全四步法
安全KYT
第三章：七大任務之二---品質管理
班組品質管理原則
品質管理技法
變更管理
異常管理
班組品質問題分析與解決
第四章：七大任務之三---生產(chǎn)管理
班組生產(chǎn)管理目的及內容
作業(yè)標準
作業(yè)編程
作業(yè)效率監(jiān)控重點
班組綜合效率統(tǒng)計
第五章：七大任務之四---設備管理
設備運行中的損失
設備的衡量指標OEE MTTR MTBF
自主保養(yǎng)工具
第六章：七大任務之五---人員管理
人員管理的公式
人才育成為何周期長
一線員工培養(yǎng)體系
技能矩陣管理要點
員工技能教導要點
第七章：七大任務之六---降本增效
現(xiàn)場的七大浪費
單個崗位效率改善思路
設備效率改善思路
線體效率改善思路
第八章：七大任務之七---5S管理
5S概論
每個S做什么
目視化管理概述
目視化管理四要素
目視化管理應用案例
講師介紹：
陸敬老師：
教育及資格認證
學習地圖、經(jīng)驗萃取首席咨詢師
LPI學習路徑圖國際認證.學習路徑圖顧問
CSTD中國人才發(fā)展平臺認證.學習地圖專家
IEEA國際經(jīng)驗萃取協(xié)會認證.組織經(jīng)驗萃取師
CPTD中國人才開發(fā)學院認證.經(jīng)驗萃取師
OTS藍領培養(yǎng)體系版權作者
*注冊職業(yè)培訓師
*注冊職業(yè)培訓師授權導師
任職資格專家
六西格瑪黑帶
TWI專家
主講課程/咨詢項目：
《專業(yè)人才學習地圖》
《工作任務分析》
《OTS藍領培養(yǎng)體系》
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
16年的職業(yè)培訓與咨詢經(jīng)歷，擅長于將方法與企業(yè)實際深度結合
授課與輔導風格：
深入研究不同流派的學習地圖、經(jīng)驗萃取，博采眾長
授課內容結構邏輯清晰
深諳課程心電圖、學習行為、學習活動等，促進學員主動學習與消化
輔導功底深厚，思路清晰，引導學員知行合一
培訓客戶及風格：
豐田、東風本田汽車、東風本田發(fā)動機、東風日產(chǎn)、大眾、美的、美的美芝、比亞迪、統(tǒng)一、好麗友、聯(lián)想、西門子、通用、新希望六和、中船、卡爾蔡司、海爾、李爾、聯(lián)合汽車電子、北汽新能源、北冰洋、中鈔、東方雨虹、方盛制藥、白云電器、博格華納、聯(lián)特科技、維斯塔斯、金風科技、三星、三元、舜宇、約翰迪爾、陽光電源、高絲化妝品、中集、大用食品、東軟醫(yī)療、百特醫(yī)療、嘉吉生化、嘉林藥業(yè)、神威藥業(yè)、長興化學、奧克化學、長安汽車集團、萬都汽車底盤系統(tǒng)、采埃孚富奧底盤、大連衡得商用車部件、漢拿世特科、英納法汽車、江天重工、安費諾、邁恩德電子、新能源、新偉祥、馬瑞利、天易幕墻、天津雅士佳、維斯塔斯風電、中集集團、中芯國際、思科普等企業(yè)；
精益現(xiàn)場七大核心任務
轉載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/270429.html
已開課時間Have start time
2026-03-20
廣州