《煙草新零售技能與數(shù)字化營銷創(chuàng)新》
2025-05-19 16:43:48
講師:喻國慶 瀏覽次數(shù):3074
課程描述INTRODUCTION
數(shù)字化營銷創(chuàng)新
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:喻國慶
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化營銷創(chuàng)新
【課程收益】
煙草產(chǎn)業(yè)大勢觀瀾、行業(yè)前景展望及新技術(shù)運(yùn)用,著重講授互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化營銷,新零售的主要特點(diǎn),以及在煙草行業(yè)新零售、新終端的運(yùn)用。使?fàn)I銷人員了解在新零售形勢下如何開展?fàn)I銷工作,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
特別說明:新零售、數(shù)字化、新技術(shù)、應(yīng)用場景等概念聯(lián)系精密,在本課綱中都有充分展現(xiàn),為了課程的設(shè)置及知識(shí)邏輯,因此沒有完全照搬原課綱要求。
【教學(xué)綱要】
第一部分:中國煙草發(fā)展的格局與方向
1、中國是世界上*的煙草生產(chǎn)國和消費(fèi)國
2、消費(fèi)全球1/3的卷煙、吸煙人數(shù)占世界1/4
3、男女吸煙比例
4、煙草流行的四大因素
5、2019年中國煙草行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率
6、近十年中國煙草產(chǎn)量及增速
7、近十年中國煙草進(jìn)出口總額
8、煙草行業(yè)存在的問題
9、中國煙草發(fā)展對策
10、煙草工業(yè)對稅收的貢獻(xiàn)
11、電子煙的市場及分析
12、電子煙的國家的法律政策
13、煙草營銷與消費(fèi)類營銷的差別
14、廣告法對煙草品牌傳播的限制
15、案例:植入視頻:來個(gè)華子
第二部分:市場營銷學(xué)的經(jīng)典與創(chuàng)新
一、市場營銷知識(shí)
1、生意與市場營銷
2、市場在企業(yè)中的地位
-從以產(chǎn)定銷到以銷定產(chǎn)
3、什么是市場三要素
4、市場營銷的*理論
5、市場營銷的6P/6C/6R
6、市場營銷中基礎(chǔ)概念
-營銷戰(zhàn)略
-市場宏觀分析的PEST
-市場的STP分析
-產(chǎn)品的波士頓矩陣
-品牌傳播
7、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷的創(chuàng)新
-電商與平臺(tái)化營銷
-社群營銷
-視頻營銷
-網(wǎng)紅與直播帶貨
-內(nèi)容營銷與IP打造
-大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)化營銷
二、市場意識(shí)
一、以客戶需求為導(dǎo)向的市場意識(shí)
1、客戶意識(shí)
-客戶的分類與分層
-訂單與交付
2、服務(wù)意識(shí)
3、信息意識(shí)
4、口碑意識(shí)
5、利潤意識(shí)
6、爆品意識(shí)
7、案例:華為的客戶關(guān)系維護(hù)
8、案例:海底撈的服務(wù)意識(shí)
三、數(shù)字化時(shí)代營銷以內(nèi)容為王
1、多屏互動(dòng)彰顯品牌價(jià)值
2、零售的傳播也需要美
3、數(shù)字化媒體建立品牌價(jià)值
4、零售傳播的核心要素
產(chǎn)品性能變情感溫度
熱點(diǎn)話題流量點(diǎn)擊
王婆賣瓜變用戶體驗(yàn)
5、產(chǎn)品故事曲折動(dòng)人
融入人生勵(lì)志
融入愛恨情仇
融入生活煙火
6、為什么我的博客、APP、微信、視頻不起作用
7、內(nèi)容為王打動(dòng)人心是關(guān)鍵
內(nèi)容為王實(shí)用干貨是關(guān)鍵
內(nèi)容營銷引發(fā)用戶社交分享
8、內(nèi)容營銷展現(xiàn)人設(shè)
二次元的方式滿足用戶的年輕化
多媒體互動(dòng)網(wǎng)紅傳播生態(tài)的建立
娛樂至上的年代傳播的注意事項(xiàng)
第三部分、新零售發(fā)展及煙草新零售發(fā)展情況
一、 新零售的發(fā)展創(chuàng)新與實(shí)操
1、馬云談電商的局限及新零售的發(fā)展
2、為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)布局線下門店
3、新零售也需要按照:人、貨、場的邏輯
4、需要認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)在新零售中的應(yīng)用。
5、數(shù)據(jù)是重構(gòu)、連接人貨場的核心,
6、產(chǎn)品銷售到第三空間
7、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一到千店千面
8、互聯(lián)網(wǎng)新零售營銷關(guān)鍵詞
-粉絲思維
-轉(zhuǎn)化率
