課程描述INTRODUCTION
培訓師認證培訓
培訓講師:講師團
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓師認證培訓
AACTP國際注冊培訓師認證特訓營(認證課)
主 講:實戰(zhàn)管理培訓專家,AACTP導師級認證培訓師 葉敬秋、陳曉燕
面授時長:3天2晚
課程大綱
一、開場破冰-認知培訓師
1.培訓在企業(yè)中的價值
2.舉手投足盡顯專業(yè)
3.培訓師的有利武器
4.培訓師的表達要點
? 練習:“一杯茶”
? 兩分鐘命題演講
? 游戲:荒島求生
沙盤:培訓師的表達
二、溯源而上-課程選題
1.選題3原則(充分聚焦、高度的關聯(lián)性、是否標準化)
2.培訓課題分析
? 學員分析
? 工作分析
? 資源分析
沙盤:課程選題分析
三、以終為始-課程目標設定
1.什么是課程目標
2.課程目標的ASK模型
3.如何設定課程目標
? 認知目標
? 技能目標
? 情感目標
4.如何描述課程目標
沙盤:課程目標設定
四、結構為王-課程結構搭建
1.結構的重要性
2.如何讓結構條理清晰
3金字塔原理的三個原則
4.三種常見的結構類型
? 時間順序
? 要素順序
? 重要性順序
沙盤:課程結構搭建
五、妙筆生花-素材組織
1.教學素材的選擇
2.教學素材的編輯
2.素材收集的途徑 3.內容生動化的四把鑰匙
? 沖突
? 對比
? 測試
? 問題
沙盤:繪制課程五線譜
六、畫龍點晴-教學方法設計
1.課程心電圖
2.KOLB學習環(huán)的啟示
3.常見授課手法的設計流程與運用要點
? 講授教學法
? 案例分析法
? 角色扮演法
? 視頻教學法
? 游戲、競賽法
? 故事促動法
沙盤:授課手法設計
七、鳳頭豹尾-開場收官設計
1.開場五步法
? 開場問好
? 自我介紹
? 導入主題
? 課題約定
? 分組破冰
2.結尾三步曲
? 總結回顧
? 號召行動
? 感謝祝福
沙盤:開場收官設計
八、繪聲繪影-登臺演繹
? 1.教學方法的運用步驟和控場要點
(講授法、案例法、角色扮演法、視頻教學法、游戲教學法、故事促動法)
? 2. 課堂控場的兩大原則
? 3.培訓現(xiàn)場管理五大原則
? 4.提問技巧訓練
? 5.課堂觀察力提升訓練
沙盤:授課手法帶教技巧
實戰(zhàn)管理培訓專家,AACTP導師級認證培訓師 葉敬秋
實戰(zhàn)經(jīng)驗
國內實戰(zhàn)派管理培訓專家、AACTP認證培訓師、廣東省企業(yè)培訓協(xié)會注冊培訓師項目專家組成員、國際教練聯(lián)合會(ICF)授權講師。曾任職全國渠道經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓經(jīng)理、GEC(中國)高級經(jīng)理。先后接受AACTP等*機構的系統(tǒng)專業(yè)訓練和PTT、*-TTT的訓練。8年以上培訓行業(yè)經(jīng)驗,擅長實戰(zhàn)管理和團隊訓練課程的開發(fā)和講授,對企業(yè)內訓師培養(yǎng)、企業(yè)文化建設、企業(yè)培訓體系的構建等有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。其授課層次清晰,條理性和邏輯性強。在培訓過程中活躍流暢,充分調動學員的積極性、參與性。注重啟發(fā)式教學,善于理論與實際結合,在心得與大家分享的同時,使學員思考方式發(fā)生改變,達到理想的培訓效果。
實戰(zhàn)管理培訓專家,AACTP導師級認證培訓師 陳曉燕
實戰(zhàn)經(jīng)驗
AACTP認證培訓師,GEC(中國)專職講師、資深培訓顧問,實戰(zhàn)派管理培訓師。歷任企業(yè)培訓經(jīng)理、眾行集團培訓研發(fā)經(jīng)理、培訓師研究院副院長等職位。在職期間為超過300家企業(yè)客戶設計員工發(fā)展、內訓師培養(yǎng)計劃,并擔任近100個培訓咨詢項目的核心顧問。涉及企業(yè)管理中銷售、服務、管理能力提升、員工職業(yè)化素質、行動學習等多個領域。曾服務客戶,包括中交四航局、廣州航道局、東莞銀行、廣州農商行、廣東移動、廣州移動、珠海移動、揭陽移動、茂名移動、汕頭移動、北京移動、莆田移動、廣汽豐田、東箭集團、美的集團、合景泰富、新城地產(chǎn)、雅瑩服飾、七匹狼、海晟酒店、華潤燃氣、深圳歡樂谷等。
培訓師認證培訓
轉載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/24669.html
已開課時間Have start time
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