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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
2025-05-19 15:15:48
 
講師:田啟成 瀏覽次數(shù):3162

課程描述INTRODUCTION

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:田啟成    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課

課程大綱
第一章:突破思維的牢籠――是什么妨礙了我們的營(yíng)銷(xiāo)天賦?

一、破除各種思維定勢(shì)
(1)破除從眾定勢(shì)
(2)破除知名定勢(shì)                                          
(3)破除經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)
(4)破除書(shū)本定勢(shì)
(5)、破除偏見(jiàn)思維
(6)、破除路徑依賴(lài)
影響組織創(chuàng)造力的10種障礙
小組比賽:創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先比賽(在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將12根鋼釘擺放在一根鋼釘?shù)尼斆鄙希?/p>

二、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的弊端
1、產(chǎn)品同質(zhì)化
2、功能同質(zhì)化
3、訴求同質(zhì)化
4、服務(wù)同質(zhì)化
5、營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化
(被動(dòng)滿足消費(fèi)者—導(dǎo)致同質(zhì)化的激烈競(jìng)爭(zhēng)
討論:企業(yè)如何走出創(chuàng)新的困惑?
案例:主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)—創(chuàng)造市場(chǎng)規(guī)則
利益推動(dòng)新規(guī)則—輕松解決小區(qū)里的治安
建立共贏新規(guī)則—七個(gè)和尚的故事
雙贏的規(guī)則—家電市場(chǎng)促銷(xiāo)新法

三、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之源泉:創(chuàng)新思維
1、創(chuàng)新思維的興起
2、創(chuàng)新的五大定律
(1)改變屬性的組合
(2)專(zhuān)注于新的思維組合
(3)動(dòng)態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段
(4)改變?cè)兴伎嫉膹V度、幅度和深度
(5)在心理環(huán)境中營(yíng)造正面積極的情緒
互動(dòng)體驗(yàn):開(kāi)動(dòng)腦筋找方法
3、創(chuàng)意的源頭和原則
(1)把握創(chuàng)意的三種源頭
(2)認(rèn)識(shí)自己的心智特征
(3)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)遵循的原則
(4)是什么推動(dòng)不斷創(chuàng)新?

四、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新新策略
1、“銀行飛近百姓家”:社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
2、“萬(wàn)千服務(wù)一柜牽”:低柜營(yíng)銷(xiāo)
3、“取長(zhǎng)補(bǔ)短謀雙贏”:聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)
4、“巧借東風(fēng)行船快”:借力營(yíng)銷(xiāo)
5、“造勢(shì)借勢(shì)天下知”:事件營(yíng)銷(xiāo)
6、“干戈總能化玉帛”:危機(jī)營(yíng)銷(xiāo)  
7、“各有乾坤在心中”:差異營(yíng)銷(xiāo)
8、“高者動(dòng)于九天上”:高層營(yíng)銷(xiāo)
19、“真心換得客戶(hù)心”:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
10、“智者在商不言商”:文化營(yíng)銷(xiāo)
11、“化零為整大營(yíng)銷(xiāo)”:整合營(yíng)銷(xiāo)

五、銀行IT服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
1、分類(lèi)和維護(hù),要看客戶(hù)下菜單
2、服務(wù)巧補(bǔ)救,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不漏水
3、投訴妙處理,春風(fēng)化雨回頭客
4、真心換真情,哪個(gè)客戶(hù)能拒絕?
5、直復(fù)式營(yíng)銷(xiāo),終端客戶(hù)鎖定了
6、定制式營(yíng)銷(xiāo),視頻威力莫小視
7、網(wǎng)絡(luò)式營(yíng)銷(xiāo),微博輕松引顧客

第二章:從企業(yè)老板走向企業(yè)家
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的困惑
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的法則
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“道”與“術(shù)”
硬實(shí)力與軟實(shí)力
領(lǐng)導(dǎo)力==營(yíng)銷(xiāo)力
從企業(yè)老板的領(lǐng)導(dǎo)力模型到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

第三章:創(chuàng)造性思維決定戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)
創(chuàng)造性解決創(chuàng)新問(wèn)題
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)贏在思維
**給我們帶來(lái)的啟示
推力和拉力營(yíng)銷(xiāo)模式
企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)制定到戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課


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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
田啟成
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)