-用戶體驗(yàn)
-參與感
-曝光率
9、用戶的時(shí)間分析
-季節(jié)性分析
-購物時(shí)間段分析
-到訪頻率/到訪時(shí)長
10、針對畫像采用對應(yīng)的推廣方式
-團(tuán)購、熱門活動(dòng)、兌換禮物
-品牌互動(dòng)、消費(fèi)返利、主題促銷 會(huì)員生日/紀(jì)念日營銷
11、用戶漏斗形成聚焦:最終APP深度用戶。
12、通過微信與微博做營銷平臺(tái),
13、通過APP來做粘度。
14、強(qiáng)化社交與體驗(yàn),淡化硬性促銷。
15、線上線下的組合營銷方案:
預(yù)熱:APP、微信、
活動(dòng):拉人氣、促交易、用戶體驗(yàn)、用戶服務(wù)
16、活動(dòng)后:發(fā)布趣味數(shù)據(jù)、曬單、曬明星用戶、曬好評與點(diǎn)贊
17、案例:大眾點(diǎn)評的精準(zhǔn)推送方案
二、煙草行業(yè)新零售的發(fā)展
1、煙草發(fā)展新零售就成為必然與必須。
-煙草數(shù)字化訂單推進(jìn)多年
-現(xiàn)代化零售終端建設(shè)
-新零售發(fā)展趨勢,
2、煙草新零售“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的賦能手段
3、煙草零售的基本邏輯是:人、貨、場,
4、煙草行業(yè)新零售存在問題
-沒有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),缺少數(shù)據(jù)賦能
-短板(缺少數(shù)據(jù))與弱項(xiàng)(不善分析應(yīng)用)
三、煙草新零售的操作
(一) 由”數(shù)“見”人“
1、新零售首先必須是數(shù)據(jù)終端,
2、采集消費(fèi)者數(shù)據(jù),
3、然后分析和應(yīng)用消費(fèi)者數(shù)據(jù)為終端賦能。
4、這里的“人”主要指消費(fèi)者,
5、要搞清楚“他們是誰,他們在怎樣購買”
(二) 由“數(shù)“選”貨“
1、新零售則關(guān)注數(shù)據(jù)中的貨
2、以及貨與人的連接,
3、可以有三個(gè)維度,
-動(dòng)銷率分析,
-貢獻(xiàn)率分析,
-損耗率分析,
(三) 由“數(shù)”定“場”
1、要通過對坪效
-日均坪效
-月均坪效
-年均坪效
2、坪效數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景
3、建立選址模型
4、評估店址是否合適,
5、針對性改善單店的經(jīng)營策略,
6、打通零售通路的空間與時(shí)間。
7、優(yōu)化多渠道場景布局等總之,
第四部分、煙草數(shù)據(jù)采集、分析及應(yīng)用
一、 采集消費(fèi)者數(shù)據(jù),
1、 消費(fèi)者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
-性別/年齡/職業(yè)/收入/學(xué)歷/常住區(qū)域
2、 購買行為數(shù)據(jù),
-什么人/在什么時(shí)間/什么地點(diǎn)/以什么方式/購買了多少
-購買了什么品牌。
二、分析消費(fèi)者數(shù)據(jù),
1、總體/區(qū)域/單店三個(gè)層次,
2、單項(xiàng)指標(biāo)/兩項(xiàng)指標(biāo)/三項(xiàng)指標(biāo)
3、主要采用描述性分析,
4、總體單向交叉,形成對消費(fèi)者分布特征的精準(zhǔn)認(rèn)識(shí),
5、以行為為核心,聚類分析
6、多因素方差分析
7、預(yù)測性分析等方法挖掘,
8、目的:消費(fèi)動(dòng)機(jī)/消費(fèi)能力/消費(fèi)偏好/消費(fèi)習(xí)慣/消費(fèi)趨勢。
三、用戶畫像解讀
1、什么是用戶畫像
-用戶信息標(biāo)簽化,
-是對用戶數(shù)據(jù)的建模。
2、案例:京東女性用戶畫像
3、案例:今日頭條的“算法”
4、最常見畫像:
-基本屬性
-消費(fèi)購物
-交際圈
四、應(yīng)用消費(fèi)者數(shù)據(jù),
1、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)人群定位
2、開展針對性商品組合
3、開展導(dǎo)購性商品陳列
4、開展個(gè)性化商品推薦
五、應(yīng)用商品數(shù)據(jù),
1、商品數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景
2、優(yōu)化商品組合
3、最優(yōu)產(chǎn)品鋪貨與動(dòng)銷,
4、評估單品價(jià)值,改善單品經(jīng)營策略,
5、改善庫存管理,減少商品損耗,
6、甚至倒逼生產(chǎn)改進(jìn),
第五部分、數(shù)字化營銷知識(shí)及卷煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、 數(shù)字化知識(shí)解讀
1、互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)力量,
