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一、規(guī)劃設(shè)計溢價
序——方案設(shè)計能為項目開發(fā)提供的服務(wù)，以及溢價的關(guān)系
1、主題溢價
1）主題溢價的背景及意義
2）主題溢價關(guān)注要點及手段
3）主題溢價案例，金地、萬科項目詳解
2、規(guī)劃溢價
1）規(guī)劃溢價與開發(fā)之間的邏輯關(guān)系
2）規(guī)劃溢價手段之一——從層數(shù)入手
3）規(guī)劃溢價手段之二——從尺度入手
4）規(guī)劃溢價手段之三——從道路入手
3、管理溢價
1） 規(guī)劃定型階段關(guān)鍵指標(biāo)要點管理
2） 規(guī)劃管理手段之一——容積率、建筑密度控制要點
3） 規(guī)劃管理手段之二——如何將產(chǎn)品貨值*化
4） 規(guī)劃管理手段之三——常用的規(guī)劃及贈送手段
5）規(guī)劃管理手段之四——可售比的控制
6）規(guī)劃管理手段之五——管理用房指標(biāo)的控制
7）規(guī)劃管理手段之六——地下室空間的控制
8）規(guī)劃管理手段之七——出入口及物業(yè)管理的控制
4、模式溢價
1） 最終所有的規(guī)劃技術(shù)手段都要服從于企業(yè)的開發(fā)模式要求
2） 萬達(dá)、龍湖、星河灣等項目規(guī)劃案例詳解

二、建筑設(shè)計溢價
1、戶型設(shè)計溢價
1）以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)體系搭建
2）如何“創(chuàng)造”全生命周期的戶型產(chǎn)品
3）具體玄關(guān)、廳房、廚衛(wèi)等空間的設(shè)計與客戶需求之間的關(guān)系
4）萬科幸福系、金地等優(yōu)秀戶型設(shè)計案例
2、室內(nèi)“精裝修”溢價
1）建筑設(shè)計與室內(nèi)一體化趨勢 
2）單體方案設(shè)計前期與室內(nèi)設(shè)計結(jié)合，萬科U5產(chǎn)品案例解析
3）單體方案設(shè)計中期與室內(nèi)設(shè)計結(jié)合，華潤項目案例解析
4）單體方案項目后期與室內(nèi)結(jié)合的失敗案例解析
3、立面“精裝修”溢價
1）立面深化設(shè)計的要求和手段
2）重點材料的控制標(biāo)準(zhǔn)，案例解析
3）立面級配的體系化管理
4、性能“精裝修”溢價
1）建筑單體各專業(yè)控制要點
2）結(jié)構(gòu)、機(jī)電、材料各角度的精細(xì)化控制與產(chǎn)品溢價

三、研討交流