2、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新技術(shù)、云服務(wù)
3、大數(shù)據(jù)處理、大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析和應(yīng)用,
4、實(shí)現(xiàn)煙草全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通
二、 體系運(yùn)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、體系數(shù)字化建設(shè)
2、實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,
3、為每臺(tái)設(shè)備和每包卷煙等賦予“身份證”,
-解決“我是誰”的問題;
4、為每臺(tái)設(shè)備和每包卷煙進(jìn)行定位
解決“我在哪”的問題;
5、案例:安徽中煙與騰訊公司合作
1) 關(guān)鍵是做好連接
-結(jié)合煙草生產(chǎn)、物流、銷售等各環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù),
-卷煙產(chǎn)品全生命周期各階段的高效協(xié)同、
-資源共享和協(xié)調(diào)應(yīng)用能力
2) 體系化數(shù)字化建設(shè)
-技術(shù)體系
-產(chǎn)品體系
-運(yùn)營體系
-資源體系
三、 數(shù)字化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型
1、生產(chǎn)數(shù)字化+自動(dòng)化+智能化
2、 進(jìn)行人、機(jī)、料、法、環(huán)等控制參數(shù)化
3、生產(chǎn)規(guī)模+柔性化生產(chǎn)
4、提升生產(chǎn)制造的可靠性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
5、基于虛擬模型實(shí)現(xiàn)卷煙制造過程的生產(chǎn)模擬仿真
6、生產(chǎn)中實(shí)時(shí)仿真
-物物互聯(lián)、預(yù)測預(yù)警、在線優(yōu)化和精準(zhǔn)執(zhí)行。
7、生產(chǎn)后回溯仿真
四、數(shù)字化運(yùn)營轉(zhuǎn)型
1、煙草產(chǎn)業(yè)鏈條長,涉及領(lǐng)域廣,想要全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級,
2、貫穿原輔料供應(yīng)、物流倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、成品流通等環(huán)節(jié)
3、卷煙產(chǎn)品全生命周期各階段的高效協(xié)同
4、資源共享和協(xié)調(diào)應(yīng)用能力
5、技術(shù)應(yīng)用于物料供應(yīng)、
6、在煙草農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,數(shù)據(jù)溯源。
7、煙葉自動(dòng)定級和自動(dòng)分倉。
8、為設(shè)備及產(chǎn)品的全生命周期管理奠定基礎(chǔ)
9、國家煙草專賣局:中心倉+前置倉+末端配送
10、案例:福州中煙精益化轉(zhuǎn)型
11、案例:廈門煙草公司數(shù)字化的“三共享模式”與“五統(tǒng)一模式“
五、數(shù)字化營銷
1、通過收集海量的市場消費(fèi)信息,
2、利用條型碼、二維碼、RFID等標(biāo)識(shí)
3、以卷煙盒條二維碼與零售客戶訂單的精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)
4、推動(dòng)卷煙二維碼與消費(fèi)者購買支付關(guān)聯(lián),
5、直接觸達(dá)消費(fèi)者,打通“最后一公里”;
6、實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的消費(fèi)者行為分析,
7、掌握市場狀態(tài),
8、指導(dǎo)卷煙品牌培育,
9、為數(shù)字化營銷、精準(zhǔn)營銷提供有力支撐。
10、智能化營銷辦公
-移動(dòng)辦公提升效率
-信息及時(shí)申報(bào)
案例:云中鶴一部手機(jī)干營銷
11、營銷會(huì)員、營銷活動(dòng)工具
12、營銷智能化可視化:假煙追蹤
13、案例:浙江煙草行:消費(fèi)者量身打造、靶向跟蹤
14、案例:黃鶴樓,購買理由才是真
15、案例:廣東煙草新零售品牌20支
-名優(yōu)品質(zhì)產(chǎn)品園
-休閑娛樂體驗(yàn)地
-文明吸煙的標(biāo)桿場
16、案例:弘通煙行:看、聽、學(xué)、玩
嘗:茶品咖啡、新品卷煙,
看:書吧讀靜、百年滇煙
聽:重九故事,紅塔傳奇
學(xué):真?zhèn)伪鎰e、卷煙知識(shí),
玩:手工卷制、個(gè)性組合。
數(shù)字化營銷創(chuàng)新
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